Live-Online: Beziehungskompetenz remote: Führung auf Distanz braucht Nähe

Remote oder hybrid: als Führungskraft präsent sein

• Virtuell Führen: Haltungs- und Selbstreflexion.
• Die Wahrnehmung des Gegenübers im virtuellen Raum schärfen.
• Offenheit, Authentizität und Verbindlichkeit online transportieren.
• Zoom-Fatigue, Online- und weitere Stressoren erkennen und entschärfen.
• Über Selbstregulierung zur verstärkten virtuellen Empathiefähigkeit.

Team-Spirit und -Effizienz erhöhen  

• Die Beziehung zum Team und im Team untereinander gestalten (online, hybrid, präsent).
• Emotionale Beziehungen zu den Mitarbeitenden gestalten und erhalten.
• Beziehungs-Weiser Umgang über alle Kanäle.
• Erlauben der Berücksichtigung der individuellen Arbeitsorte als Motivationstrigger.
• Kommunikation als Schlüssel für positiven Teamspirit.
• Atmosphäre schaffen in Online- und Hybrid-Meetings.

Konfliktmanagement remote

• Konflikte im Team erkennen, auch virtuell.
• Möglichkeiten der Konfliktklärung im virtuellen Gespräch.
• Grenzen der Konfliktklärung online.

• Du erarbeitest dir einen klaren Blick auf Möglichkeiten und Fallstricke der virtuellen Führung.
• Du vertiefst deine Beziehungskompetenz im Remote Leadership.
• Du erhältst konkrete Hilfestellungen zur Gestaltung der Arbeitsbeziehungen im virtuellen Raum.
• Du erweiterst deine Konfliktlösungs-Skills um die Möglichkeiten digitaler Tools.
• Du erfährst, wie du Motivation durch beziehungsorientierte Remote-Führung erhalten kannst.

Führungskräfte aller Ebenen, die aus dem und ins Homeoffice führen, sowie Team- und Projektleiter:innen, die hybride und virtuelle Teams führen und ihre Beziehungskompetenz stärken wollen.