Handlungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Seminar befähigt Mitarbeitende, Künstliche Intelligenz sicher, reflektiert und praxisnah in ihre Arbeitsprozesse zu integrieren. Statt reiner Tool‑Schulung erleben Teilnehmende eine begleitete Lernreise, in der sie KI‑gestützte Workflows für ihren eigenen Arbeitskontext entwickeln – effizient, verantwortungsvoll und realistisch umsetzbar. Der Fokus liegt auf echter Handlungskompetenz, bewussten Entscheidungen und nachhaltigem KI‑Einsatz im Berufsalltag.

Die Anforderungen an die Ausbildung von medizinischen Technolog*innen verändern sich zunehmend. Neben fachlicher Expertise rücken Handlungskompetenz, Selbstständigkeit, interprofessionelle Zusammenarbeit und reflektiertes Handeln stärker in den Fokus. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Praxisanleiter*innen einen strukturierten Einblick in die Entwicklung und Umsetzung eines kompetenzorientierten Ausbildungsplans in der MT-Ausbildung.

Die Teilnehmenden lernen, wie Ausbildungsinhalte nicht nur zeitlich oder thematisch, sondern vor allem kompetenzbasiert geplant, angeleitet und bewertet werden können. Dabei werden konkrete Werkzeuge vorgestellt, z. B. Kompetenzstufenmodelle, Lernaufgaben, strukturierte Praxisanleitung sowie formative Feedback- und Beurteilungsformate.

Die Teilnehmenden erwerben ein fundiertes Verständnis der Prinzipien einer kompetenzorientierten Ausbildung und setzen sich aktiv mit Aufbau und Struktur eines kompetenzorientierten MT-Ausbildungsplans auseinander. Sie lernen, Ausbildungsinhalte und Lernziele so zu formulieren, dass diese in beobachtbare und bewertbare Handlungskompetenzen übersetzt werden können. Darüber hinaus entwickeln sie die Fähigkeit, Lernprozesse im Praxisalltag systematisch zu planen und Lernsequenzen so zu gestalten, dass eine schrittweise Kompetenzentwicklung der Auszubildenden unterstützt wird.

 Mitglieder der VMTB erhalten 10 % Ermäßigung auf die Veranstaltungsgebühr.

MT für Laboratoriumsme...

Wer in der Lage ist, die Signale der Körpersprache im Gespräch und bei Verhandlungen richtig zu deuten, kann sich besser auf seinen Gesprächspartner einstellen. Gespräche und Verhandlungen verlaufen leichter und erfolgreicher, die Kommunikationsfähigkeit erhöht sich. In diesem Seminar wird die Fähigkeit trainiert, die Körpersprache der Gesprächspartner zu beobachten und zu interpretieren. Gleichzeitig lernen Sie Ihr eigenes nonverbales Verhalten besser kennen, so dass Sie es bewusster steuern können. Sie gewinnen mehr Handlungskompetenz für Ihren Führungsalltag, denn es kommt nicht nur auf Ihre fachlichen Qualitäten, sondern auch auf Ihre Wirkung an.

Die Zukunft ist oft unvorhersehbar - doch du kannst lernen, ihr mit Klarheit und innerer Stärke zu begegnen. In diesem 2-tägigen Seminar entdeckst du, welche Ressourcen dir helfen, Veränderungen selbstbestimmt und kraftvoll zu meistern. 

Was ist das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM ®)? 

Das ZRM® ist ein wissenschaftlich fundiertes Selbstmanagement-Training aus Psychologie und Neurobiologie. Es unterstützt dich dabei, eigene Bedürfnisse besser zu verstehen, stimmige Ziele zu entwickeln und deine Handlungskompetenz gezielt zu stärken - besonders in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit. 

Was nehme ich aus den zwei Tagen mit? 

Nach dem Seminar verfügst du über ein klares, motivierendes Zielbild, einen inneren Ressourcenpool und konkrete Strategien, um gestärkt und souverän in die Zukunft zu gehen. 

Wobei hilft mir das ZRM®konkret? 

