Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollaboration SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.308 Schulungen (mit 10.314 Terminen) zum Thema Kollaboration mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 19.05.2026- 22.05.2026
- online
- 1.832,60 €
Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für deine Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgst du und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie kannst du effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit deinen Systemen? Und wie werden die neuen optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Du wählst die für deine Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestaltest basierend auf den Ergebnissen deine Prozesse neu.
Webinar
Einführung in das Wissensmanagement
- 16.07.2026- 17.07.2026
- online
- 1.249,50 €
Das Ziel des Wissensmanagement-Seminars für Unternehmen besteht darin, den Unternehmen das notwendige Wissen und die Werkzeuge zu vermitteln, um effektives Wissensmanagement in ihrer Organisation zu implementieren. Das Seminar soll ihnen dabei helfen, Wissenslücken zu identifizieren, Wissensressourcen zu nutzen, den Wissensaustausch zu fördern und eine lernende Organisation aufzubauen. Das letztendliche Ziel ist es, die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, Innovationen zu fördern und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Webinar
Einführung in generative KI für Designer
- 08.04.2026- 10.04.2026
- online
- 2.296,70 €
Teilnehmer erwerben hands-on Fähigkeiten zur Nutzung generativer KI in Designprojekten. Sie lernen Tools kompetent einzusetzen, qualitativ hochwertige Outputs zu generieren und diese effizient in ihre Arbeitsabläufe zu integrieren.
- 27.04.2026- 30.04.2026
- Köln
- 3.010,70 €
Sie bekommen einen Einstieg in die Benutzung von UML.
- 24.04.2026- 25.04.2026
- Basel
- 3.950,00 Sfr
Veränderung gelingt nicht durch Methoden allein, sondern durch wirksame Führung. Neuro-Change-Leadership verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit moderner Change-Führung und zeigt Dir, wie Menschen Veränderung wahrnehmen, verarbeiten und annehmen.
Du lernst, Sicherheit und Orientierung im Change zu schaffen, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Veränderungsprozesse klar, menschlich und wirksam zu steuern – über Teams und Organisationen hinweg.
Mit Augmented Intelligence nutzt Du Daten und KI-gestützte Reflexion, um Stimmungen, Risiken und Fortschritte früh zu erkennen. KI verstärkt Deine Entscheidungs- und Führungswirksamkeit, ohne den menschlichen Faktor zu ersetzen.
Wirksam führen im Wandel
1. Psychologische Sicherheit & Selbstregulation
Du verstehst Stress- und Schutzreaktionen im Change und stärkst Vertrauen und Handlungsfähigkeit.
2. Change-Dynamiken gezielt steuern
Du erkennst Muster früh, führst durch Übergänge und kommunizierst klar und wirksam.
3. Struktur & Wirkung im Change
Du gestaltest Veränderung als lernendes System – fokussiert, datenbasiert und umsetzungsstark.
- 24.04.2026- 25.04.2026
- Basel
- 3.950,00 Sfr
Kaufentscheidungen entstehen im Gehirn – emotional, unbewusst und kontextabhängig. Im Kurs Neuro-Sales Psychology lernst Du, wie neuropsychologische Erkenntnisse und datenbasierte Sales-Ansätze zusammenwirken, um Vertrieb, Marketing und Kundenbeziehungen nachhaltig erfolgreicher zu gestalten.
Du verstehst, warum Menschen kaufen, wie Entscheidungen beeinflusst werden und wie Du Kommunikation, Stakeholder-Interaktion und Vertriebsprozesse gezielt optimierst – entlang der gesamten Customer Journey.
Mit Augmented Intelligence verbindest Du KI-gestützte Analysen mit menschlicher Empathie und Entscheidungsstärke. So nutzt Du Technologie nicht als Ersatz, sondern als Verstärkung Deiner Wirkung im Vertrieb.
- Neuropsychologische Kaufmotive verstehen und typengerecht kommunizieren
- Sales-Pipeline & Funnel datenbasiert analysieren und optimieren
- Abschlusswahrscheinlichkeit durch klare Prozesse und Selbstführung erhöhen
- 03.02.2026- 04.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.422,00 €
In diesem 1,5-tägigen Seminar erfahren Sie wie Robotersysteme und Cobots (Mensch-Roboter-Kollaboration) sicher gestaltet und in Maschinen und Anlagen integriert werden.
Webinar
- 05.08.2026
- online
- 821,10 €
In diesem Seminar erlernen Sie zunächst Grundlagenwissen zu den Themen des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessmodellierung mit dem BPMN 2.0-Standard, der binnen kurzer Zeit weite Verbreitung in der Praxis gefunden hat und sich an alle Beteiligten im Prozessmanagement richtet. Neben der fachlichen Prozessmodellierung bietet die BPMN Möglichkeiten zur Automatisierung von Prozessabläufen an. Workflow- bzw. Business-Process-Management-Systeme stellen die hierfür erforderlichen Funktionen bereit, wie beispielsweise die Workflowmodellierung, die Prozessausführung und die Überwachung der ausgeführten Vorgänge. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie aus fachlichen BPMN-Modellen automatisierte Workflows erstellen und ausführen können.
Webinar
Live-Online: VMware Horizon: Deploy and Manage (8.8)
- 02.03.2026- 06.03.2026
- online
- 3.915,10 €
Du lernst in diesem Training, wie du VMware Horizon® 8.8 konfigurierst und verwaltest sowie virtuelle Desktops und Anwendungen über eine einzige, virtuelle Desktop-Infrastrukturplattform bereitstellen kannst.
E-Learning
- 08.06.2026- 18.06.2026
- online
- 2.200,00 €
Office Manager sind die stillen Helden im Unternehmen, da sie die reibungslose Organisation des Büros sicherstellen. Ein gut strukturiertes Office Management gewährleistet, dass Aufgaben effizient geplant und umgesetzt werden. Dabei übernehmen Office Manager eine zentrale Schnittstellenfunktion, ohne die viele Unternehmen ins Chaos geraten würden.
Nach Abschluss dieses Zertifikatslehrgangs sind Sie als Teilnehmer*innen in der Lage, die gelernten Inhalte anzuwenden, zu analysieren und Lösungsmodelle zu entwickeln. Sie sind sich der Bedeutung eines effizienten Office-Managements in Bezug auf die vermittelten Module bewusst, können diese bewerten und entsprechend anwenden, analysieren und anpassen.
IHK-Zertifikat
Um den Kurs mit Erfolg abzuschließen, empfehlen wir bei allen Veranstaltungen dabei zu sein. Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine mindestens 80-prozentige Anwesenheit und ein bestandener Abschlusstest.
Der Test besteht aus Multiple-Choice-Fragen und einer Präsentation in Form einer Fallstudie zu einem der neun Themen.
Nach Abschluss dieses Zertifikatslehrgangs sind Sie als Teilnehmer*innen in der Lage, die gelernten Inhalte anzuwenden, zu analysieren und Lösungsmodelle zu entwickeln. Sie sind sich der Bedeutung eines effizienten Office-Managements in Bezug auf die vermittelten Module bewusst, können diese bewerten und entsprechend anwenden, analysieren und anpassen.
IHK-Zertifikat
Um den Kurs mit Erfolg abzuschließen, empfehlen wir bei allen Veranstaltungen dabei zu sein. Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine mindestens 80-prozentige Anwesenheit und ein bestandener Abschlusstest.
Der Test besteht aus Multiple-Choice-Fragen und einer Präsentation in Form einer Fallstudie zu einem der neun Themen.
