Künstliche Intelligenz als Motor für Geschäftsmodell-Innovation
Seminar - CETPM GmbH
Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln in allen Branchen. Doch viele Unternehmen reagieren nur punktuell – ohne strategische Einbindung ins Geschäftsmodell. Dieses dreitägige Seminar zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie KI ganzheitlich, wirksam und zukunftsorientiert in Ihr Unternehmen integrieren. Statt Überforderung und Chaos schaffen wir Struktur, Klarheit und echte Umsetzungskompetenz. Sie erhalten einen klaren Überblick, wie KI strategisch im Unternehmen genutzt werden kann – jenseits kurzfristiger Tools und Trends. Ziel ist es, ein individuell zugeschnittenes, praxisnahes KI-Geschäftsmodell zu entwickeln, das Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig macht – ganz im Sinne nachhaltiger Operational Excellence.
Kompakte Einführung in aktuelle KI-Trends und Geschäftsmodell-Innovationen
Systematische Entwicklung eines KI-Geschäftsmodells durch die Methodik des KI-Business Canvas
Praxisbeispiele und Kurzfallstudien zu Anwendungen des KI-Business Canvas
Ausarbeitung einer ersten KI-Anwendung durch die Lean-Start-Up Methodik MVP (Minimal Viable Product)
Planung eines konkreten Pilotprojekts inkl. Roadmap
Einführung in neue Führungsansätze im KI-Kontext
Diskussion von Potenzialen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines KI-Geschäftsmodells
Überblick über relevante Governance- und Datenschutzauflagen gemäß dem EU-AI-Act
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie erlangen ein strukturiertes Verständnis dafür, wie Künstliche Intelligenz strategisch und ganzheitlich im eigenen Unternehmen eingesetzt werden kann – jenseits punktueller Einzelanwendungen
Sie identifizieren und bewerten konkrete Potenziale für KI-Anwendungen in Ihrem Geschäftsmodell oder Verantwortungsbereich
Sie arbeiten mit dem KI-Business Canvas und anaylsieren alle relevanten Bausteine zur erfolgreichen Integration von KI in Ihre bestehende Unternehmensstrategie
Sie entwickeln - auch ohne technisches Vorwissen - ein praxistaugliches KI-Pilotprojekt (MVP) – inklusive Roadmap, Ressourcenplanung und relevanten Umsetzungsschritten für die Transformation
Sie erwerben fundierte Kenntnisse über relevante Governance-Themen im KI-Zeitalter: von datenbasierten Entscheidungen über Stakeholder-Management bis hin zu ethischen und rechtlichen Leitplanken
Am Ende nehmen Sie ein durchdachtes Konzept für Ihre KI-Geschäftsmodell-Innovation mit, das Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können
Zielgruppe:
Dieses Seminar ist ideal für alle Interessierten, die KI im eigenen Verantwortungsbereich strategisch und wirksam einsetzen wollen – ohne selbst technischer Experte/Programmierer zu sein. Typische Teilnehmer sind: Bereichs- und Abteilungsleiter, Geschäftsführende, C-Level-Manager, Lean-/OpEx-Manager, Innovations- & Transformationsverantwortliche.
Seminarkennung:
26.AKA.KII.01
Anbieterinformationen
CETPM GmbH
Frau Anja Sägenschnitter Schernberg 34
91567 Herrieden
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