Das Zürcher Ressourcenmodell® unterstützt dich dabei, Zukunft nicht als Bedrohung, sondern als Gestaltungsraum zu begreifen. Es gibt dir praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um Herausforderungen selbstwirksam und zielgerichtet anzugehen. 

Geplante Anleitungssituationen fallen im medizinischen Alltag häufig kurzfristigen Personalengpässen, hoher Arbeitsbelastung oder unvorhersehbaren Versorgungsaufgaben zum Opfer. Gleichzeitig bleibt der gesetzliche Ausbildungsauftrag bestehen und verlangt eine qualitätsgesicherte Praxisanleitung, die Lernende systematisch beim Aufbau beruflicher Handlungskompetenz unterstützt.

Diese Weiterbildung zeigt, wie Praxisanleitung auch unter begrenzten personellen und zeitlichen Ressourcen wirksam gestaltet werden kann. Im Mittelpunkt stehen praxiserprobte Strategien, um Lerngelegenheiten im Arbeitsprozess gezielt zu nutzen, Anleitung strukturiert zu organisieren und vorhandene Ressourcen effizient einzusetzen, ohne die Ausbildungsqualität aus dem Blick zu verlieren.

Eine qualitativ hochwertige Praxisanleitung erfordert nicht ausschließlich zusätzliche Zeit, sondern vor allem eine strukturierte Organisation und einen bewussten Einsatz vorhandener Ressourcen. Diese Weiterbildung unterstützt Praxisanleitende dabei, Ausbildungsprozesse auch unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen planbar, lernwirksam und praxisnah zu gestalten sowie Handlungsspielräume im Arbeitsalltag gezielt zu nutzen.

Nach dem Seminar können Sie:

Praxisanleitung unter begrenzten Zeitressourcen strukturiert planen

Lerngelegenheiten im Arbeitsalltag systematisch erkennen und nutzen

kurze Anleitungssituationen lernwirksam gestalten

selbstorganisiertes Lernen gezi...

Arbeitsrecht verstehen - Klarheit für Führungskräfte im HR-Bereich

Das moderne Arbeitsrecht ist umfangreich und entwickelt sich durch Gesetzgebung und Rechtsprechung ständig weiter. Für Führungskräfte im Personalbereich bedeutet das: Wer rechtssicher handeln will, muss auf dem aktuellen Stand bleiben.
Arbeitsrechtliche Streitigkeiten entstehen häufig im alltäglichen Betriebsablauf - oft aus kleinen Fehlern, die zunächst gar nicht als solche erkannt werden, aber große Wirkung entfalten können. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Einblicke in aktuelle Entwicklungen des Arbeitsrechts und lernen, Risiken frühzeitig zu erkennen und sicher zu vermeiden.So gewinnen Sie mehr Sicherheit in Ihren Personalentscheidungen und stärken Ihre Handlungskompetenz im modernen Arbeitsalltag.

Ziel dieses Seminars ist es, Kenntnisse über die wichtigsten arbeitsrechtlichen Bestimmungen zu vermitteln und vor allem das Problembewusstsein für mögliche Fehlerquellen zu schärfen.

Künstliche Intelligenz verändert Wirtschaft und Arbeitswelt in rasantem Tempo. Um diese Entwicklung aktiv zu gestalten, braucht es fundiertes Know-how und gut überlegtes, strategisches Vorgehen. Dabei müssen die drei Faktoren Mensch, Organisation und Technologie berücksichtigt werden.

Unser Lehrgang „KI-Manager*in (IHK)” vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen und Handlungskompetenz: In einer intensiven Lernzeit vernetzen Sie sich mit Expert*innen und anderen Teilnehmer*innen, entwickeln Ihre eigene KI-Strategie und Anwendungsfälle und lernen, KI in konkreten Anwendungsfällen in Ihrem Unternehmen umzusetzen. So werden Sie zur zentralen Ansprechperson, Botschafter und Multiplikator*in für KI in Ihrem Unternehmen.

Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!

Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!

Abschluss mit Hochschulzertifikat der Technischen Hochschule Ulm.