Marktforschung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie erhalten eine fundierte Einführung in das Thema Künstliche Intelligenz. Einführend werden grundlegende Begriffe, ein kurzer Abriss der Historie und die Auswirkungen des aktuellen KI-Hypes erklärt.
Im Anschluss bekommen Sie einen Einblick in die führenden KI-Tools aus 9 Kategorien mit Demonstrationen, die Ihre Vorstellungen von den aktuellen Möglichkeiten bei weitem sprengen werden. Diese Demonstrationen zeigen, was heute hier und jetzt bereits für jedes Unternehmen und jede Privatperson möglich ist.
Eine Live-Demonstration führt anschließend vor, was unter Verwendung mehrerer KI-Tools in Kombination in kürzester Zeit geschaffen werden kann.
Der Abschluss zeigt die aktuellen Probleme im Bereich der generativen KI auf und gibt einen Ausblick, wo die Reise hingeht. Sie lernen verstehen, welche Größe und Bedeutung KI branchenübergreifend an den Arbeitsplätzen in den kommenden Jahren spielen wird und welche neuen Fähigkeiten wichtig werden.
Sie lernen in diesem Seminar

• Verständnis von KI, seine Bedeutung und Entwicklung
• Aktuelle Fähigkeiten führender KI-Tools in 9 Kategorien kennen
• Live-Demos von KI-Tools, ihre Kombination und die Leichtigkeit im Umgang mit KI
• warum trotz aller Probleme der Nutzen eine explosionsartige Marktentwicklung verursacht

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„Reich wird man nicht nur durch das, was man verdient, sondern durch das, was man nicht ausgibt“ (Henry Ford, 1863-1947)

 

 Sie sind neu im Einkauf? Sie wollen Ihre Rolle als Einkauf überdenken? Lassen Sie uns gemeinsam sehen, welche Aufgaben ein erfolgsorientierter Einkauf wahrnimmt und welche Methoden und Konzepte zur Verfügung stehen, um z.B. Kosten zu senken, Versorgungssicherheit und Nachhaltigkeit zu steigern.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ggplot2 effektiv zu nutzen, um ansprechende und informative Datenvisualisierungen zu erstellen. Sie lernen, wie sie einfache und erweiterte Plots erstellen, interaktive Visualisierungen integrieren und ihre Plots für Publikationen anpassen können.

In unserem Zertifikats-Lehrgang erfahren Sie alles Wichtige über die Instrumente, mit denen Sie Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement optimieren und strategisch ausrichten können. 

Dabei geht es um zahlreiche praktische Fragen zu Einkaufsorganisation, Qualitätsmanagement, Beschaffungsmarktforschung, Analysetools und weiteren relevanten Themen. Durch intensives Verhandlungstraining und weitere Workshops wird das erlernte Wissen praxisnah angewendet und vertieft.

Durch unseren Lehrgang gewinnen Sie einen ganzheitlichen Blick auf das Einkaufsmanagement und finden die richtigen Ansatzpunkte Ihre Arbeit erfolgreich und effizient zu gestalten.

Das Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Einkauf. Sie erlernen die Instrumente des operativen Einkaufs, die methodische Durchführung von Einkaufsverhandlungen sowie grundlegende strategische Konzepte zur nachhaltigen Beschaffung. Ziel ist es, die Basis für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf zu legen.

Im technischen Einkauf wird die Entwicklung der Beschaffung besonders deutlich: Heute geht es längst nicht mehr um das Schreiben von Bestellungen. Vielmehr ist der technische Einkauf ein zentraler Akteur entlang des industriellen Wertschöpfungsprozesses – an den Schnittstellen von Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik und Beschaffungsmarkt. Dafür ist technisches Verständnis genauso unverzichtbar wie betriebswirtschaftliches Wissen und kommunikative Fähigkeiten.

Dieser Workshop bietet einen kompakten, praxisorientierten Einblick in Aufgaben und Methoden des technischen Einkaufs.

Im harten Kampf um Marktanteile steigt der Druck, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen. Der Einkauf und dessen strategische Ausrichtung stellen hierbei zentrale Erfolgsfaktoren dar: Nur, wenn einkaufsstrategische Handlungsfelder, abgestimmt auf Unternehmen und Marktumfeld, professionell entwickelt werden, lassen sich Leistungspotenziale und Materialkosten optimieren. Am eigenen Konzept können Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung des strategischen Einkaufs trainiert werden.

Verpackungen gehören in vielen Unternehmen zu den größten, aber am wenigsten transparenten Kostenblöcken. Steigende Rohstoffpreise, Energie- und Transportkosten, komplexe Portfolios und neue Anforderungen an Nachhaltigkeit erhöhen den Druck auf Einkauf und Technik – gleichzeitig bleiben Einsparpotenziale oft ungenutzt.

In diesem Seminar zeigen Andreas Schmidtke und Hanno Dettlof, wie Sie Ihren Verpackungseinkauf strategisch aufstellen und dauerhaft Kosten senken, ohne an Qualität, Versorgungssicherheit oder Kundenzufriedenheit zu verlieren.

Immobilienmarketing ist heute fester Bestandteil des Immobilienmanagements. Bereits vor dem Ankauf einer Immobilie ist es unumgänglich, einen Marketingplan zu erstellen, der die einzelnen Phasen bis zum Verkauf oder der Vermietung einer Immobilie darstellt. Um den Markt genau zu analysieren und die festgelegten Ziele zu erreichen, bedarf es eines strategischen, analytischen und schrittweisen Marketingmanagements.In diesem Seminar lernen Sie die Schwerpunkte eines erfolgreichen Immobilienmarketings kennen. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Ihre Immobilien zielgruppennah auf dem Markt präsentieren. Schöpfen Sie aus den Möglichkeiten des Marketings, das das Immobilienmanagement heute immer ...

Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung, wie seit Beginn der Coronakrise.
Deshalb gilt es jetzt umso mehr, die transparent gewordenen Schwächen im Lieferanten- und Lieferkettenmanagement zu eliminieren.
Die praxisnahen Lösungsansätze dieses Seminars tragen dazu bei, den größten Kostenblock eines Unternehmens krisensicher zu machen.
Sie unterstützen zusätzlich bei der Professionalisierung des Aufbaus und der Weiterentwicklung von Beschaffungsbereichen und deren Lieferketten.


Erfahren Sie in diesem Online-Seminar,

- wie Sie Einkaufs,- Lieferanten -und Materialgruppenstrategien gestalten und deren Umsetzung messen können
- wie Sie moderne Beschaffungsmarktforschung betreiben
- wie Sie Performance und Stabilität Ihrer Lieferanten mit KPIs praxisnah ermitteln und optimieren können
- wie Sie zukünftig drohende Risiken in Ihren Lieferketten durch Transparenz frühzeitig erkennen und messbar minimieren
- worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten auch im Hinblick auf neue Gesetzgebungen zu achten ist
- wie Sie speziell in Krisen nach innen und außen kommunizieren und handeln
- wie Sie bisher unbekannte Preisstrukturen analysieren und zusätzlich wertanalytische Potentiale nutzen
- wie Sie rechtlich sattelfester werden