Seminar - Cegos Integrata GmbH
Konflikte sind ein fester Bestandteil des beruflichen Alltags - ob in Meetings, Projektteams oder Führungssituationen. Entscheidend ist nicht, ob Konflikte entstehen, sondern wie professionell und lösungsorientiert mit ihnen umgegangen wird.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu analysieren und wirksam zu lösen. Sie setzen sich mit Kommunikationsmustern, Eskalationsdynamiken und Deeskalationsstrategien auseinander und trainieren praxisnah den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen.
Die Teilnehmenden stärken im Seminar ihre Steuerungskompetenz in Konfliktsituationen, gewinnen an Souveränität im beruflichen Miteinander und fördern ein konstruktives Arbeitsklima. So schaffen Sie die Grundlage für produktive Zusammenarbeit - auch in herausfordernden Situationen.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 21.08.2025- 22.08.2025 | München | 1.892,10 € |
| 11.09.2025- 12.09.2025 | Frankfurt am Main | 1.892,10 € |
| 06.10.2025- 07.10.2025 | Hamburg | 1.892,10 € |
| 27.10.2025- 28.10.2025 | online | 1.892,10 € |
| 13.11.2025- 14.11.2025 | Düsseldorf | 1.892,10 € |
| firmenintern | auf Anfrage | auf Anfrage |
Das Thema Konflikt:
Kommunikation und Selbstbild:
Konfliktlösung:
In dieser Schulung profitieren Sie von einem methodischen Mix aus Vorträgen, Diskussionen, Praxissequenzen sowie Einzel- und Gruppenübungen und Selbstreflexion. Durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden ergibt sich ein relevanter Praxistransfer, der durch das 4REAL-Modell und die digitale Lernplattform LearningHub@Cegos gestützt wird und einen nachhaltigen Wissenstransfer ermöglicht.
