Low Performer Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Teilnehmenden erlernen die wissenschaftlichen Grundlagen der Konzentration und den Unterschied zwischen Deep Work und Shallow Work. Ziel ist es, persönliche Ablenkungsfallen zu identifizieren, feste Fokus-Zeitfenster im Arbeitsalltag zu etablieren und Techniken zur schnellen Erreichung von Flow-Zuständen anzuwenden.

Die Teilnehmenden erlernen die wissenschaftlichen Grundlagen der Konzentration und den Unterschied zwischen Deep Work und Shallow Work. Ziel ist es, persönliche Ablenkungsfallen zu identifizieren, feste Fokus-Zeitfenster im Arbeitsalltag zu etablieren und Techniken zur schnellen Erreichung von Flow-Zuständen anzuwenden.

Meistens macht Ihre Arbeit als Führungskraft Spaß – wenn es in Ihrem Team nicht einige Mitarbeitende gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Mitarbeitenden zu stoppen. Hier müssen Sie andere Saiten aufziehen.

In unserem Live-Online-Seminar, das in 2 Einheiten aufgeteilt ist, lernen Sie Tools für einen gelasseneren Umgang mit den Unwägbarkeiten des Arbeitslebens kennen, mit denen Sie schwarze Schafe zur Einsicht bringen können. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitenden schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen können. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen.

In diesem Seminar lernen Sie neben den rechtlichen Grundlagen zur betrieblichen Entgeltgestaltung auch, wie Sie als Betriebsrat aktiv Einfluss auf faire und transparente Vergütungssysteme nehmen können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte gezielt nutzen, argumentativ überzeugen und Entgeltfragen sicher verhandeln – auch ohne Tarifbindung.

Einkauf professionell leiten - kompakt, praxisnah

Das Intensiv-Seminar Crash-Kurs Einkaufsleiter vermittelt fundiertes Wissen zu den Kernthemen und Hauptaufgaben eines Einkaufsleiters. Sie lernen, effektive Einkaufsstrategien zu entwickeln, Kennzahlen zur Steuerung der Einkaufsleistung zu nutzen und Verhandlungsgespräche aus der Perspektive eines Einkaufsleiters professionell zu führen.

Warum dieser Kurs?
In Zeiten globaler Lieferketten, steigendem Kostendruck und schnell wechselnder Marktbedingungen braucht der Einkauf klare Strategien, professionelle Führung und ein modernes Werkzeugset. Das Seminar unterstützt Teilnehmende dabei, Einkaufsprozesse zu optimieren, Risiken zu managen und den Einkauf als strategischen Werttreiber im Unternehmen zu positionieren.

Ihr Nutzen
- Sichere Anwendung aktueller Methoden im strategischen Einkauf
- Stärkung der eigenen Führungsrolle im Einkauf
- Mehr Sicherheit in komplexen Beschaffungs- und Verhandlungssituationen

Im Zertifikatslehrgang Teamleiter Hospitality (IHK) erlernen Sie, wie Sie
erfolgreich ein Team führen können. Von Führungskompetenzen, über
Selbstmanagement, bis hin zu betriebswirtschaftlichen Grundlagen
werden die Teilnehmenden ganzheitlich praxisnah geschult und
entwickeln sich dadurch zu einer guten Führungskraft.

Gestalten Sie die Einarbeitungsphase für neue MitarbeiterInnen (auch im Home Office) optimal!

Unternehmen investieren viel, um MitarbeiterInnen für ihr Unternehmen zu gewinnen. Vor der Einstellung gibt es Aufmerksamkeit ohne Ende, aber nachdem der Vertrag unterzeichnet ist, wendet sich das Blatt oftmals. Damit ist der Grundstock für hohe Mitarbeiterfluktuation automatisch gelegt.
Mit einem strukturierten und gut geplanten Onboarding-Prozess schaffen die Unternehmen es, ihre neuen MitarbeiterInnen schnell an Bord zu holen und deren Potentiale und Ideen optimal zu nutzen:

• Onboarding als Retention-Maßnahme verstehen
• Die einzelnen Phasen des Onboarding-Prozesses professionell gestalten
• Mit strategischer Einarbeitung zu rascheren Ergebnissen kommen
• Ungewollte MitarbeiterInnen-Fluktuation vermeiden und Bindungsenergien erhöhen

Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ durch.

Ordnung schafft Effizienz - Methoden für schlanke Arbeitsplätze

Die 5S Methode ist ein bewährtes Konzept aus dem Lean Management und zielt darauf ab, Arbeitsplätze und Arbeitsprozesse durch systematische Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung effizienter zu gestalten.
In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die 5S Methode und lernen die fünf Schritte (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin) kennen. Sie erfahren, wie 5S die Produktivität steigert, Verschwendung reduziert und die Arbeitsqualität verbessert. Praktische Tipps und Praxiserfahrungen unterstützen Sie bei der Umsetzung von 5S in Ihrem Unternehmen. Durch Umsetzungsbeispiele aus verschiedenen Branchen gewinnen Sie wertvolle Einblicke. Praktische Übungen ermöglichen die erste Anwendung sowie die Klärung individueller Fragestellungen.

Führung von schwierigen Mitarbeitenden ist eine der größten Herausforderungen für Fach- und Führungskräfte in Unternehmen aller Branchen. Wenn Einzelne durch geringe Leistung, Widerstand oder Konfliktverhalten Teamdynamiken und Projektergebnisse gefährden, ist gezieltes Handeln gefragt. Aktuelle Entwicklungen wie der Fachkräftemangel und Remote-Arbeit verstärken Spannungen und machen überzeugende Führungskompetenz wichtiger denn je.Unser Seminar vermittelt Ihnen als Führungskraft oder Fachverantwortliche:r, wie Sie schwierige Situationen mit Mitarbeitenden professionell steuern. Sie entwickeln Strategien zur Erkennung von Ursachen und Typen herausfordernder Verhaltensweisen u...

Meistens macht Ihre Arbeit als Führungskraft Spaß – wenn es in Ihrem Team nicht einige Mitarbeitende gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Mitarbeitenden zu stoppen. Hier müssen Sie andere Saiten aufziehen.

Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, die Führungswerkzeuge zu lernen, um schwarze Schafe zur Einsicht zu bringen. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitenden schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen.