Low Performer Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Training "High Performance Teams - Hervorragende Ergebnisse, gemeinsam als bemerkenswertes Team!" zeigen wir dir die wichtigen Fähigkeiten und Strategien, um die Zusammenarbeit in Teams zu optimieren, Stärken zu nutzen und Spitzenleistungen zu erzielen. So wird auch dein Team zu einem High Performance Team. 

Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren

Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren

Wie Sie leistungsstarke, resiliente Teams aufbauen und führen

Dein Verhalten als Führungskraft hat bedeutenden Einfluss auf die „High- oder Low-Performance” deiner Mitarbeitenden. Erfahre, wie du diesen Zusammenhang erfolgreich nutzt. In diesem Training vertiefst du die Anwendung von zentralen Führungstools. Du erfährst, wie du die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden boosterst und die Ziele so vereinbarst und formulierst, dass deine Mitarbeitenden langfristig inspiriert und engagiert sind. Entwickle individuelle Strategien, um die Leistung jedes einzelnen Mitarbeitenden zu fördern und auszubauen. Dadurch wird die individuelle „Performance” deiner Mitarbeitenden gestärkt zum Wohle aller im Team. Dadurch entsteht ein Powerteam.

Dein Verhalten als Führungskraft hat bedeutenden Einfluss auf die „High- oder Low-Performance” deiner Mitarbeitenden. Erfahre, wie du diesen Zusammenhang erfolgreich nutzt. In diesem Training vertiefst du die Anwendung von zentralen Führungstools. Du erfährst, wie du die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden boosterst und die Ziele so vereinbarst und formulierst, dass deine Mitarbeitenden langfristig inspiriert und engagiert sind. Entwickle individuelle Strategien, um die Leistung jedes einzelnen Mitarbeitenden zu fördern und auszubauen. Dadurch wird die individuelle „Performance” deiner Mitarbeitenden gestärkt zum Wohle aller im Team. Dadurch entsteht ein Powerteam.

Erfolgreiche Trennung von Beschäftigten – aber wie? Um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten, sind Sie auf die Unterstützung einer leistungsstarken, motivierten Mitarbeiterschaft angewiesen. Eine effektive Personalpolitik spielt eine wesentliche Rolle. Kündigungen lassen sich nicht immer vermeiden. Die genaue Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ist hierfür unabdingbare Voraussetzung. Rüsten Sie sich mit dem notwendigen Know-how und vermeiden Sie unnötige Fehler, insbesondere bei Fällen wie

• der Trennung von Low-Performern

• dem Umgang mit kranken und älteren Beschäftigten

• Personalanpassungsprozessen und Umstrukturierungen

• Kündigung von "unkündbaren" Beschäftigten

Die praxisnahe Darstellung unterschiedlicher Szenarien unseres Experten vermittelt anschaulich, wie die Trennung von Beschäftigten vollzogen werden kann, welche Stolperfallen zu beachten sind und wie sich der Arbeitgeber in diversen Situationen verhalten sollte. Bitte bringen Sie auch Ihre Fragen mit!

5S wird oft nur mit Ordnung und Sauberkeit verbunden, doch richtig angewendet steigert es Effizienz, Sicherheit und Qualität, reduziert Verschwendung und fördert eine nachhaltige Verbesserungskultur. Die Vorteile liegen in kürzeren Suchzeiten, weniger Fehlern und einer motivierten Belegschaft in einer strukturierten Umgebung. Dieses Online-Seminar vermittelt die fünf Schritte der Methode – Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin – und zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie 5S die Arbeitsqualität und Prozesse nachhaltig verbessert.

2-Tage Intensiv-Seminar

Tools und Gesprächstechniken für Ihren Erfolg

Leadership-Troubleshooting: Kritische Führungssituationen zielgerichtet meistern

Im Alltag einer Führungskraft gibt es stets neue, herausfordernde und problematische Situationen. Diese gewinnen unter den komplexen Bedingungen der heutigen Zeit zusätzlich an Brisanz. Sei es der Umgang mit Low-Performern, hohe Ausfallzeiten durch Krank-Macher oder die ersten Anzeichen von Konflikten bis hin zu handfestem Mobbing. Als neueste Herausforderung ist der Umgang mit der Generation Z hinzugekommen.

Bei sämtlichen dieser Probleme ist ein fundiertes Wissen über Lösungsmöglichkeiten und disziplinarische Maßnahmen notwendig. Ein konsequenter Umgang mit Regelverstößen und auch die Fähigkeit, Konflikte zu moderieren, bieten hierbei die Basis für eine erfolgreiche Teamführung.

Dieses Training gibt Ihnen viele Tipps und Tricks an die Hand, wie Sie diese Führungssituationen effektiv angehen und lösen können. Des Weiteren gilt es, nicht nur Ihre Mitarbeitenden im Rahmen Ihrer Führungsaufgabe besser einschätzen und führen zu können, sondern auch auf sich selbst einen kritischen Blick zu werfen.

Meistens macht Ihre Arbeit als Führungskraft Spaß – wenn es in Ihrem Team nicht einige Mitarbeitende gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Mitarbeitenden zu stoppen. Hier müssen Sie andere Saiten aufziehen.

In unserem Live-Online-Seminar, das in 2 Einheiten aufgeteilt ist, lernen Sie Tools für einen gelasseneren Umgang mit den Unwägbarkeiten des Arbeitslebens kennen, mit denen Sie schwarze Schafe zur Einsicht bringen können. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitenden schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen können. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen.