Seminare
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Einkauf Grundlagen

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Wie optimieren Sie Beschaffungskosten systematisch? Sie lernen ABC-Analyse, Bestellmengen-Optimierung und professionelle Verhandlungsführung für messbaren Erfolg.
Termin Ort Preis*
10.03.2026- 11.03.2026 Filderstadt 1.963,50 €
11.03.2026- 12.03.2026 Hannover 1.963,50 €
24.03.2026- 25.03.2026 Köln 1.963,50 €
24.03.2026- 25.03.2026 Hamburg 1.963,50 €
24.03.2026- 25.03.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
25.03.2026- 26.03.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
25.03.2026- 26.03.2026 Berlin 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 München 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Bremen 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Nürnberg 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Leipzig 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Dresden 1.963,50 €
01.04.2026- 02.04.2026 Hamburg 1.963,50 €
01.04.2026- 02.04.2026 Hannover 1.963,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Köln 1.963,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
14.04.2026- 15.04.2026 Dresden 1.963,50 €
14.04.2026- 15.04.2026 München 1.963,50 €
15.04.2026- 16.04.2026 Nürnberg 1.963,50 €
15.04.2026- 16.04.2026 Bremen 1.963,50 €
22.04.2026- 23.04.2026 Filderstadt 1.963,50 €
22.04.2026- 23.04.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
28.04.2026- 29.04.2026 Berlin 1.963,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Leipzig 1.963,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Bremen 1.963,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 München 1.963,50 €
06.05.2026- 07.05.2026 Köln 1.963,50 €
06.05.2026- 07.05.2026 Hamburg 1.963,50 €
12.05.2026- 13.05.2026 Hannover 1.963,50 €
19.05.2026- 20.05.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Nürnberg 1.963,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Filderstadt 1.963,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Dresden 1.963,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Berlin 1.963,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Leipzig 1.963,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 München 1.963,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 Köln 1.963,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 Hannover 1.963,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 Bremen 1.963,50 €
09.06.2026- 10.06.2026 Nürnberg 1.963,50 €
10.06.2026- 11.06.2026 Leipzig 1.963,50 €
17.06.2026- 18.06.2026 Berlin 1.963,50 €
17.06.2026- 18.06.2026 Filderstadt 1.963,50 €
17.06.2026- 18.06.2026 Hamburg 1.963,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 Dresden 1.963,50 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einkauf ist weit mehr als reine Beschaffung – er ist ein strategischer Hebel für Wettbewerbsfähigkeit und Kostensenkung. Sie lernen, Materialien systematisch zu bewerten, Lieferanten strategisch auszuwählen und Preise professionell zu verhandeln. Bewährte Methoden wie ABC- und XYZ-Analyse bilden die Grundlage für datenbasierte Einkaufsentscheidungen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Fundament für erfolgreiches Beschaffungsmanagement – von der Bedarfsplanung bis zur nachhaltigen Lieferantenpartnerschaft. ### Vom Einkauf zur strategischen Beschaffung Sie erwerben praktische Werkzeuge für die tägliche Einkaufsarbeit und entwickeln ein Verständnis für Supply Chain Zusammenhänge. Nach der Weiterbildung treffen Sie fundierte Beschaffungsentscheidungen, optimieren Bestellmengen wirtschaftlich und führen Verhandlungen mit Lieferanten selbstsicher. Praxisübungen mit realen Einkaufsszenarien vertiefen Ihr Methodenwissen unmittelbar. Für Quereinsteiger und erfahrene Einkäufer gleichermaßen geeignet – mit direktem Praxistransfer in Ihren Arbeitsalltag. ### ABC/XYZ-Analyse für strategische Materialbewertung > Materialien nach Wertigkeit klassifizieren (ABC-Analyse) > Verbrauchsverläufe systematisch analysieren (XYZ-Analyse) > Beschaffungsstrategien ableiten aus Analyseergebnissen > Einkaufsressourcen gezielt auf A-Teile fokussieren ### Optimale Bestellmengen und Kostenmanagement > Bestellkosten und Lagerkosten systematisch kalkulieren > Optimale Bestellmengen nach Andler-Formel berechnen > Lieferrhythmen wirtschaftlich festlegen > Beschaffungsbudgets realistisch planen und überwachen ### Verhandlungsführung und Lieferantenmanagement > Verhandlungen nach Harvard-Konzept professionell führen > Lieferanten systematisch bewerten und auswählen > Langfristige Partnerschaften strategisch aufbauen > Beschaffungsmärkte kontinuierlich beobachten
Teilnahmevoraussetzungen:
Für dieses Grundlagen-Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Sie benötigen lediglich Interesse an Einkaufs- und Beschaffungsthemen sowie Grundverständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge. Ideal für Quereinsteiger, die sich systematisch in professionelle Beschaffungsmethoden einarbeiten möchten, oder für Fachkräfte, die ihre Einkaufskompetenz strukturieren und erweitern wollen. Nach diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Wissen im Seminar Einkauf Aufbau (https://www.seminar-institut.de/seminar-einkauf-aufbau).
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf, Quereinsteiger in Beschaffungspositionen sowie Mitarbeiter angrenzender Bereiche wie Materialwirtschaft, Logistik oder Controlling. Sie profitieren besonders, wenn Sie Einkaufsverantwortung tragen, Beschaffungsprozesse optimieren oder in die strategische Beschaffung wechseln möchten. Auch für erfahrene Einkäufer geeignet, die ihre Methoden strukturieren und professionalisieren wollen. Für strategische Vertiefung empfehlen wir das Seminar Strategischer Einkauf (https://www.seminar-institut.de/seminar-strategischer-einkauf).
Seminarkennung:
SI-EK-001-1-1
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