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Leadership unter Druck: Führen mit Präzision und Teamvertrauen

Seminar - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

Druck ist kein Störfaktor, sondern Trainingsreiz. ROMI macht Teams antifragil: Jede Störung schärft Lagebild, Entscheidung und Zusammenarbeit.
Führung wie im Einsatz: in Minuten ein Lagebild, in klaren Schritten entscheiden, im Team sauber ausführen. Das ROMI (Reg.TM) Leadership Lab liefert handfeste Tools aus Ermittlungs- und Analysepraxis - zivil übersetzt für Unternehmen und Verwaltung, mit realen Business-Szenarien statt Theorie. Ergebnis: mehr Tempo, weniger Leerlauf, höhere Wirkung im Tagesgeschäft.

Am Ende des Seminars können Sie:
- in 5 Minuten ein belastbares Mini-Lagebild erstellen und präsentieren
- unter Zeitdruck robust entscheiden (Bias-Checks, klare Next Steps)
- ATOM-Aufträge formulieren, die umgesetzt werden - nicht diskutiert
- ein Team des Vertrauens etablieren (Briefing/Debriefing als Routine)
- Joker-Ereignisse antizipieren und produktiv nutzen (Antifragilität live)
- methoden wie FML, DG-3, Red-Team-90' und Proben gezielt einsetzen
Termin Ort Preis*
11.06.2026- 12.06.2026 Heilbronn 685,00 €
05.11.2026- 06.11.2026 online 685,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Tag 1
- Impulsvortrag: Führung unter Druck - Praxisnahe Einblicke aus über 30 Jahren Erfahrung als operativer Ermittler. Erfahren Sie, wie die Denk- und Handlungsprinzipien von Eliteeinheiten Unternehmen helfen, agiler, entschlossener und widerstandsfähiger zu agieren.
- Anwendung der ROMI-Methode: In einem interaktiven Szenario erleben die Teilnehmer die Dynamik eines Hochleistungsteams hautnah.
- Teamübungen unter Zeitdruck: Der Schwerpunkt liegt auf koordinierter Problemlösung, klarer Kommunikation und effizienter Ressourcenverteilung - direkt übertragbar auf den Unternehmensalltag.
Tag 2
- Führungskompetenz stärken: Vertiefung der ROMI-Methode mit Fokus auf strategische Kommunikation, Entscheidungsstärke und Vertrauen im Team - insbesondere in Stresssituationen.
- raxisnahe Teamchallenge: Eine komplexe Gruppenaufgabe bündelt alle erlernten Prinzipien und fordert Führungskraft, Kooperation und Durchsetzungsvermögen jedes Einzelnen.
- Reflexion & Transfer: Gemeinsame Auswertung der Lerneffekte und Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen für die Umsetzung im eigenen Führungsalltag.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte sowie Teamleiter aus mittelständischen Unternehmen, die ihre Führungskompetenzen schärfen und ihre Teams krisenfester und agiler machen wollen.
Seminarkennung:
2236_261_01H
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