Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Lerneinheit 1: Orientierung geben im Wandel
- Mit Change-Storytelling Sinn und Richtung vermitteln
- Sensemaking und strategische Einbettung für mehr Verständnis
- Glaubwürdigkeit durch ?Walk the Talk?
Lerneinheit 2: Dialog statt Durchsage - Change gemeinsam denken
- Emotionen gezielt ansprechen und mit Fragen arbeiten
- Change-Skalierung zur Standortbestimmung im Team
- Betroffene zu Beteiligten machen
Lerneinheit 3: Zukunft aktiv gestalten
- Veränderung in konkrete Handlungen und nächste Schritte übersetzen
- Ein gemeinsames Zukunftsbild mit dem Team entwickeln
Abschlussübung
- Anwendung der Kommunikationsansätze auf ein Change-Szenario
-Individuelles KI-Feedback zur Verbesserung der Kommunikation
Ziele/Bildungsabschluss:
Wie bringe ich mein Team durch Veränderungen - ohne Verwirrung, Widerstand und Motivationsverlust?
Change ist Alltag in modernen Organisationen. Doch häufig scheitert er nicht an den Maßnahmen, sondern an der Kommunikation. Dieses Training hilft Führungskräften, Veränderung verständlich zu machen, Orientierung zu geben und Vertrauen aufzubauen. Mit Storytelling, Dialogkompetenz und Zukunftsbildern werden die Mitarbeitenden wirklich erreicht - und aktiv in den Wandel einbezogen. Statt Top-down-Anweisungen beginnt der Change mit echter Kommunikation auf Augenhöhe.
- Veränderungsprozesse überzeugend und transparent kommunizieren
- Change-Storytelling einsetzen, um Sinn und Ziel zu vermitteln
- Mitarbeitende emotional und kognitiv erreichen
- Beteiligung stärken und Widerstände abbauen
- Strukturierte Methoden für nachhaltige Dialogführung nutzen
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen zu erfüllen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Führungskräfte, Change-Verantwortliche und HR-Professionals, die Veränderungsprozesse begleiten und mit wirkungsvoller Kommunikation Orientierung, Sicherheit und Motivation schaffen wollen
Seminarkennung:
EX/A51/10301228/31122025-1
