Kosten- und Leistungsrechnung erfolgreich anwenden - Präsenzseminar
Seminar - MKT Manfred Kaufmann Training
1. Aufgaben des Controllings Die Basis des Controllings > verschiedene Controllingarten > Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft > Der Zusammenhang von Budget und Controlling 2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer) > Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Praxis > Datensammlung > Indikatoren > Kennzahlen analysieren > Controlling - Strategie > Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen > Zielfestsetzung 3. Einführung in die Kostenrechnung > Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick > Verschiedene Kalkulationsverfahren wie: Target costing („mehr darf es nicht kosten“) Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung Total cost of ownership Prozeßkostenrechnung Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD > Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle > Gewinnzuweisung > Leistungsrechnung und Kennzahlen 4. Verschiedene Arten der Kostenrechnung 5. Verschiedene Arten der Leistungsrechnung
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1. Aufgaben des Controllings Die Basis des Controllings > verschiedene Controllingarten > Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft > Der Zusammenhang von Budget und Controlling 2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer) > Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Praxis > Datensammlung > Indikatoren > Kennzahlen analysieren > Controlling - Strategie > Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen > Zielfestsetzung 3. Einführung in die Kostenrechnung > Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick > Verschiedene Kalkulationsverfahren wie: Target costing („mehr darf es nicht kosten“) Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung Total cost of ownership Prozeßkostenrechnung Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD > Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle > Gewinnzuweisung > Leistungsrechnung und Kennzahlen 4. Verschiedene Arten der Kostenrechnung 5. Verschiedene Arten der Leistungsrechnung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tages-Seminar
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen und durch Erfahrungsaustausch, wie das Controlling, die Kosten- und Leistungsrechnung, die Zielerreichung unterstützt und sicherstellt.
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