Seminare
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Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Komplexitätsmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 394 Schulungen (mit 1.356 Terminen) zum Thema Komplexitätsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 07.04.2027- 29.09.2027
  • Wald-Michelbach
  • 3.750,00 €


In dem organisationsübergreifenden Programm für Fach- und Führungskräfte werden Wissen, Haltung und Verhalten gleichermaßen in den Blick genommen, immer mit engem Bezug zu Ihrem beruflichen Alltag.

Webinar

  • 10.12.2026- 11.12.2026
  • online
  • 1.779,05 €
4 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Neue Impulse für erfahrene Führungskräfte

Leadership Refresher –
Moderne Führung in der Praxis

Erfolgreich führen bedeutet heute mehr denn je, Orientierung zu geben, Veränderungen aktiv zu gestalten und Menschen auch in unsicheren Zeiten leistungsfähig zu halten.

Reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und entwickeln Sie ihn gezielt weiter. Lernen Sie, wie Sie auch in komplexen Situationen Orientierung geben, Ihre Mitarbeitenden souverän begleiten und eine leistungsfördernde Lern- und Fehlerkultur etablieren. Das Growth Mindset bildet dabei den roten Faden des Seminars und zeigt, wie kontinuierliches Lernen, Vertrauen und Leistungsfähigkeit miteinander verbunden werden können.

Darüber hinaus setzen Sie sich mit aktuellen Herausforderungen wie Generationenvielfalt, Wissenssicherung, hybrider Zusammenarbeit auseinander. Sie erkennen außerdem den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf Führung und Zusammenarbeit. Im Mittelpunkt steht dabei Ihr eigener Führungsalltag. Anhand konkreter Praxisfälle entwickeln Sie in diesem Seminar individuelle Lösungsansätze, die Sie direkt umsetzen können. Gehen Sie den nächsten Schritt und entwickeln Sie Führungskompetenz für die moderne Arbeitswelt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden erlernen die methodische Planung und Durchführung einer Jira-Migration in die Cloud. Ziel ist es, die Cloud-Kompatibilität von Apps zu prüfen, Test-Migrationen mit dem JCMA durchzuführen, Nutzergruppen via Atlassian Guard zu provisionieren und einen reibungslosen Go-Live ohne Datenverlust sicherzustellen.

Webinar

  • 23.08.2027- 25.08.2027
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen die methodische Planung und Durchführung einer Jira-Migration in die Cloud. Ziel ist es, die Cloud-Kompatibilität von Apps zu prüfen, Test-Migrationen mit dem JCMA durchzuführen, Nutzergruppen via Atlassian Guard zu provisionieren und einen reibungslosen Go-Live ohne Datenverlust sicherzustellen.

  • 28.10.2026- 30.10.2026
  • Stuttgart
  • 3.800,00 Sfr
7 weitere Termine

Wie Führungskräfte ihre eigene Persönlichkeit weiterentwickeln sowie die Kommunikation und die Leistung im Team gezielt optimieren können.

Führungskräfte gewinnen an Effektivität, wenn sie die grundsätzlichen Mechanismen kommunikativen Handelns kennen, sie beherrschen und in ihre Führungspraxis integrieren. Aufbauend auf ihren persönlichen Verhaltenseigenschaften lernen sie, ihre Wirkung auf andere einzuschätzen und ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend zu verbessern. Gezieltes Selbstmanagement, klare Teamführung und vielfältige Motivationstechniken verbessern ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend. Die mit diesen Voraussetzungen verbundene Sensibilität für psychologische und kommunikative Prozesse kann erlernt und trainiert werden, weil menschliches Verhalten definierbaren Regeln unterliegt. Die Kenntnis dieser Regeln erlaubt es, eigenes und fremdes Verhalten besser zu lenken.

Fernlehrgang

  • 12.05.2027- 13.05.2027
  • online
  • 1.428,00 €


Viel oder weniger Hierarchie, wer darf wann Entscheidungen treffen und wie gehen wir mit verdeckten Hierarchien und Machtverhältnissen in Organisation um? Aktuelle Fragen im Kontext der Führung und Entwicklung von Organisation und in der Organisationsberatung. Wer Organisationen führen oder beraten möchte kommt um ein tieferes Verständnis über das Zusammenwirken von Organisationsstrukturen nicht herum. In diesem Seminar liegt der Fokus auf dem Organisationsdesign, d.h. den Aufbau von Kommunikationsstrukturen bzw. der hierarchischen Strukturen einer Organisation.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden erlernen die Identifikation und Bewertung von technischen Schulden in ihren Projekten. Ziel ist es, Metriken für Komplexität und Code-Qualität sicher anzuwenden, den Aufwand für den Schuldenabbau (Remediation Time) zu kalkulieren und eine Priorisierungsmatrix zu erstellen, die technische Notwendigkeiten mit geschäftlichem Nutzen 

  • 25.11.2026- 27.11.2026
  • Düsseldorf
  • 2.368,10 €
6 weitere Termine

Die kontinuierliche Weiterentwicklung von Softwaresystemen ist entscheidend, um langfristig leistungsfähig, wartbar und wirtschaftlich zu bleiben.  

