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Seminare für das Immobilienwesen
Wer ein Unternehmen gründen möchte, steht gleich zu Beginn vor einer großen Herausforderung: der Frage nach der Location. Soll es ein Mietobjekt in der Innenstadt werden, die Garage des privaten Eigenheims oder doch ein eigenes Grundstück mit selbstentworfenem Gebäude? Ist diese Frage geklärt, ergeben sich sogleich viele weitere, unter anderem zum Thema Kaufprozess von gewerblichen Immobilien, Mietvertrag, Brandschutz, Betriebs- und Heizkostenabrechnung sowie Grundstücksrecht. Und auch für bereits etablierte Firmen mit mehreren Standorten oder Unternehmen aus der Immobilienbranche kristallisieren sich immer wieder neue Anforderungen heraus: Digitalisierung von Immobilienverwaltungsprozessen, Online-Immobilienmarketing, erweiterte Regelungen des Facility-Managements usw.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.727 Schulungen (mit 6.573 Terminen) aus der Rubrik Immobilien mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Betreiberverantwortung im Facility Management
- 10.02.2026- 11.02.2026
- online
- 1.240,00 €
Betriebskostenabrechnung - Update für Praktiker
- 27.03.2026
- Berlin
- 606,90 €
515,87 €
Ausbildung zum Ausbilder für Anschlagen von Lasten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
05-593 - Ausbildung zum Ausbilder für Anschlagen von Lasten Ausbilder für Anschläger nach DGUV Information 209-013
DEKRA-zertifizierte/r Immobilienmakler/in - Lehrgang, Dauer 4 Tage
- 14.04.2026- 17.04.2026
- Stuttgart
- 2.017,05 €
1.815,35 €
Die gesetzlichen Anforderungen an Immobilienmakler/innen und Wohnimmobilienverwalter/innen sind klar: 20 Stunden Weiterbildung alle drei Jahre – sonst drohen Bußgelder bis zu 5.000 € – dies gilt auch für die Angestellten Ihres Maklerbüros! Der aktuelle Weiterbildungszeitraum endet am 31. Dezember 2026! Bis dahin müssen Immobilienmakler/innen und Wohnimmobilienverwalter/innen ihre 20 Stunden Weiterbildung (bzw. 40 Stunden bei Doppeltätigkeit) absolviert und dokumentiert haben.
Mit unserer DEKRA-zertifizierten Schulung gehen Sie weit über das Minimum hinaus und kombinieren Fortbildungspflicht mit persönlicher Weiterentwicklungsperspektive!
Mit unserer DEKRA-zertifizierten Schulung gehen Sie weit über das Minimum hinaus und kombinieren Fortbildungspflicht mit persönlicher Weiterentwicklungsperspektive!
- 05.02.2026- 06.02.2026
- Herrieden
- 1.725,50 €
Die 5S-Methode ist eine in der Prozessindustrie entwickelte und zunehmend auch im Dienstleistungsbereich angewandte Methodik, Prozesse stabil und die Zusammenarbeit in allen Unternehmensbereichen wertschöpfend zu gestalten. Transparenz und verbindliche Standards sind Grundvoraussetzungen zur Verbesserung direkter und indirekter Prozesse. Ziel eines 5S-Programms ist es, Prozessketten und deren Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die Tätigkeit weitestgehend verschwendungsfrei verrichtet werden kann. Überall wo Verluste und Verschwendungen vermieden werden, steigt die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ein strukturiertes und dennoch wandelbares Arbeitsumfeld gilt zudem als Grundlage für Qualitätsarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit.Als methodisches Werkzeug kann 5S in allen Unternehmensbereichen angewendet werden. Die Aufnahme von Prozessketten und das direkte Einbeziehen der Mitarbeiter erleichtert das Lokalisieren von Schwachstellen und das Umsetzen von Verbesserungen. Ein wesentliches Prinzip der Methode ist es, gemeinsam entwickelte, vorläufige Standards anzuwenden, Abweichungen direkt sichtbar zu machen und Schwachstellen zu eliminieren. So können instabile Standards schneller erkannt und kontinuierlich mit dem Ziel eines verschwendungsfreien Prozesses weiterentwickelt werden.Im Fokus dieses 2-tägigen Seminares steht, weiteren Ansporn auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung zu bekommen oder einen vorhandenen Prozessablauf systematisch zu optimieren. Unter dem Motto „Sehen lernen“ und „sichtbar machen“, werden im ersten Schritt aus den gängigen Arbeitsinhalten Verluste in der Produktion / Administration erkannt und die Abarbeitung priorisiert. Es wird verdeutlicht, welchen Stellenwert 5S in Kombination mit methodischer Problemlösung einnehmen muss, um die Grundlage für ein nachhaltiges Verbesserungssystem zu schaffen.
