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Leadership Programm für Senior Manager:innen: Erfahrungen nutzen – neue Impulse integrieren – zukunftsfähig führen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Sie suchen nach Tools und Strategien, um Ihre bewährten Führungsmethoden mit Ihren individuellen Stärken zu verknüpfen und neue Ideen für die aktuellen und künftigen Herausforderungen zu bekommen? Mit einem kompetenten Coach und einer Gruppe erfahrener Manager:innen reflektieren Sie bei Ihrem „Boxenstopp offen und auf Augenhöhe – unterstützt durch den Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights – Ihre Situation in Führung und Management. Sie stärken Ihre Vitalität und Innovationskraft, erweitern Ihr Management- und Führungswissen und setzen neue methodische Werkzeuge für individuelle Lösungen ein – auch unter Einbezug Ihrer Learnings und Erfahrungen aus den Corona-Zeiten.
Termin Ort Preis*
13.05.2024- 25.06.2024 Frankfurt am Main 4.926,60 €
12.08.2024- 27.09.2024 Hamburg 4.926,60 €
14.10.2024- 03.12.2024 München 4.926,60 €
06.02.2025- 11.03.2025 Niederkassel 4.926,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1     (1. und 2. Tag)
Persönliche Kompetenzfelder erweitern

Starke Wirkung als Leader:in durch Vorbild

  • Ihre Wirkung auf andere Menschen erkennen.
  • Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen.
  • Menschentypen schnell einschätzen – wirkungsvoll kommunizieren.
  • Feedbackschleifen zur Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen.

Überzeugend in der Sandwich-Position

  • Das Beziehungssoziogramm zur Klärung herausfordernder Situationen nutzen.
  • Kollegiale Beratung und lösungsorientiertes Coaching.
  • 1+1=3: Synergien schaffen durch gekonnte Moderation.

Effektives Selbst- und Gesundheitsmanagement

  • High-Performance und „Flow“.
  • „Innere Antreiber:innen erkennen – „Erlauber:innen einsetzen.
  • Wege aus der Stressfalle.
  • Effektiv regenerieren.

Beziehungen im Unternehmen professionell gestalten

  • Das Beziehungskonto stärken – die Wertschätzungsbilanz steigern.
  • Beziehungen auch virtuell pflegen.
  • Die eigenen Einflussmöglichkeiten ausbauen.
  • Effektiv mit Netzwerken arbeiten: Synergien herstellen – Heterogenität als Chance nutzen.
  • Entschieden in der Sache – verbindlich in der Beziehung.

Führen auf Distanz

  • Im „Neuen Normal“ kompetent führen
  • Werkzeuge zur Ergebnistransparenz nutzen
  • Virtuelle Zusammenarbeit und Teamgeist stärken
  • Homeoffice und Arbeit im Unternehmen – wie könne wir dies sinnvoll gestalten?

Modul 2
Praxistransfer und Vertiefung durch Persönlichkeitsanalyse, telefonisches Einzel-Coaching und Lernpartner:innen

  • Der Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights gibt Ihnen konkrete Aussagen zu Ihrer Führungspersönlichkeit.
  • Mit einem erfahrenen Coach und kompetenten Sparringpartner:innen aus der Seminargruppe erweitern Sie Ihre Kompetenzen für den dynamischen Business-Alltag. Sie setzen Ihre Erkenntnisse aus Modul 1 erfolgreich um und gewinnen neue Handlungsoptionen.
  • 1 x 60 und 2 x 30 Minuten Telefoncoaching für Praxisstrategien und konkrete Umsetzung. Gegenseitiges Empowerment und Networking mit Lernpartner:innen aus der Seminargruppe – so steigern Sie umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad.

Modul 3     (3. und 4. Tag)
Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen

Neue Lösungsansätze für Ihre Führung

  • Bewährte und innovative neue Management- und Führungstools.
  • Agile Führung – Modetrend oder Zukunftschance?
  • Digitalisierung zur effizienten Kommunikation nutzen.
  • Unterschiedliche Kulturen miteinander vernetzen und starke Performance ermöglichen.
  • Komplexe Situationen beeinflussen und mitsteuern.

Veränderungen gekonnt umsetzen

  • Bereitschaft zur Veränderung erreichen.
  • Erfolgreiche Veränderungsdesigns entwickeln.
  • Motivation in Veränderungsprozessen.
  • Souveräner Umgang mit Widerstand.

Mitarbeiter:innen kompetent weiterentwickeln

  • Coachingbedarf erkennen, gemeinsam definieren und zielgerichtet planen.
  • Lernsituationen für Mitarbeiter:innen schaffen.
  • Feedback zur Entwicklung geben.

Gemeinsame Führungskultur im Verantwortungsbereich schaffen

  • Führen von Führungskräften.
  • Effiziente Führungsstrukturen einführen und nutzen.
  • Spielregeln für eine gemeinsame Wertekultur.
  • Die lebendige Weiterentwicklung der Organisation vorantreiben.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 x 2 Tage Präsenz, Persönlichkeitstest, 120 min Coaching, zus. Austausch, Transfer
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie durchlaufen den Online-Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights und nehmen in den Coachingsessions mit einem zertifizierten Coach Bezug auf diese individuellen Ergebnisse.
  • Sie setzen Ihre bewährten Kompetenzen und Erfahrungen noch wirkungsvoller ein und schaffen sich breitere Handlungsmöglichkeiten.
  • Sie erhalten die ungeschminkte Rückmeldung eines erfahrenen Coaches und erfahrenen Managers zu Ihren Anliegen und zur Wahrnehmung Ihrer Person und verbessern damit Ihre Außenwirkung.
  • Sie integrieren neue und innovative Methoden, Tools und Vorgehensweisen in Ihre Führung und stärken sich damit für künftige Herausforderungen.
  • Sie erleben professionelle Beratung beim Transfer und erreichen zeitnah erste Erfolge.

Im Rahmen des zweiten Präsenzmoduls laden wir Sie zu einem Kaminabend ein. Dazu begrüßen wir einen Speaker, der über Innovationsthemen in Management und Leadership spricht. Diskutieren Sie über Ihre Erfahrungen, tauschen sich auf Augenhöhe aus und gewinnen Sie frische Impulse für Ihre Führung.

Zielgruppe:

Vorständ:innen, Geschäftsführer:innen, erfahrene Führungskräfte, Manager:innen und Führungskräfte, die aufgrund ihrer bisherigen Erfahrung herausfordernde Aufgaben übernehmen.

Seminarkennung:
30600
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