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Interim Management bedeutet die Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben.Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürde...

Das Seminar verfolgt das Ziel, Teilnehmenden die Kompetenzen zu vermitteln, mit Copilot in Dynamics 365 Supply Chain Management externe Risikofaktoren frühzeitig zu erkennen und darauf basierend vorbeugende Strategien zu entwickeln. Sie sollen lernen, wie prädiktive Analysen zur Identifikation betroffener Bereiche der Lieferkette genutzt und automatisierte Benachrichtigungen an Partner versendet werden können, um Lieferkettenunterbrechungen effektiv vorzubeugen und die Lieferkette zu stärken.

Die Unternehmenskultur prägt nicht nur Identität und Werte, sondern hat auch einen entscheidenden Einfluss auf Mitarbeiterbindung, -zufriedenheit, -leistung und -produktivität. Eine positive Kultur fördert Innovation, Teamarbeit und erleichtert die Rekrutierung von Talenten. Starke Kulturen machen Unternehmen flexibler und anpassungsfähiger. Ein strategischer Fokus auf die Organisationskultur ist daher unerlässlich für nachhaltigen Erfolg. Analysieren Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Kulturentwicklung positive Veränderungen herbeiführen können.

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).

Der Kurs vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um das Kommunikationsprotokoll zu optimieren, Compliance-Maßnahmen zu stärken und Ihre Kommunikationssysteme und -geräte mit den Fähigkeiten über Single Sign-On (SSO), Cisco Unified IM & Presence, Cisco Unity Connection und Cisco® Unity® Express sowie Anwendungsclients zu erweitern. Durch eine Kombination aus Unterricht und praktischem Training erwerben Sie die Fähigkeiten, um die Agilität robuster Managementsysteme zu maximieren. Dieser Kurs bereitet Sie auf 300-810 Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA) vor.

Design Patterns bieten Lösungswege für immer wiederkehrende Software-Entwurfsprobleme. Nach dem Seminar haben Sie einen Überblick über die wichtigsten Gang of Four(GoF)-Entwurfsmuster und kennen die Design-Prinzipien der Entwurfsmuster, um ein stabiles, leicht wartbares Software-Design zu entwerfen. Abgerundet wird dieses Seminar mit einem Überblick über die gängigsten Software-Architekturen und der Verknüpfung mit den Mustern.Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

Solution Mindset und Solution Fokus für Teams in München: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in München

Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining-Solution-Mindset.html

Das Training Solution Mindset im Team

•  verbessert den direkten Austausch und ermöglicht 
• eine Lösungsorientierte und positive Feedbackkultur. 
• Lösungsorientierter Dialog auf Augenhöhe, 
• lösungsorientierte Kommunikation und Zusammenhalt, 
• gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit,
•  die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Details: [ Seminar Solution Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Die Global Internal Audit Standards sind ein ab 2025 verbindliches neues Rahmenwerk für die Interne Revision in Deutschland und bieten einen klaren Rahmen für interne Revisionsprozesse und -praktiken. In diesem Webinar erfahren Sie, was die Anforderungen der Standards sind und wie Sie mit Themen wie Ethik-Prinzipien, Interessenkonflikten oder der Risikobewertung umgehen. Sie bekommen praktische Werkzeuge wie Datenanalysemethoden und Best Practices für die Berichterstattung an die Hand und können so sicherstellen, dass die Arbeit Ihrer Internen Revision den höchsten Qualitätsstandards entspricht und zur Effektivität des Managements sowie zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften beiträgt.

In skalierten Umfeldern gibt es zwei große Probleme im Hinblick auf das Thema Testen und Qualitätssicherung:  

Erstens fehlt oft der feste Platz für Testmanager:innen. Zweitens funktioniert teamübergreifendes Testen häufig nicht gut. Beides steht in Zusammenhang mit Selbstorganisation. Testmanager:innen leiten nicht mehr direkt und Teams konzentrieren sich stark auf sich selbst. Das kann negative Auswirkungen auf die Qualität haben. Selbstorganisation und Agilität zurückzunehmen ist allerdings nicht die Lösung. Der Quality Evangelist hingegen kann die Lösung sein. 

Der Quality Evangelist 

Im Rahmen dieses Seminars wollen wir mit dir Ideen, Methoden und Herangehensweisen erarbeiten, um diesem Spannungsfeld gerecht zu werden und vom profunden Wissen der Testmanager zu profitieren. Wir werden uns damit beschäftigen, welche Möglichkeiten es gibt, übergreifende Testthemen im agilen Kontext zu betrachten. 

Teamübergreifende Maßnahmen 

Lerne wie man gezielt teamübergreifende Maßnahmen etabliert – natürlich selbstorganisiert und unter Beteiligung der einzelnen Teams. Wir werden auf Organisationsformen eingehen und uns damit beschäftigen, wie eine zusätzliche Rolle analog zu einem agilen Coach den Teams helfen kann, dem Thema Qualität auch teamübergreifend die Wertschätzung entgegenzubringen, die Kund:innen zu Recht erwarten. Am Ende des Seminars wirst du viele neue Methoden eines Quality Evangelists selbst erlebt haben. 

Selbst Teams, die bis vor der Krise gut miteinander interagiert haben, sind durch die Einflüsse der letzten zwei Jahre aus dem Gleichgewicht geraten. Lockdowns, Krisenmodus, Krieg – derartige Belastungen wirken sich auf Leistungsfähigkeit, Vertrauen und das Zusammengehörigkeitsgefühl aus. In diesem Seminar bekommen Sie als Führungskraft Anregungen und Impulse, wie Sie Ihr Team (wieder) zu einem High-Performing-Team entwickeln können. Anhand des Modells „Mirror of Success“ lernen Sie neuropsychologische Wirkmechanismen kennen, die für Menschen eine Voraussetzung sind, um sich im Team wohlzufühlen und motiviert und leistungsfähig zu sein. Das Modell bietet einen hohen Praxistransfer und lässt sich leicht und überall anwenden.