Quantum Business Foundations inkl. IBM-Zertifikat
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar verstehen Sie die Grundlagen des Quantencomputings, die Unterschiede zu klassischen Computern sowie deren Stärken und Grenzen. Sie kennen die Prinzipien von Qubits, Superposition und Verschränkung und wissen, welche Potenziale Quantencomputer für verschiedene Branchen bieten. Zudem erhalten Sie eine Einordnung des aktuellen Entwicklungsstands und können bewerten, welchen Einfluss diese Technologie auf Ihr Unternehmen haben könnte. Abschließend haben Sie die Möglichkeit, sich mit dem IBM-Zertifikat „Quantum Business Foundations“ auszuweisen.
Webinar
- 12.03.2026- 13.03.2026
- online
- 1.416,10 €
Dieses Seminar vermittelt dir die technischen Grundlagen der Mietverwaltung – kompakt und praxisnah. Du lernst, wie du Instandhaltung und Modernisierung effizient planst, organisierst und umsetzt. Außerdem erfährst du, worauf es bei der Koordination von Handwerksbetrieben ankommt und wie du Reparaturen reibungslos steuerst. Ideal für alle, die technische Prozesse professionell managen möchten.
Webinar
Live-Online: WEG-Grundlagenschulung: Rechtliches und kaufmännisches Wissen für die Praxis
- 11.03.2026- 13.03.2026
- online
- 1.773,10 €
In diesem Training erarbeitest du dir ein solides und praktisches Fundament für eine professionelle WEG-Verwaltertätigkeit. So gestaltest du deine Tätigkeit effizient, rechtlich korrekt und gewinnst Sicherheit im Umgang mit Eigentümer:innen, Beiräten, Behörden und Rechtsanwält:innen. Vom aktuellen Wohnungseigentumsrecht, inkl. der WEG-Reform ab dem 01.12.2020, über die kaufmännische Verwaltung der WEG, die Jahresabrechnung und den Wirtschaftsplan bis hin zum Aufbau einer effizienten Verwalter:innenorganisation bist du für eine erfolgreiche WEG-Arbeit optimal gerüstet.
- 18.03.2026
- Augsburg
- 545,00 €
Entdecken Sie die Theory of Constraints als wirkungsvolles Optimierungsinstrument. Lernen Sie, Engpässe zu identifizieren, Prozesse gezielt zu verbessern und den Gesamtdurchsatz nachhaltig zu steigern. Mit praxisnahen Methoden und Fallbeispielen entwickeln Sie konkrete Lösungen für mehr Effizienz und kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen.
Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten (IHK)
- 27.04.2026- 08.05.2026
- Heilbronn
- 1.995,00 €
Die Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten ist eine qualifizierte Fachkraft, die bestimmte elektrotechnische Arbeiten durchführen darf, auch ohne einen Abschluss im Bereich Elektrotechnik. Diese Tätigkeiten sind genau festgelegt und umfassen beispielsweise das Anschließen von elektrischen Geräten oder die Installation von Beleuchtungssystemen.
