Leadership Refresher – Moderne Führung in der Praxis

Inhalte

Tag 1 – Orientierung geben in einer komplexen Führungswelt

Die neue Realität von Führung

• Warum Führung heute anders ist als noch vor wenigen Jahren
• Zwischen Komplexität, Unsicherheit und steigenden Erwartungen
• Die Rolle der Führungskraft als Orientierungsgeber
• Reflexion der eigenen Führungsrealität

Growth Mindset als Führungsprinzip

• Growth vs. Fixed Mindset
• Lernkultur – Lernen als Grundlage nachhaltiger Leistung
• Die eigene Haltung als Hebel für Veränderung
• Entwicklung einer lernorientierten Führungskultur

Orientierung geben, wenn Antworten fehlen

• Entscheidungen in komplexen und unsicheren Situationen einordnen
• Klarheit schaffen, auch wenn nicht alle Antworten vorliegen
• Veränderungen verständlich kommunizieren
• Sicherheit durch Transparenz und Prioritäten vermitteln
• Widersprüchlichen Anforderungen und Ambivalenzen in der Führung reflektieren und handhabbar machen

Psychologische Sicherheit und Verantwortung verbinden

• Vertrauen als Grundlage leistungsfähiger Zusammenarbeit aufbauen
• Fehler als Lernchance nutzen
• Leistungsorientierung und Offenheit miteinander verbinden
• Voraussetzungen für leistungsfähige Teams schaffen

Tag 2 – Leistung ermöglichen und Zukunft gestalten

Unterschiedliche Menschen erfolgreich führen

• Unterschiedliche Erwartungen im Team verstehen
• Generationenvielfalt jenseits von Klischees verstehen und produktiv nutzen
• Motivation und Zusammenarbeit fördern
• Gemeinsame Verantwortung stärken

Wissen sichern und Lernen organisieren

• Wissensverlust frühzeitig erkennen
• Erfahrungswissen im Team nutzbar machen
• Lernen gezielt als Führungsaufgabe gestalten und im Team verankern
• Wissenstransfer nachhaltig gestalten

Führung zwischen KI, New Work und hybrider Zusammenarbeit

• Neue Arbeitsformen sinnvoll einordnen
• Auswirkungen von KI auf Zusammenarbeit und Führung verstehen und einordnen
• Fokus und Leistungsfähigkeit in einer komplexen Arbeitswelt fördern
• Die Rolle der Führungskraft im digitalen Wandel

Positive Leadership – Leistung nachhaltig stärken

• Motivation, Sinn und Energie fördern
• Stärkenorientierung als Führungsprinzip
• Resilienz und Leistungsfähigkeit im Team entwickeln
• Positive Leadership in den Führungsalltag übertragen

Transfer in den Führungsalltag

• Reflexion eigener Praxisfälle
• Ableitung konkreter Handlungsansätze für den eigenen Führungsalltag
• Entwicklung eines persönlichen Umsetzungsplans für die nächsten Wochen

Ihr Nutzen

• Sie verstehen, was moderne Führung heute erfolgreich macht, und erkennen, was dies für Ihre eigene Führungsrolle bedeutet.
• Sie gewinnen Klarheit darüber, wie Sie in einer komplexen Führungsrealität Orientierung geben
• Sie führen Ihr Team auch unter dynamischen Rahmenbedingungen leistungsfähig
• Sie stärken Vertrauen, Eigenverantwortung und eine produktive Lern- und Fehlerkultur
• Sie bringen unterschiedliche Menschen und Erwartungen gezielt in gemeinsame Leistung

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Abteilungsleitung
• Bereichsleitung
• Teamleitung