Konfliktmanagement für Führungskräfte

Seminar - GFU Cyrus AG

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ein effektives und nachhaltiges Konfliktmanagement zu etablieren, um die Mitarbeiterzufriedenheit, die Produktivität und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern.

Durch die Entwicklung von Führungskräften mit starken Konfliktlösungsfähigkeiten soll die Unternehmenskultur gestärkt und langfristig ein harmonisches Arbeitsumfeld geschaffen werden.

Ein gut funktionierendes Konfliktmanagement trägt zur Reduzierung von Mitarbeiterfluktuation und Fehlzeiten bei, steigert die Mitarbeiterbindung und fördert das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber.

Termin	Ort	Preis^*
12.01.2026- 14.01.2026	online	1.844,50 €	jetzt buchen
12.01.2026- 14.01.2026	Köln	1.844,50 €	jetzt buchen
13.04.2026- 15.04.2026	Köln	1.844,50 €	jetzt buchen
13.04.2026- 15.04.2026	online	1.844,50 €	jetzt buchen

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung in das Konfliktmanagement:
Identifikation von Konfliktarten und häufigen Ursachen:
Selbstreflexion: Analyse der eigenen Konfliktbewältigungsstrategien und Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten
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Proaktive Konfliktprävention: Erkennen von Frühwarnzeichen und Vermeidung von Eskalationen:
Förderung einer offenen Kommunikationskultur im Team
:
Aktive Zuhörtechniken und Gesprächsführung bei Konflikten
:
Die Rolle der Kooperation bei der Konfliktlösung:
Verhandlungsfähigkeiten entwickeln: Die Kunst des Kompromisses:
Praktische Übungen und Fallbeispiele zur Anwendung von kooperativen Lösungsstrategien:
Einführung in die Konfliktmediation: Grundprinzipien und Techniken:
Moderation von Teamdiskussionen und Konfliktgesprächen:
Fallbeispiele und Simulationen zur Verbesserung der Mediationsfähigkeiten
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Umgang mit schwierigen Konfliktsituationen und Emotionen:
Konflikte als Chance zur persönlichen und teambezogenen Weiterentwicklung:
Entwicklung eines individuellen Aktionsplans für die Konfliktbewältigung in der eigenen Führungsrolle:
...

Den kompletten Seminarinhalt finden Sie auf der Anbieterseite

Dauer/zeitlicher Ablauf:

3 Tage

Zielgruppe:

Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen, Projektmanager, Teamleiter, Personalverantwortliche, HR-Manager, Abteilungsmitarbeiter und gegebenenfalls die Unternehmensleitung sollten teilnehmen.

Seminarkennung:

81387

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