Im Seminar iSAQB® CPSA Advanced Level - IMPROVE lernen Sie, bestehende Softwarearchitekturen gezielt zu analysieren und systematisch zu verbessern - sowohl aus technischer als auch aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. Sie befassen sich mit typischen Problemfeldern wie technischer Verschuldung, analysieren Ursachen und erarbeiten nachhaltige und langfristige Lösungsstrategien. Dabei stehen bewährte Methoden wie Refactoring, Prozessoptimierung und die Verbesserung von Qualitätseigenschaften im Fokus. Die Schulung wird als Live Online oder Präsenztraining durchgeführt und schließt mit einer anerkannten Zertifizierung ab. Sie erwerben 20 Credit Points in methodischer und 10 in technischer Kompetenz - anrechenbar im Rahmen des iSAQB® Advanced Levels.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verbesserungsmaßnahmen zielgerichtet zu planen, wirtschaftlich zu bewerten und erfolgreich umzusetzen. Sie schaffen die Grundlage für zukunftsfähige und effiziente Softwarearchitektu...

Webinar

  • 02.11.2026- 03.11.2026
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen die Identifikation und Bewertung von technischen Schulden in ihren Projekten. Ziel ist es, Metriken für Komplexität und Code-Qualität sicher anzuwenden, den Aufwand für den Schuldenabbau (Remediation Time) zu kalkulieren und eine Priorisierungsmatrix zu erstellen, die technische Notwendigkeiten mit geschäftlichem Nutzen 

  • 10.05.2027- 11.05.2027
  • Hamburg
  • 1.761,20 €


LEGO® Serious Play® (LSP) ist eine innovative Moderationsmethode, mit der sich Meetings und Teamprozesse leichtfüßig und effektiv gestalten lassen. Durch den Einsatz der LEGO®-Serious Play® Methode erwecken Teilnehmer:innen ihre Gedanken zum Leben, fördern die Kommunikation und steigern die Produktivität in Unternehmen. Egal ob es um die Verbesserung von Teamdynamiken oder um komplexe Problemlösungen geht – LSP macht es möglich, effektiv und mit Spaß an der Sache zu arbeiten. 

Große Kraft kleiner Bausteine 

In einem moderierten LEGO® Serious Play®-Prozess werden die schlummernden relevanten Ressourcen aller Beteiligten in bestechend kurzer Zeit mobilisiert! Alle im Team sind gleichermaßen einbezogen und tauschen ihre Sichtweisen, Vorstellungen und Ideen mit Hilfe von metaphorischen LEGO®-Modellen und den dazugehörigen Geschichten miteinander aus und erlangen auf achtsame Weise tiefere Einsichten über Herausforderungen, Risiken, Chancen und Handlungsmöglichkeiten. Und das Gute: das macht auch noch Spaß! 

Anwendungsmöglichkeiten der LEGO® Serious Play®-Methode 

  • LEGO® Serious Play® kann in einer Vielzahl von Bereichen eingesetzt werden: von der Entwicklung neuer Produkte über die Gestaltung von Geschäftsmodellen bis hin zur Unterstützung von Veränderungsprozessen. Es ist besonders wirksam, um Einigkeit in der Vision und in Zielen zu schaffen, was es zu einem unverzichtbaren Tool in jeder agilen Organisation macht. Es macht auf eine einfache Art und Weise die Komplexität unterschiedlicher Erwartungshaltungen oder auch Anforderungen z.B. an Rollen wie Product Owner, Projektleiter:innen, Führungskräfte, etc. sichtbar. 
  • Team- oder Organisationsentwicklung (z.B. Teams neu positionieren oder Teamarbeit verbessern) 
  • Problemlösungen durchspielen 
  • Geschäftsmodelle oder Organisations- Strukturen sichtbar machen 
  • usw. 

Basis-Workshop 

In unserem 2-tägigen Basis-Workshop lernst du die Vielfalt und die Wirkkraft der LEGO® Serious Play® Methode anhand vieler praktischer Übungen und einem begleitenden theoretischen Input kennen. Du erhältst einen Einblick in die notwendigen Grundlagen dieser Methode und bekommst eine Idee, für welche Fragestellungen und Themen dieses Werkzeug geeignet ist. Im Anschluss an den Workshop bist du g bestens vorbereitet, eigene LSP-Sessions zu leiten und dein Team mit neu gewonnenen Fähigkeiten zu inspirieren.

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