Seminare zum Thema Mediation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 311 Schulungen (mit 1.170 Terminen) zum Thema Mediation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konflikt - Erfolgreiche Konfliktbehandlung
- 11.11.2024- 12.11.2024
- Berlin
- 1.130,50 €
1.017,45 €
Konflikte als Chance für positive Veränderungen zu begreifen, ist der erste Schritt sie zu lösen. In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung gegenüber Konflikten und lernen konstruktive Bewältigungsstrategien kennen, die darauf ausgerichtet sind zu erkennen, das zur Lösung beide Konfliktparteien gleichermaßen an der Lösung mitarbeiten müssen und ein gemeinsam definiertes Ziel vor Augen haben. Dafür ist es notwendig, Ursachen und Wirkmechanismen von Konflikten zu kennen, um dementsprechend Ansatzpunkte zur Konfliktbehandlung zu finden.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du möchtest beruflich Deine Konzentration auf den Vertrieb legen? Gut so. Denn die Digitalisierung in der Vermarktung erfordert neue Denkweisen – und eine neue Art von Verkäufer:innen. Mit Deiner Weiterbildung als Sales Manager:in lernst Du deshalb nicht nur, wie man klassische Vertriebskanäle sinnvoll nutzt, sondern auch digitale Kanäle und den Online-Handel zielorientiert einsetzt. Denn am Ende muss immer das Verkaufsergebnis stimmen.
Deine praxisnahe Weiterbildung zum:zur Sales Manager:in berücksichtigt die Entwicklungen des modernen Vertriebs und geht speziell auf die neuesten Methoden und Praktiken ein. Dazu gehören auch ein effizientes Multikanalmanagement und der Einfluss von Globalisierung auf Angebot und Nachfrage. Im Zentrum Deiner Weiterbildung steht die fundierte Vermittlung integrativer fachlicher Kenntnisse in den Kernbereichen Vertrieb, Distribution und Preispolitik sowie der Aufbau handlungsmethodischer und anwendungsorientierter Kompetenzen im Bereich angewandter Vertrieb. Dazu gehören auch Themenfelder wie CRM (Customer Relationship Management) und Kundensegmentierung. Damit erhöhst Du nicht nur Dein Wissen, sondern auch Deine Jobchancen. Vor allem, wenn Du bereits in verwandten Bereichen gearbeitet hast (z.B. im Marketing).
Deine praxisnahe Weiterbildung zum:zur Sales Manager:in berücksichtigt die Entwicklungen des modernen Vertriebs und geht speziell auf die neuesten Methoden und Praktiken ein. Dazu gehören auch ein effizientes Multikanalmanagement und der Einfluss von Globalisierung auf Angebot und Nachfrage. Im Zentrum Deiner Weiterbildung steht die fundierte Vermittlung integrativer fachlicher Kenntnisse in den Kernbereichen Vertrieb, Distribution und Preispolitik sowie der Aufbau handlungsmethodischer und anwendungsorientierter Kompetenzen im Bereich angewandter Vertrieb. Dazu gehören auch Themenfelder wie CRM (Customer Relationship Management) und Kundensegmentierung. Damit erhöhst Du nicht nur Dein Wissen, sondern auch Deine Jobchancen. Vor allem, wenn Du bereits in verwandten Bereichen gearbeitet hast (z.B. im Marketing).
Konfliktmanagement - Konflikte erkennen und lösen
- 23.05.2024- 24.05.2024
- Düsseldorf
- 1.059,10 €
Häufig steckt man in konfliktträchtigen Umgebungen, ohne sich dessen bewusst zu sein oder dies wahrhaben zu wollen. Dies kostet Kraft und Energie, aber in der Hoffnung, die Probleme werden sich mit der Zeit von selbst lösen, bleibt man lieber untätig, denn schließlich will man keine schlafenden Hunde wecken.
Leider entwickeln sich solche Situationen meist zum Negativen und folgen den von Glasl beschriebenen Stufen der Konflikteskalation. Im Seminar lernen Teilnehmer Konflikte zu erkennen, Situationen zu klären, die Initiative zu ergreifen und Probleme zu lösen.
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Zahlen, Daten und Fakten sind für Dich keine trockene Materie, sondern die Basis für die Zukunft eines Unternehmens? Genau die richtige Einstellung, die Dich zum:zur erfolgreichen Controller:in macht. Denn mit Deiner Analyse bist Du Impulsgeber:in für unternehmerische Entscheidungen. Du holst aus Zahlen das Beste heraus, damit das Management langfristige und erfolgreiche Strategien entwickeln kann.
In Deiner Online Weiterbildung Controlling Consultant befasst Du Dich zunächst mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens, also Buchführung und Bilanzierung sowie Kosten- und Leistungsrechnung. Dann geht es ans Schwerpunktthema: das Business Controlling. Hier lernst Du das Zusammenspiel von Controlling und Strategieimplementierung. Du eignest Dir das notwendige Wissen über Planungs- und Kontrollfunktionen, Strategieformulierung und die Anwendung von Implementierungstools an. Inklusive Erfolgsmessungen. Am Ende Deiner Controlling Consultant Weiterbildung weißt Du, wie Du funktions- und situationsspezifische Analysen durchführst und die Relevanz der hergeleiteten Ergebnisse beurteilst. So kannst Du den jeweiligen Funktionsträgern alle entscheidungsrelevanten Informationen zur Verfügung stellen.
In Deiner Online Weiterbildung Controlling Consultant befasst Du Dich zunächst mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens, also Buchführung und Bilanzierung sowie Kosten- und Leistungsrechnung. Dann geht es ans Schwerpunktthema: das Business Controlling. Hier lernst Du das Zusammenspiel von Controlling und Strategieimplementierung. Du eignest Dir das notwendige Wissen über Planungs- und Kontrollfunktionen, Strategieformulierung und die Anwendung von Implementierungstools an. Inklusive Erfolgsmessungen. Am Ende Deiner Controlling Consultant Weiterbildung weißt Du, wie Du funktions- und situationsspezifische Analysen durchführst und die Relevanz der hergeleiteten Ergebnisse beurteilst. So kannst Du den jeweiligen Funktionsträgern alle entscheidungsrelevanten Informationen zur Verfügung stellen.
E-Learning
Weiterbildung General HR Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Als General HR Manger:in bist Du die zentrale Anlaufstelle für schlichtweg alles, was Mitarbeiter:innen betrifft. Dazu gehören rein organisatorische Belange genauso wie die Aspekte Organisationsentwicklung, Mitarbeitermotivation, Sicherheit und Wohlbefinden. Du sorgst dafür, dass Mitarbeiter:innen in ihrem Unternehmen glücklich werden. Und umgekehrt Unternehmen das Potenzial ihrer Angestellten voll ausschöpfen können. Klingt gut? Dann leg los. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur General HR Manager:in
Deiner zukünftigen Tätigkeit näherst Du Dich streng methodisch. Heißt, Du wendest Dich zuerst den „harten“ Themen zu: Personalstrategie, Personalplanung, Personalanpassung, Personalbeurteilung, Vergütung sowie Personalentwicklung. Mit diesem Wissen gehst Du dann an die „weichen“ Fragestellungen heran. Wie verhalten sich Mitarbeiter in Unternehmen und warum? Wie wirken sich Organisationsstruktur und -kultur auf die Mitarbeiter aus? Und natürlich ganz wichtig: das Thema Motivation. Hierzu gibt es vielfältige Inhalts- und Prozesstheorien, die Du Dir aneignest. Nicht zuletzt aber hat alles, was mit Personal zu tun hat, auch immer einen rechtlichen Aspekt. Mit den Themen individuelles und kollektives Arbeitsrecht machst Du Deine General HR Manager Weiterbildung komplett.
Deiner zukünftigen Tätigkeit näherst Du Dich streng methodisch. Heißt, Du wendest Dich zuerst den „harten“ Themen zu: Personalstrategie, Personalplanung, Personalanpassung, Personalbeurteilung, Vergütung sowie Personalentwicklung. Mit diesem Wissen gehst Du dann an die „weichen“ Fragestellungen heran. Wie verhalten sich Mitarbeiter in Unternehmen und warum? Wie wirken sich Organisationsstruktur und -kultur auf die Mitarbeiter aus? Und natürlich ganz wichtig: das Thema Motivation. Hierzu gibt es vielfältige Inhalts- und Prozesstheorien, die Du Dir aneignest. Nicht zuletzt aber hat alles, was mit Personal zu tun hat, auch immer einen rechtlichen Aspekt. Mit den Themen individuelles und kollektives Arbeitsrecht machst Du Deine General HR Manager Weiterbildung komplett.
