Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 02.11.2026- 23.08.2027 | online | 4.153,10 € |
| 01.02.2027- 15.11.2027 | online | 4.153,10 € |
Modul 1: Webinar 4 Stunden
Andreas Leschke oder Dr. Lars Manzke (Verhandlungsexperten) und Michael Hollmann (KI-Experte)
Grundlagen Verhandlungsführung & KI-Basis
Im Auftaktmodul legst du das Fundament für das gesamte Praxistraining: Du lernst die wirkungsvollsten Grundprinzipien professioneller B2B-Verhandlungen kennen – von Harvard-Konzept und FBI-Verhandeln bis zu praxiserprobten verhandlungspsychologischen Erkenntnissen erfahrener Verhandlungsführer – kurz, pragmatisch und sofort anwendbar. Gleichzeitig entwickelst du ein realistisches KI-Verständnis: Was kann KI in Verhandlungen leisten – und wo liegen ihre Grenzen?
In einer ersten praktischen Übung erlebst du unmittelbar, welches Bild KI über dich und deine Organisation zeichnet und was das für deine Vorbereitung und die Gegenseite bedeutet. Du erlernst KI-Grundbegriffe wie Sprachmodell, Prompt und Halluzination als gemeinsame Sprache für die gesamte Trainingsreihe und legst dein persönliches KI-Logbuch an – deinen wachsenden Werkzeugkasten für alle kommenden Module.
Du startest mit Klarheit statt Hype – und schärfst von Beginn an deine Informations- und Vorbereitungskompetenz.
Dein KI-Praxisanteil in diesem Modul
Dein Nutzen in diesem Modul
Modul 2: Webinar 4 Stunden
Andreas Leschke oder Dr. Lars Manzke (Verhandlungsexperten) und Michael Hollmann (KI-Experte)
Mindset, Kommunikation & Wahrnehmung mit KI optimieren
In diesem Modul schärfst du deine innere Haltung und kommunikative Wirkung – verbal, paraverbal und nonverbal. Du setzt dich mit den entscheidenden psychologischen Mechanismen auseinander, die jede Verhandlung unsichtbar prägen: Glaubenssätze und selbsterfüllende Prophezeiungen, selektive Wahrnehmung und der Othello-Effekt, Framing und Lobbying sowie der bewusste Umgang mit Manipulation und schwarzer Rhetorik. Neu in den Blick kommt dabei auch, wie KI selbst Wahrnehmung und Meinung beeinflussen kann – und wie du das erkennst.
Unter dem Leitsatz „Wer fragt, führt! trainierst du Gesprächslenkung durch gezielten Einsatz von Fragen und nutzt KI, um eigene Annahmen und Hypothesen über Gesprächspartner vorab kritisch zu überprüfen. Du erlebst Framing-Effekte direkt am eigenen Beispiel und lernst, wie dieselbe Botschaft durch unterschiedliche Rahmung eine völlig andere Wirkung entfaltet.
Du verlässt das Modul mit geschärfter Selbstreflexion und mentaler Souveränität – der Basis jeder erfolgreichen Verhandlung.
Dein KI-Praxisanteil in diesem Modul
Dein Nutzen in diesem Modul
Modul 3: Webinar 4 Stunden
Andreas Leschke oder Dr. Lars Manzke (Verhandlungsexperten) und Michael Hollmann (KI-Experte)
Verhandlungsziele & Positionierung mit KI optimieren
In diesem Modul steht die saubere Zielklärung im Mittelpunkt: Du definierst deine Verhandlungsziele präzise, legst die BATNA und deine rote Linie fest und trennst Must-haves klar von Nice-to-haves. Du lernst, deine eigenen Spielräume bewusst einzuplanen und deine Positionierung strategisch zu schärfen – bevor du in die Verhandlung gehst.
KI wird hier konsequent als Denkpartner eingesetzt: Du entwickelst strukturierte Zielkorridore, arbeitest mit einem klaren Ampelsystem und prüfst deine Prioritäten auf Vollständigkeit. Dabei geht es nicht um perfekte Theorie, sondern um ein belastbares, reproduzierbares System – das du ab sofort vor jeder Verhandlung einsetzen kannst.
Der entscheidende Mehrwert: KI zwingt zur Strukturierung und deckt Optionen, Tauschmasse und Abhängigkeiten auf, die man im Alleingang leicht übersieht. Du verlässt dieses Modul nicht mit einem Bauchgefühl, sondern mit einer durchdachten Verhandlungsstrategie – gespeichert als wiederverwendbarer Prompt in deinem persönlichen KI-Logbuch.
Dein KI-Praxisanteil in diesem Modul
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Modul 4: Webinar 4 Stunden
Andreas Leschke oder Dr. Lars Manzke (Verhandlungsexperten) und Michael Hollmann (KI-Experte)
Argumentation und Nutzenstory mit KI schärfen
In diesem Modul etwickelst du deine Präsentation: vom reinen Feature-Pitch zur überzeugenden Nutzenstory. Du lernst, wie du die Bedürfnisse, Motive und Entscheidungskriterien unterschiedlicher Stakeholder erkennst und deine Argumentation gezielt darauf ausrichtest. Denn im B2B-Vertrieb entscheidet nicht das beste Produkt, sondern die Story, die den richtigen Kunden zur richtigen Zeit überzeugt..
Du arbeitest mit KI als Formulierungs- und Perspektivpartner: Du übersetzt Produktmerkmale in stakeholder-gerechte Nutzenargumente, entwickelst deine USPs und Wettbewerbsvorteile kundenorientiert weiter und lernst, mit der passenden Story Interesse zu wecken und Prioritäten zu beeinflussen. Ob Einkauf, Fachabteilung oder Geschäftsführung – du weißt, wie du jeden Ansprechpartner mit dem richtigen Argument erreichst.
Das Ergebnis ist ein persönlicher Nutzenstory-Baukasten mit fertigen Prompts und Argumentationsbausteinen, die du ab sofort für jede Kundensituation individuell veredeln kannst – in einem Bruchteil der üblichen Zeit.
Dein KI-Praxisanteil in diesem Modul
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Modul 5: Webinar 4 Stunden
Andreas Leschke oder Dr. Lars Manzke (Verhandlungsexperten) und Michael Hollmann (KI-Experte)
Einwandbehandlung mit Künstlicher Intelligenz
Einwände sind keine Hindernisse – sie sind Kaufsignale. In diesem Modul lernst du, Einwände als das zu sehen, was sie wirklich sind: eine Chance, Vertrauen aufzubauen und die Verhandlung voranzubringen. Denn wer Einwände souverän klärt, muss sie nicht durch Entgegenkommen lösen.
Ausgehend von Empathie lernst du bewährte Methoden und Kurzinterventionen für die souveräne Einwandbehandlung im B2B-Vertrieb. Du entwickelst ein feines Gespür dafür, ob hinter einem Einwand ein echtes Missverständnis, ein unerfülltes Bedürfnis oder ein taktisches Signal steckt – und reagierst entsprechend sicher und wirkungsvoll.
KI wird in diesem Modul zum persönlichen Trainingspartner: Du baust dir einen individuellen, auf deine Branche zugeschnittenen Einwand-Katalog auf und einen eigenen Einwand-Simulator, mit dem du realistische Verhandlungssituationen so oft üben kannst, wie du möchtest – ohne echtes Risiko, aber mit maximalem Lerneffekt.
Du verlässt das Modul mit einem einsatzbereiten System, das Einwandbehandlung erstmals systematisch mit echtem Verhandlungsfortschritt verbindet.
Dein KI-Praxisanteil in diesem Modul
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Modul 6: Webinar 4 Stunden
Andreas Leschke oder Dr. Lars Manzke (Verhandlungsexperten) und Michael Hollmann (KI-Experte)
Verhandlungsvorbereitung & -nachbereitung als KI-Prozess
Professionelle Verhandler gewinnen nicht nur am Tisch – sie gewinnen in der Vorbereitung und sichern ihre Ergebnisse in der Nachbereitung. In diesem Modul machst du genau das zur verlässlichen Routine: Du legst einen persönlichen Standardprozess mit Checkliste fest und etablierst eine strukturierte Vor- und Nachbereitung, die im Alltag wirklich funktioniert – statt als Fleißaufgabe liegen zu bleiben.
KI übernimmt dabei die zeitraubende Dokumentationsarbeit: strukturierte Notizen, präzise Zusammenfassungen, klare To-dos und offene Punkte nach jeder Verhandlung – in Sekunden statt Stunden. Ein besonderer Fokus liegt auf Qualitätssicherung: Mit gezielten Devil's-Advocate-Prompts lässt du KI bewusst gegen deine eigene Position argumentieren und deckst Schwachstellen auf, bevor es die Gegenseite tut.
Das zentrale Ergebnis dieses Moduls ist dein persönlicher „Verhandlungsassistent“ – ein wiederverwendbares Template, das nach dem Training im Arbeitsalltag weiterlebt und dir bei jeder künftigen Verhandlung Zeit und Qualität sichert. Genau dort, wo im Alltag am meisten Wissen verloren geht, setzt dieses Modul an.
Dein KI-Praxisanteil in diesem Modul
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Modul 7: Webinar 4 Stunden
Andreas Leschke oder Dr. Lars Manzke (Verhandlungsexperten) und Michael Hollmann (KI-Experte)
Stakeholder, Machtstrukturen & Organigramm mit KI sichtbar machen
Im B2B-Vertrieb entscheidet selten eine Person allein. Buying Center, versteckte Einflüsse und informelle Machtstrukturen prägen komplexe Verhandlungen – und wer sie nicht kennt, verhandelt am falschen Tisch. In diesem Modul lernst du, wer wirklich entscheidet: Du meisterst professionelles Stakeholder-Mapping in komplexen Organisationen und entwickelst ein sicheres Gespür für Entscheider, Befürworter und Gegner.
Mit KI erstellst du strukturierte Organigramm-Hypothesen aus öffentlich verfügbaren Informationen und baust eine „politische Landkarte deiner wichtigsten Zielkunden – präzise, systematisch und in einem Bruchteil der Zeit, die eine manuelle Recherche kosten würde. Dabei wird Qualitätssicherung ausdrücklich mittrainiert: Du lernst, KI-generierte Hypothesen kritisch zu bewerten und Datenquellen auf ihre Belastbarkeit zu prüfen.
Das Modul ist bewusst praxisnah gestaltet: Du arbeitest live an realen Kundenfällen und gehst mit einer fertigen politischen Landkarte deiner Top-Kunden direkt in die nächste Verhandlung.
Dein KI-Praxisanteil in diesem Modul
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Modul 8: Webinar 4 Stunden
Andreas Leschke oder Dr. Lars Manzke (Verhandlungsexperten) und Michael Hollmann (KI-Experte)
Strategische Szenarien- und Gesprächsplanung mit KI
Wer in Preisverhandlungen souverän agiert, hat sich vorbereitet – nicht nur auf das Ziel, sondern auf jeden möglichen Gesprächsverlauf. In diesem Modul verbindest du Verhandlungspsychologie mit strategischer Planung: Du arbeitest mit Paketlogik, setzt Anker gezielt ein und gestaltest Zugeständnisse nach dem Prinzip „Give & Get.
Mit KI als strategischem Sparringspartner entwirfst du individuelle Gesprächsleitfäden und eine durchdachte Preisstrategie, die auf den jeweiligen Kunden und die konkrete Verhandlungssituation angepasst ist. Du planst Best-, Real- und Worst-Case-Szenarien inklusive Reaktionsoptionen und weißt für jeden Verlauf, welcher nächste Schritt dich dem Abschluss näherbringt. Abschlusstechniken und Closing-Strategien runden das Modul ab und geben dir das Handwerkszeug für den entscheidenden Moment.
Du verlässt dieses Modul mit wiederverwendbaren Vorlagen für jede künftige Preisverhandlung – und der Sicherheit, auch unter Druck strategisch zu denken.
Dein KI-Praxisanteil in diesem Modul
Dein Nutzen in diesem Modul
Modul 9: Webinar 4 Stunden
Andreas Leschke oder Dr. Lars Manzke (Verhandlungsexperten) und Michael Hollmann (KI-Experte)
Schwierige Verhandlungen & Verhandlungstypen mit KI simulieren
Die härtesten Verhandlungen entscheiden sich nicht durch bessere Argumente allein – sondern durch Haltung, Nerven und die Fähigkeit, unter Druck souverän zu bleiben. In diesem Modul trainierst du genau das: harte Taktiken erkennen und kontern, mit Zeitdruck und „Good Cop / Bad Cop umgehen und bewusst mit „Starting with NO! arbeiten. Du lernst, schwierige Verhandlungstypen zu lesen – vom Hardliner über den Bedenkenträger bis zum Machtmenschen – und für jeden die passende Strategie einzusetzen.
