Live-Online: Leadership 4.0: Führungsqualitäten für die Zukunft: Innovative Führungs-Tools und zukunftssichere Führungsstrategien

Die zentralen Herausforderungen an Führungskräfte in der Arbeitsrealität 4.0

• Gamechanger – Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung.
• Künstliche Intelligenz als feste Größe einer neuen Arbeitsrealität. 
• Neue Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung.
• Bedürfnisse und Forderungen anspruchsvoller Mitarbeitender.
• Diversität der Generationen: Generation Y & Z trifft auf erfahrene Führungskraft und umgekehrt.
• Veränderungen der Arbeitsrealitäten sinnvoll etablieren.

Ambivalenz: Führung ohne Hierarchie und Kontrolle

• Ambidextrische Arbeitsrealität.
• Festhalten, kontrollieren vs. loslassen, eigenständig agieren.
• Selbstorganisations-Skills und Innovationsfähigkeit erhöhen.
• Ziele erfüllen, Ergebnisse liefern … ganz ohne Druck?
• Zusammenarbeit neugestalten: Agilität und Identifikation erhöhen.

Transformation als ständige Begleitung

• Change ist doof – change ist cool.
• Bedingungen für Leistungserbringung und Innovation schaffen.
• Sinn vermitteln – Motivation fördern.
• Veränderung und Sicherheit – das sowohl als auch etablieren.
• 1x1 der Beziehungspflege, Vertrauen geben, Kreativität ermöglichen.
• Vorbild sein – Widerstand, eigene Inflexibilität im Blick behalten.

Agilität und Komplexitätsmanagement

• Agiles Framework – mit welchen Werten wird es agil?
• Neue Formen der Zusammenarbeit brauchen andere Führungsrollen.
• Mindset: Leader 4.0.
• Kompliziert oder Komplex – Führungs-Know-how.
• Fokussierung auf das Wesentliche vs. alle Bälle in der Luft halten.

Transformationale Führungskompetenz als Basis für zeitgemäße Führung

• Vorbildfunktion einnehmen und authentisch sein.
• Leistungs- und Lernbereitschaft fördern.
• Stimulation und Unterstützung anbieten.
• Kommunikation, Fairness und faire Spielregeln leben.
• Ergebnisorientierung und Klarheit produzieren.
• Unternehmerisches Denken und Handeln etablieren.

Erstelle dir deinen eigenen Masterplan für deine Zukunft als Führungskraft

• Du erhältst einen thematischen Überblick über die Anforderungen an Führung in der Zukunft und kennst die aktuellen Trends und Entwicklungen in Führung und Zusammenarbeit.
• Du erhältst konkrete Vorschläge, wie du als Führungspersönlichkeit unter veränderten Anforderungen wachsen kannst.
• Du reflektierst dein Führungsverhalten und passt es situativ an.
• Du verstehst, worauf es in nächster Zukunft ankommt, um Erfolg als Führungskraft zu haben. Du nutzt neue und innovative Tools, um deine Mitarbeitenden in veränderten Formen der Zusammenarbeit erfolgreich zu führen.
• Du bist als Führungskraft in der Lage, dich als Leader zu etablieren – gerade auch in Zeiten von ständiger Veränderung und Instabilität.
• Du erarbeitest dir den entsprechenden Transfer für deine Vorort-Situation und integrierst deine neuen Kompetenzen in deine Praxis.

Führungskräfte aller Ebenen.