Professioneller Umgang mit schwierigen Kunden und Mitarbeitern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.059,10 €
Probleme mit Kunden oder Mitarbeiter, die in deren Verhalten beziehungsweise Persönlichkeit begründet liegen, sind sehr unangenehm und oft schwer zu lösen. Das Erkennen von Verhaltensweisen und Techniken der Konfliktbehandlung helfen dabei, gut mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden umzugehen. Unser Seminar bietet Ihnen hierfür zielführende Strategien.
E-Learning
Weiterbildung Project Manager Digital Solutions
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Digitalisierung in Unternehmen ist nur dann effizient, wenn Arbeitsprozesse optimal aufeinander abgestimmt sind. Dazu gehört, dass sowohl Technik als auch Hard- und Software einwandfrei funktionieren und immer up to date sind. Du willst an der Transformation nicht nur teilhaben, sondern sie entscheidend mitgestalten? Kannst Du. Mit Deiner Online-Weiterbildung Project Manager Digital Solutions.
Du lernst die typischen Probleme beim Management von Software-Projekten kennen und erarbeitest Dir Methoden und Techniken, um die Herausforderungen gezielt zu adressieren. Darüber hinaus befasst Du Dich mit den Standard-Vorgehensmodellen für das IT Projektmanagement. Und arbeitest deren Stärken und Schwächen heraus. Um Software für gezielte Zwecke zu entwickeln, musst Du außerdem wissen, wie Du fachliche und technische Anforderungen (Requirements) an das IT-System ermittelst. Gleichzeitig musst Du die Qualitätssicherung im Softwareprozess gewährleisten. Deswegen erlernst Du die hierfür erforderlichen Steps – beginnend bei der Anforderungsanalyse, über die Spezifikation, Architektur und das Design bis hin zur Implementierung. Dabei gibt es auch allerhand Rechtliches zu berücksichtigen. Um bei Deiner zukünftigen Arbeit immer auf der sicheren Seite zu bleiben, befasst Du Dich also auch mit Vertragsrecht, Telekommunikationsrecht und dem Datenschutzgesetz.
Du lernst die typischen Probleme beim Management von Software-Projekten kennen und erarbeitest Dir Methoden und Techniken, um die Herausforderungen gezielt zu adressieren. Darüber hinaus befasst Du Dich mit den Standard-Vorgehensmodellen für das IT Projektmanagement. Und arbeitest deren Stärken und Schwächen heraus. Um Software für gezielte Zwecke zu entwickeln, musst Du außerdem wissen, wie Du fachliche und technische Anforderungen (Requirements) an das IT-System ermittelst. Gleichzeitig musst Du die Qualitätssicherung im Softwareprozess gewährleisten. Deswegen erlernst Du die hierfür erforderlichen Steps – beginnend bei der Anforderungsanalyse, über die Spezifikation, Architektur und das Design bis hin zur Implementierung. Dabei gibt es auch allerhand Rechtliches zu berücksichtigen. Um bei Deiner zukünftigen Arbeit immer auf der sicheren Seite zu bleiben, befasst Du Dich also auch mit Vertragsrecht, Telekommunikationsrecht und dem Datenschutzgesetz.
Für ein menschenwürdiges Miteinander
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Wald-Michelbach
- 300,00 €
Scham kann in jeder Arbeit mit Menschen akut werden. Wie kann es gelingen, konstruktiv mit dieser - oft übersehenen - Emotion umzugehen?
E-Learning
Weiterbildung Financial Controlling Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Komplexität der Finanzmärkte nimmt ständig zu. Wachsende Regulierungen. Steigende Anforderungen in den Bereichen der Rechnungslegung. Die Auswirkungen der Digitalisierung verkomplizieren Abläufe. Wenn Du dieses Themenfeld sicher beherrschst und daraus komplexe Finanzierungs- und Anlageentscheidungen ableiten kannst, leistest Du wertvolle Arbeit zur Unternehmensentwicklung. Was Du dazu brauchst: Eine ganzheitliche Perspektive auf die Bereiche Finance und Accounting. Deine Online-Weiterbildung zum Financial Accounting Manager schult Deine strategischen und analytischen Fähigkeiten.
