Master Class: AI Kickstarter Leadership Empowerment (AIKLE)

Tag 1: Wandel durch und mit KI – Rolle der Führungskraft & KI-Grundlagen

Willkommen & Check-in

Impuls: VUCA+ und das ’KI Ready’ Unternehmen

VUCA+ Kompetenzmodell für Führungskräfte im KI-Zeitalter

Meet & Greet AIDA (KI-Teammitglied)

KI-Grundlagen & Vokabular

KI-Technologien & Praxiseinsatz: GenAI & Prompt Engineering

RAG & Wissensmanagement mit KI

Wrap-up Tag 1\nTag 2: KI-Grundlagenwissen + KI-Projektmanagement + KI Use Cases + KI Readiness Check

Agentic AI & neue Arbeitsweisen

Regulatorik & Ethik

KI in der Software-Entwicklung (Vibe Coding)

KI-Use-Cases Entwicklung: Grundlagen erfolgreichen KI-Projektmanagements

Methoden zur Identifikation und Bewertung von KI-Use-Cases

KI-Use-Case Ideation für das eigene Unternehmen

KI-Reifegrad vom eigenen Unternehmen bestimmen: KI-Business-Reifegradmodell kennenlernen & KI Readiness Check durchführen\nTag 3: KI Readiness Check Auswertung + Identifikation Handlungsfelder

KI-Handlungsfelder im eigenen Unternehmen identifizieren: Review KI Readiness Check Ergebnisse

Impuls-Session: Good Practices für KI Readiness aus anderen Unternehmen / Branchen

Gruppenarbeit: Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen für die Kernhandlungsfelder

Gruppenpräsentationen: Pitches & gemeinsame Bewertung

Plenum: Ableitung einer Umsetzungsplanung für die KI-Transformation auf Unternehmensebene\nTag 4: KI Zielbild & Strategie + Transformationsmanagement

• KI-Strategie & Transformation: KI Zielbild & Strategieentwicklung mit dem 5 Bold Steps Vision Canvas ermitteln
• Ansätze zu Produktinnovation & neue Geschäftsmodelle durch KI kennenlernen und reflektieren für das eigene Unternehmen*
• KI-Toolbox für Führungskräfte zur Produktivitätssteigerung im Alltag erfahren*
• Modelle zur Umsetzung von KI-Transformationen: Good Practices & Lessons Learned
• Transformations-Roadmap: Priorisierung und nächste Schritte
• Wrap-up & Feedback\n* Diese Themenblöcke (insgesamt ca. 2 Stunden) können im Vorfeld flexibel und kundenindividuell angepasst oder durch andere Inhalte ersetzt werden.

Es sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Die Bereitschaft, KI als strategisches Führungsthema zu begreifen und aktiv mitzugestalten, ist die wichtigste Voraussetzung. Grundlegendes Verständnis der eigenen Unternehmensprozesse ist vorteilhaft.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die im KI-Zeitalter steuerungsfähig werden wollen mit Fokus auf KI-Projekt und KI-Initiativenmanagement. Typische Teilnehmende sind:\n\n\n- Führungskräfte aus Fach- und Funktionsbereichen (mittleres und oberes Management)\n- Abteilungs- und Teamleiter mit Verantwortung für Mitarbeiter und Prozesse\n- Manager, die KI-Projekte steuern und verantworten müssen\n- Führungskräfte, die ihr Unternehmen auf die KI-Transformation vorbereiten wollen