Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Produktionsabläufe in verfahrenstechnischen Anlagen enthalten Sicherheitsrisiken, die sich von den im Arbeitsschutz üblichen Gefährdungsbeurteilungen nicht systematisch erfassen lassen. Dies haben Unfälle in den letzten zehn Jahren deutlich gezeigt. Hier braucht es Sicherheits- und Risikoanalysen mit PAAG/HAZOP und LOPA, die den Fokus auf eine ganzheitliche Prozesssicherheit legen.

Das Kompaktseminar stellt diese Methoden nach DIN EN61882, die Sicherheits-, Verfahrens- und Anlagenauslegung entscheidend verbessern, ausführlich vor. Sie erfahren, wie Sie HAZOP-Gefahranalysen durchführen, eine Risiko-Toleranz-Matrix aufstellen und mit LOPA Risiko und erforderliche Risikominderung quantifizieren. Darüber hinaus legen Sie im Rahmen der Funktionalen Sicherheit die nötigen SIL-Zuverlässigkeitsanforderungen fest.

Anwendungsbeispiele verdeutlichen alle relevanten Methoden, die Seminarunterlagen bieten nachschlagbares Wissen für Ihr Selbststudium auch nach dem Seminar.

Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer

Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer

Künstliche Intelligenz verändert die Personalarbeit – doch wie funktioniert sie wirklich, wo liegen Chancen und Herausforderungen, und wie lässt sie sich gezielt einsetzen? In diesem praxisnahen IHK-Online-Seminar lernen Sie die Grundlagen von KI, verstehen ihre Wirkungsweise und erarbeiten Use Cases, die Ihre HR-Prozesse unterstützen können. Sie üben, effektiv mit KI zu interagieren und entwickeln innovative Ansätze für Ihren Arbeitsalltag. Sie reflektieren bereits erste Erfahrungen im Austausch und erarbeiten Impulse für ein strategisches Wissensmanagement mit KI.

Die Weiterbildung unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals im Sinne von Art. 4 KI-VO und kann zur Dokumentation entsprechender Maßnahmen im Rahmen von Art. 4 KI-VO genutzt werden.

Agile Führung und konsequentes Führen,  um die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team und den MitarbeiterInnen zu erreichen.

„New Work" und digitaler Wandel stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Veränderte Erwartungen der MitarbeiterInnen, neue Arbeitsformen wie Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und einer auf Teamwork fokussierten Unternehmenskultur. Diese neue Arbeitswelt erfordert eine Führungsweise, die sowohl konsequent als auch agil ist. Doch wie kann eine Führungskraft in dieser komplexen und dynamischen Umgebung erfolgreich sein? Konsequentes und agiles Führen bedeutet, die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen. Dabei erwarten die  Mitarbeiter von ihren Vorgesetzen Orientierung, Glaubwürdigkeit und Führungsstärke und von allen akzeptierte Spielregeln der Zusammenarbeit, Kommunikationsvereinbarungen und vor allem ein ständiger Abgleich der eigenen Realität als Führungskraft mit der Realität des Gegenübers.

Im Seminar entwickeln Sie Ihre persönlichen Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag. Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.

Das Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten rechtlichen Grundlagen für eine erfolgreiche KI-Integration in Ihrem Verlag oder Medienhaus. Sie erfahren, welche urheberrechtlichen, datenschutzrechtlichen und haftungsrechtlichen Rahmenbedingungen gelten und wie Sie rechtskonforme Entscheidungen beim Einsatz und der Implementierung von KI-Tools treffen. Sie lernen die wichtigsten juristischen Eckdaten kennen, um Verträge mit KI-Anbietern rechtssicher zu gestalten, Risiken bei der Produktentwicklung zu bewerten und die Anforderungen des EU AI Acts in Ihrer Organisation umzusetzen. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, KI-Potenziale strategisch zu nutzen und gleichzeitig rechtliche Sicherheit für Ihren Verlag zu gewährleisten.

Erfolgreiche Projekte basieren nicht nur auf fachlicher Expertise, sondern auch auf überzeugender Kommunikation und wirksamer Führung.
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Kommunikationssituationen im Projektalltag souverän zu gestalten, Konflikte lösungsorientiert zu moderieren und Ihre Führungsrolle wirkungsvoll auszufüllen. Optional kann das Seminar auf ein Zertifikat im Rahmen des modularen Projektmanagement-Lehrgangs angerechnet werden.

Die...

Der 4-tägige Intensivkurs vermittelt das Handwerkszeug für erfolgreiches Storytelling in der Praxis. Sie erfahren, wie Sie Themen und Botschaften für Ihr Produkt, Ihre Marke oder Ihr Unternehmen finden, daraus packende Geschichten entwickeln und diese für Kunden und Mitarbeitende digital und crossmedial aufbereiten.

SEO ist das Fundament, das darüber entscheidet, ob eine Website in Google sichtbar wird. Dieselben Signale bestimmen, ob KI-Systeme wie ChatGPT, Copilot oder die Google AI Overviews eine Quelle als relevant einstufen.
Wer die technischen Signale, die Inhaltsarchitektur und die Keyword-Logik hinter funktionierendem SEO versteht, begreift damit auch, nach welchen Mustern Sprachmodelle Quellen auswählen und zitieren. GEO (Generative Engine Optimization) setzt genau dort an und braucht dieses SEO-Verständnis als Ausgangspunkt.
In diesem Training lernst du, wie du mit gezielter Keyword-Analyse, sauberer technischer Struktur und dem richtigen Einsatz von SEO-Tools organische Sichtbarkeit aufbaust. Und du erkennst, warum dieselben Hebel darüber entscheiden, ob dein Unternehmen auch in den KI-Antworten genannt wird.

Im Einkauf werden strategisch wichtige „Deals“ wie Rahmenverträge, große Einkaufsvolumina, Investitionsgüterbeschaffungen oder interne Projekte verhandelt. Verhandlungen werden auf hohem Niveau mit A-Lieferant:innen, Key Accounts und der Geschäftsführung geführt, dennoch gibt es Situationen, die herausfordernd sein können. In kleinen Gruppen, begleitet von einem erfahrenen Verhandlungs-Coach, werden praxisnahe Verhandlungssituationen trainiert. In einer intensiven Arbeitsatmosphäre erfolgt eine zielgerichtete und effektive Vorbereitung auf die nächste Verhandlungssituation. Dieses Training richtet sich an erfahrene Verhandlungsführer:innen.