In Deiner Fortbildung legst Du Dir erst einmal grundlegendes BWL- Wissen zu. Du gewinnst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und eignest Dir so ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen an. Darauf aufbauend beschäftigst Du Dich mit güterwirtschaftlichen Leistungsprozessen. Dazu gehören die betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Weitere Schwerpunkte sind die Bereiche Buchführung und Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Investition und Finanzierung. Nach erfolgreichem Abschluss kennst Du die fundamentalen Grundlagen der Investitionsrechnung. Du beherrschst die aktuellen Instrumente der Kostenrechnung. Und Du kannst zum Beispiel eine Preiskalkulation durchführen.
In Deiner Fortbildung legst Du Dir erst einmal grundlegendes BWL- Wissen zu. Du gewinnst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und eignest Dir so ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen an. Darauf aufbauend beschäftigst Du Dich mit güterwirtschaftlichen Leistungsprozessen. Dazu gehören die betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Weitere Schwerpunkte sind die Bereiche Buchführung und Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Investition und Finanzierung. Nach erfolgreichem Abschluss kennst Du die fundamentalen Grundlagen der Investitionsrechnung. Du beherrschst die aktuellen Instrumente der Kostenrechnung. Und Du kannst zum Beispiel eine Preiskalkulation durchführen.
E-Learning
Weiterbildung Innovation Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Der entscheidende Wettbewerbsvorteil? Innovativ sein! Und dazu braucht es Innovation Manager:innen. Sie treiben technische Innovationen innerhalb von Unternehmen und Abteilungen voran. Dabei erarbeiten sie nicht nur neue Lösungen, sondern verbessern auch bestehende Prozesse, Produkte und Dienstleistungen. Sie sind die Schnittstelle zwischen dem normalen Alltagsgeschäft und den Innovationen der Zukunft. Diese Rolle gefällt Dir? Dann starte Deine Online-Weiterbildung Innovation Management.
Ohne BWL geht nichts. Deswegen verschaffst Du Dir zuerst ein solides betriebswirtschaftliches Basiswissen. Du lernst die ökonomischen und kaufmännischen Grundlagen der Unternehmensgründung und der Unternehmensentwicklung. Inklusive der rechtlichen Rahmenbedingungen und Planungsprozesse. Nach und nach arbeitest Du Dich zum Kern vor: Dem Innovationsmanagement. Sowohl von seiner strategischen wie auch operativen Seite. In einem weiteren Schwerpunkt erwirbst Du Handlungskompetenzen im Bereich des agilen Projektmanagements – und setzt Dein eigenes, erstes Projekt praktisch um. Auf technischer Seite befasst Du Dich mit dem Requirements Engineering. Hier lernst Du, mit welchen Methoden und Modellen Du präzise Anforderungen an IT-Systeme ermittelst. Und, last but not least, machst Du Dich fit in der Produktentwicklung 4.0.
Ohne BWL geht nichts. Deswegen verschaffst Du Dir zuerst ein solides betriebswirtschaftliches Basiswissen. Du lernst die ökonomischen und kaufmännischen Grundlagen der Unternehmensgründung und der Unternehmensentwicklung. Inklusive der rechtlichen Rahmenbedingungen und Planungsprozesse. Nach und nach arbeitest Du Dich zum Kern vor: Dem Innovationsmanagement. Sowohl von seiner strategischen wie auch operativen Seite. In einem weiteren Schwerpunkt erwirbst Du Handlungskompetenzen im Bereich des agilen Projektmanagements – und setzt Dein eigenes, erstes Projekt praktisch um. Auf technischer Seite befasst Du Dich mit dem Requirements Engineering. Hier lernst Du, mit welchen Methoden und Modellen Du präzise Anforderungen an IT-Systeme ermittelst. Und, last but not least, machst Du Dich fit in der Produktentwicklung 4.0.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
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