KI wird in diesem Modul zum realistischen Trainingspartner für genau die Situationen, die im Alltag am meisten kosten und sich sonst kaum gefahrlos üben lassen. Du spielst schwierige Szenarien so oft durch, wie du möchtest – mit einstellbarem Härtegrad und unmittelbarem Feedback. Ergänzt wird das Training um Emotionsmanagement: Du lernst, deine eigene Sprache und deinen Ton unter Druck zu reflektieren und gezielt zu steuern. Und du bereitest dich auf den Moment vor, in dem ein konstruktiver Abbruch die klügste Entscheidung ist – und wie du danach geschickt wieder einsteigst.
Du verlässt dieses Modul mit spürbar mehr Sicherheit und Resilienz für die schwierigsten Verhandlungssituationen deines Alltags.
Dein KI-Praxisanteil in diesem Modul
Dein Nutzen in diesem Modul
Modul 10: Webinar 4 Stunden
Andreas Leschke oder Dr. Lars Manzke (Verhandlungsexperten) und Michael Hollmann (KI-Experte)
Review, KI-Update & persönliches KI-System
Das Abschlussmodul bringt alles zusammen. Du blickst zurück auf zehn Monate Training, echte Verhandlungen und messbare Wirkung – und du schaust nach vorne: auf ein persönliches, dauerhaft nutzbares Verhandlungs- und KI-System, das nach dem letzten Termin weiterläuft. Aus einzelnen Werkzeugen, Prompts und Erkenntnissen wird ein zusammenhängendes System, das zu deinem Alltag, deinen Kunden und deiner Persönlichkeit passt.
Du erhältst ein kompaktes KI-Update: Was hat sich in den letzten Monaten bei KI getan – und was ist für Verhandler wirklich relevant? Gerade beim schnell veränderlichen KI-Thema ist dieser Blick auf aktuelle Entwicklungen ein echter Mehrwert. In einer dynamischen Transferübung führst du alle Module zusammen und baust mit Unterstützung eines KI-Coaches Resilienz für wiederkehrend schwierige Verhandlungssituationen auf.
Den Abschluss bilden deine individuellen Key Learnings und ein klares Commitment: ein persönlicher 90-Tage-Plan mit konkreten Routinen und nächsten Schritten – damit das Gelernte nicht im Alltag versandet, sondern wirkt.
Dein KI-Praxisanteil in diesem Modul
Dein Nutzen in diesem Modul
Modul 11: Coaching ca. 1 Stunde
Coaches: Andreas Leschke, Dr. Lars Manzke (Verhandlungen) oder Michael Hollmann (KI)
1:1 Transfercoaching „My Case”
Wann immer du während der zehnmonatigen Laufzeit der „KI- Praxistraining: Verhandlungsvorsprung im B2B-Vertrieb“ ein Thema vertiefen oder dich auf eine schwierige Verhandlung vorbereiten möchtest, steht dir ein individuelles 1:1-Transfercoaching „my Case“ mit dem Experten deiner Wahl zur Verfügung.
Dein Trainer vereinbart zu diesem Zweck mit dir einen festen Coaching-Termin, an dem du eine Stunde my Case 1:1 mit ihm besprichst. So baust du dein Handlungswissen weiter aus und sicherst den direkten Lernerfolg für deine Praxis.
Für den einzelnen Menschen oder für ein Team ist Coaching eine effektive Methode, besondere Herausforderungen anzunehmen und in positives, ergebnisorientiertes Handeln umzuwandeln.
Mit unserem professionellen Coaching unterstützen wir dich, selbstständig Entscheidungsprozesse zu gestalten und nachhaltig umzusetzen.
Das Training richtet sich primär an B2B-Vertriebsprofis – Key Account Manager:innen, Sales Manager:innen und Vertriebsleiter:innen, Head of Sales, Head of Key Account Management, Head of Business Development und alle, die regelmäßig komplexe Verhandlungen mit Einkauf, Entscheidern und Buying Centern führen und KI systematisch als Wettbewerbsvorteil in ihrer Verhandlungspraxis etablieren wollen. Es ist ebenso relevant für Führungskräfte mit Verhandlungsverantwortung in Business Development, Presales oder Bid Management, die ihre Verhandlungskompetenz gezielt mit KI-Tools erweitern und modernisieren möchten.