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Interne Unternehmenskommunikation verbessern! - DER Erfolgsmotor für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung (Workshop-Charakter!)

Seminar - Melters & Partner - Ihre Experten für Interne Unternehmenskommunikation

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Interne Unternehmenskommunikation (IK), gelebte Unternehmensphilosophie und bewusst gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Trainingsworkshops sind u.a.: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation  (IK), Führungskultur, Betriebsklima, Digitalisierung, Change Management, etc.

Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Der weitreichende Nutzen guter Interner Unternehmenskommunikation wird anhand dieses Trainingsworkshops schnell offensichtlich. Das WIE in der Umsetzung zeigt sich durch zahlreiche Unternehmensbeispiele, Übungen, Leitfäden und konkrete Aktionspläne ebenfalls klar. Je nach Wunsch und Bedarf vertiefen wir intensiv:

- Erfolgsfaktoren der Internen Unternehmenskommunikation (IK) inkl. Unternehmenskultur und Unternehmensleitbild

- Der Kommunikations-Check - Wie kann Ihre Interne Unternehmenskommunikation optimiert werden? 

- Gelebte Unternehmensphilosophie und die passende Kommunikationsstrategie für Ihre Unternehmensorganisation

- Methoden und Kommunikationsinstrumente für eine erfolgreiche Interne Unternehmenskommunikation passend zu Ihrer Unternehmensstrategie und das Nutzungsverhalten der Zielgruppen

- Die Führungskultur der Führungskräfte, Qualität der Führungskommunikation und Mitarbeiterführung der Führungskraft

- Anleitung zur Projektplanung: Wie erhalten Veränderungsprojekte (z.B. zu Digitalisierung, KI, …) mehr Zustimmung?

- Wie lässt sich Betriebsklima, Mitarbeitermotivation und -bindung verbessern (und damit auch Sogwirkung für die Mitarbeitergewinnung generieren)? 

- Umgang mit Krisen, Change Management und professioneller Einsatz von Konfliktmanagement

- Wie entsteht eine umsetzbare Kommunikationsstrategie und wie kann ihr Erfolg gemessen werden?

(Das Inhouse-Training wird exakt auf Ihre Anforderungen konzipiert!)

 


Ihr Nutzen:

- Alle Workshop-Inhalte sind individuell und bedarfsgerecht auf Ihr Unternehmen abgestimmt.

- Sie gewinnen schnelle Sicht auf mögliche Lösungsalternativen für Ihre Interne Unternehmenskommunikation

- Der kreative und konstruktive Gedankenaustausch führt zur zielorientierten Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse.

- Themen wie Interne Kommunikationskanäle, Unternehmensleitbild-Definition, Erhöhung der Mitarbeitermotivation werden klar und leichter umsetzbar.

- Sie profitieren darüber hinaus von unserer langjährigen Erfahrung, je nach Bedarf: durch wertvolle Impulse, Musterbeispiele, Leitfäden, Tipps und Checklisten für die Zukunft.

- Sie erhalten praxisnahe und sofort einsetzbare Methoden an die Hand, bevorzugt mit definierten Aktionsplänen für den Zeitraum nach dem Workshop.

- Jeder Workshop folgt im Aufbau unseren drei Erfolgsfaktoren:

* Mensch, d.h. auf persönliche Art und emotionale Intelligenz wird Wert gelegt, es ‚menschelt‘ bei uns.

* Wirtschaftliches Denken, d.h. es rechnet sich.

* Praxisnähe / Umsetzbarkeit, d.h. es funktioniert!

- Hinzu kommen jeweils noch eine große Portion Erfahrung und Interaktion!

- Der neutrale Blick der Moderatoren gibt die nötige Hilfestellung bei der Umstellung von Prozessen sowie bei schwierigen Situationen.

- Die lebendige, humorvolle und dialogintensive Vorgehensweise im Workshop motiviert und erleichtert den Umsetzungsprozess!



Auszug aus den Kundenstimmen:

"Empfehlung ! Gefallen: JA / Super Input / TOP Beispiele / perfekte Stimmung / Diesen Workshop möchte ichallen Kollegen empfehlen!" (VW Financial Services AG)


"Workshop Interne Kommunikation: Sehr gut, sehr gut, sehr gut!

Produktiv: Alle Themen und Probleme behandelt.
Konstruktiv: Offene Gespräche, Diskussionen und Lösungen sowie sensibel in die Tiefe gegangen.
D.h., Erwartungen ‚übererfüllt‘. – Toll gemacht, Danke!" (Geschäftsführung Porsche)

"Wir haben im Führungsteam drei anstrengende und sehr gewinnbringende Tage verlebt, die durch die Moderation von Melters & Partner zu nachhaltig positiven Ergebnissen und Veränderungen in unserem Unternehmen geführt haben. DANKE!!!" (Geschäftsführung Xact / Workshop in Andalusien)

"Praxisnah, locker, informativ, interessant, super Trainerin. Fazit: Steile Lernkurve!" (Sony Comp. Entertainment)

- etc. (Bitte fordern Sie bei Interesse gerne weitere Kundenstimmen an!)

Dauer/zeitlicher Ablauf:
zum Beispiel: 2- bis 3-tägig / täglich von ca 9.30 - 17.30 Uhr mit jeweils 2 Kurzpausen und einer Mittagspause
Ziele/Bildungsabschluss:

-  Sie erkennen den Nutzen und die Erfolgsfaktoren zeitgemäßer und wirkungsvoller Interner Unternehmenskommunikation (IK)

- Durch den Kommunikations-Check führen Sie eine erste Ist-Analyse für Ihr Unternehmens / Ihre durch

- Sie lernen eine Vielfalt an Kommunikationsinstrumenten und deren effektive Einsatzmöglichkeiten kennen und 

- Sie erhalten eine konkrete Anleitung für wichtige Planungsschritte Ihrer Kommunikationsstrategie und 

- Sie erarbeiten Ihren individuellen Leitfaden für die Umsetzung im Unternehmensalltag

Teilnahmevoraussetzungen:
Einblick in die Unternehmensorganisation und Verständnis für die Kommunikationsabläufe Ihres Unternehmens.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
- Kurze Vortragssequenzen zu besondere Workshop-Komponenten (z.B. Unternehmensphilosophie / Führungskompetenz / Employer Branding / Online-Entwicklungen / etc.)- Zieldefinition und Analyse der Ist-Situation- Ideenfindung zu Optimierungs-/Veränderungsprozesse- Simulation von Fallbeispielen- Gemeinsames kreatives Erarbeiten der gewünschten Inhalte inkl. Gruppenarbeiten- Präsentationen zu aktuellen Praxisbeispielen (gerne auch aus dem Teilnehmerkreis)- Moderierte Diskussionen von Lösungsvorschlägen- Skizzierung von Maßnahmenplänen & Verankerung von Verbindlichkeit- etc.
In besonderen Situationen stehen wir Ihnen -bei Bedarf- auch nach den Workshops begleitend bei den Umsetzungsmaßnahmen zur Verfügung!
Material:
- Umfangreiches Teilnehmer-Handout   
- Hilfreiche Leitfäden und Checklisten für die Nachbereitung und Umsetzung
Zielgruppe:

- Geschäftsführer*Innen / Unternehmer*Innen

- Führungskräfte aller Unternehmensbereiche

- Kommunikations- und Personalabteilungen

Seminarkennung:
TR_IK-2 TG-Inhouse
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