So werden Sie eine Bereicherung für Ihr Unternehmen, in dem Sie die verantwortliche Elektrofachkraft in Ihrer Arbeit unterstützen. Die Weiterbildung zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten vermittelt alle relevanten theoretischen und praktischen Kenntnisse, um diese Aufgaben sicher und fachgerecht ausführen zu können.
Teilnehmer, die diese Qualifizierungsmaßnahme erfolgreich abgeschlossen haben, werden auf ihre spezielle Tätigkeit im Anschluss im Unternehmen unterwiesen. Dadurch sind sie befugt, unter Aufsicht einer Elektrofachkraft ihnen zugewiesene Aufgaben an elektrischen Geräten durchzuführen.
So werden Sie eine Bereicherung für Ihr Unternehmen, in dem Sie die verantwortliche Elektrofachkraft in Ihrer Arbeit unterstützen. Die Weiterbildung zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten vermittelt alle relevanten theoretischen und praktischen Kenntnisse, um diese Aufgaben sicher und fachgerecht ausführen zu können.
Teilnehmer, die diese Qualifizierungsmaßnahme erfolgreich abgeschlossen haben, werden auf ihre spezielle Tätigkeit im Anschluss im Unternehmen unterwiesen. Dadurch sind sie befugt, unter Aufsicht einer Elektrofachkraft ihnen zugewiesene Aufgaben an elektrischen Geräten durchzuführen.
Webinar
Verhaltensorientierte Arbeitssicherheit- Behavior Based Safety - Online
- 20.04.2026
- online
- 210,00 €
Möchten Sie moderne Ansätze des Arbeitsschutzes kennenlernen, statt sich „nur“ mit dem Abarbeiten rechtlicher Auflagen zu beschäftigen?
Arbeitsschutz entwickelt sich stetig weiter – weg von rein rechtlichen Vorgaben hin zu einem ganzheitlichen, verhaltensorientierten Ansatz.
Der Grundgedanke dieser Weiterbildung im Bereich Behavior Based Safety (BBS) besteht darin, Führungskräfte zu befähigen, ihre unterstellten Mitarbeiter zu einem sicherheitsbewussten Verhalten zu motivieren.
Hierzu werden, neben den rechtlichen Rahmenbedingungen, auch Techniken der positiven Verstärkung vorgestellt.
Bezogen auf BBS bedeutet das: Die Mitarbeiter sollen sich untereinander im sicheren Verhalten bestärken – beispielsweise durch Lob, gutes Feedback oder positive Erlebnisse bei erreichten Erfolgen.
Arbeitsschutz entwickelt sich stetig weiter – weg von rein rechtlichen Vorgaben hin zu einem ganzheitlichen, verhaltensorientierten Ansatz.
Der Grundgedanke dieser Weiterbildung im Bereich Behavior Based Safety (BBS) besteht darin, Führungskräfte zu befähigen, ihre unterstellten Mitarbeiter zu einem sicherheitsbewussten Verhalten zu motivieren.
Hierzu werden, neben den rechtlichen Rahmenbedingungen, auch Techniken der positiven Verstärkung vorgestellt.
Bezogen auf BBS bedeutet das: Die Mitarbeiter sollen sich untereinander im sicheren Verhalten bestärken – beispielsweise durch Lob, gutes Feedback oder positive Erlebnisse bei erreichten Erfolgen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Teilnahme am Seminar können Sie Ihre Verwaltertätigkeit von vornherein optimal strukturieren, mit aktuellem Wissen zum WEG-Recht professionalisieren, Ihre WEG-Versammlung erfolgreich führen und Ihre Organisation und WEG-Objekte kaufmännisch verwalten.
Sie wissen, worauf es bei der Jahresabrechnung und dem Wirtschaftsplan ankommt und
wie Sie mit einer funktionierenden Organisation für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Eigentümer:innen und dem Beirat sorgen.
Sie wissen, worauf es bei der Jahresabrechnung und dem Wirtschaftsplan ankommt und
wie Sie mit einer funktionierenden Organisation für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Eigentümer:innen und dem Beirat sorgen.
