Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im agilen Arbeitsumfeld werden die Aufgaben für das Office-Management zunehmend komplexer. Es ist essentiell, die Fähigkeit zu besitzen, sich schnell an sich ändernde Bedingungen anzupassen, flexibel auf Marktanforderungen zu reagieren und effektiv im Team zu agieren. Daher ist es von großer Bedeutung, die Prinzipien agiler Arbeitsmethoden zu verstehen und in der Büroorganisation umzusetzen. Das Seminar Agiles Office Management” bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in die agile Organisation sowie effektive Arbeitsmethoden. Hier haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen zu vertiefen und somit maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen.

Multitasking, Ablenkung, ständige Unterbrechungen und eine immer größere Flut an Informationen. Sind dies auch deine Herausforderungen? In diesem Seminar dreht sich alles um das Phänomen des „Busy-Seins“ und die Auswirkungen auf unser Stresslevel. Gewinne durch Aufmerksamkeitsmanagement deine Konzentration zurück – für mehr Produktivität, Gelassenheit und bessere Ergebnisse. Stärke deine Widerstandskraft durch Achtsamkeit (MBSR-Konzept). Du findest deinen individuellen Lösungsansatz im Umgang mit herausfordernden Arbeitssituationen, entdeckst eigene Ressourcen und integrierst die Achtsamkeit in deinen Arbeitsalltag.

Strategisches Storytelling kann positionieren, den Nordstern vermitteln. Kollaboratives Storytelling bewegt Menschen. Beides sind Mechaniken, um Transformation effektiv zu treiben.

Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams

Der Aufbau agiler Organisationsstrukturen beinhaltet die Implementierung spezifischer Frameworks und Methoden. Die Schaffung einer flexiblen und reaktionsfähigen Struktur ermöglicht es Teams, schneller auf Veränderungen zu reagieren, effizienter zu arbeiten und sich auf die Bedürfnisse der Kund:innen zu konzentrieren. In diesem Seminar lernst du, welche Modelle es gibt, um eine Organisation entsprechend umzugestalten und agil zu führen. Gehe erste wichtige Schritte, um Agilität in deiner Organisation zu fördern.

Das Seminar bietet Ihnen eine Übersicht über die Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) im Verhandlungsprozess in Verkauf und Vertrieb. Künstliche Intelligenz ändert die Art und Weise, wie Verhandlungen geführt werden, ob es um die Vorbereitung von KI gestützten Verhandlungen, die Entwicklung von Argumentationslinien oder die direkte Unterstützung durch KI-Chatbots geht. In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Lösungen sowie Hinweise zur Implementierung.. 

Erfolgreiche Zusammenarbeit in internationalen Teams setzt das Bewusstsein darüber voraus, wie in anderen Kulturen wahrgenommen, empfunden, gedacht und gehandelt wird. Eine hohe Empathiefähigkeit, kulturelle Sensibilität und Verständnis sind dafür Voraussetzung. Die Teilnehmer erhalten wichtige Anregungen und praktische Empfehlungen für die Zusammenarbeit in interkulturellen Teams. Bringen Sie Ihre Erfahrungen aus der Teamarbeit mit – und erlernen Sie in diesem interkulturellen Training wie Sie auch die Zusammenarbeit mit internationalen Teams erfolgreich gestalten können. Multinationale Umgebungen bieten Ihnen Chancen, die sie in diesem interaktiven Training anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis weiterentwickeln können. Das Bewusstsein für das eigene Kulturverständnis wird geschärft und sie lernen kulturelle „Stolpersteine“ zu umgehen. So werden Sie nachhaltig erfolgreich sein im interkulturellen Umfeld.

1-Tag Intensiv-Seminar

Wissenschaftlich fundiert führen mit Big Five & HEXACO

Teamführung mit Persönlichkeitsmodellen

Erfolgreiche Führung bedeutet, Menschen in ihrer Einzigartigkeit zu verstehen – denn kein Teammitglied ist wie das andere. Persönlichkeitsunterschiede prägen, wie Mitarbeitende denken, kommunizieren, entscheiden und motiviert werden können. Wer diese Unterschiede erkennt und gezielt nutzt, schafft die Basis für Vertrauen, Motivation und Leistung im Team.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsmodelle – das Big-Five-Modell und HEXACO-Modell – in der täglichen Führungspraxis anwenden können und welche Vorteile diese im Vergleich zu typologischen Ansätzen wie dem DISG-Modell bieten. Sie erfahren, wie sich Persönlichkeitsmerkmale auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Konfliktverhalten auswirken und wie Sie Ihr Führungsverhalten individuell an verschiedene Persönlichkeitsstrukturen anpassen.

Durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele reflektieren Sie Ihre eigene Persönlichkeit als Führungskraft, analysieren typische Dynamiken in Ihrem Team und entwickeln konkrete Strategien für den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten.

Lernen Sie was jeder Einzelne tun kann, um die Teamarbeit jetzt zu fördern und wie er/sie sich nach der Krise in sein Team einbringen kann. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Teams nach Corona

Corona hat unsere Art der Zusammenarbeit verändert. Von heute auf morgen waren fast alle im Home-Office. Jeder hat so gut wie möglich versucht, die Zusammenarbeit aufrecht zu erhalten. Oft mit vielen Telefonaten, einer Flut von E-Mails, Videocalls und anderen Tools. Auf der Strecke geblieben sind dabei machmal der Zusammenhalt, die zwischenmenschliche Kommunikation und der gemeinsame Umgang mit dieser (über-)fordernden Situation. 

Nach Corona wird die Arbeit nicht mehr genau so wie früher sein. Alle haben in der Corona-Zeit neue Erfahrungen gemacht mit virtueller Zusammenarbeit, mit Selbstorganisation, mit einer noch nie da gewesenen Situation in vielerlei Hinsicht. Zurück in alte Fahrwasser ist weder wünschenswert noch angebracht. Doch was bedeutet das für das Team? Wie gestalten wir die Zusammenarbeit künftig? Wie nutzen wir die Erfahrungen bestmöglich?

In unserem Team-Workshop, egal ob als Live-Online-Workshop oder als Präsenzworkshop, geben wir Ihnen hilfreiche Anregungen und Denkanstöße, um Veränderungen und Erkenntnisse systematisch zu reflektieren und daraus Schlüsse für eine bessere und bewusstere Teamzusammenarbeit nach Corona zu ziehen.