Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du suchst ein Leadership-Seminar, das dich und dein Team wirklich weiterbringt? Das „Mirror of Success“ verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Werkzeugen für moderne Führung. Du lernst, was Teams stark macht: psychologische Sicherheit, Klarheit und echte Verbundenheit. So führst du resilient, motivierend und wirksam – unabhängig davon, ob ihr hybrid, agil oder klassisch zusammenarbeitet.

Mehr führen – weniger selbst erledigen: Gerade am Anfang fällt es oft schwer, Aufgaben abzugeben. In diesem Seminar entwickelst du die Fähigkeit, Aufgaben wirksam zu delegieren und dein Team in die Verantwortung zu bringen. Du schaffst Klarheit in deiner Kommunikation, bereitest Aufgaben gezielt vor und nach, stärkst Commitment und verbesserst die Ergebnisse im Team. So entlastest du dich - und gewinnst Raum für deine Führungsaufgaben.

Online - Strategic Key Account Management (Englisch)

Junge Mitarbeitende und Berufseinsteiger der Generation Z bringen veränderte Erwartungen an Arbeit, Kommunikation und Führung mit. Diese Entwicklungen sind kein Zufall, sondern Ergebnis gesellschaftlicher Veränderungen sowie des starken Einflusses digitaler Medien und sozialer Netzwerke.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick darüber, wie die Generation Z „tickt“, welche Werte sie prägen und warum es im Arbeitsalltag häufig zu Missverständnissen zwischen den Generationen kommt.

Sie lernen, junge Mitarbeitende besser zu verstehen, ihre Erwartungen realistisch einzuordnen und Kommunikation sowie Zusammenarbeit gezielt zu verbessern. Dabei geht es auch darum, Potenziale frühzeitig zu erkennen und sinnvoll zu entwickeln.

Typische Fragen aus der Praxis sind: „Wie tickt die Generation Z eigentlich im Arbeitsleben?“, „Warum entstehen so oft Missverständnisse zwischen den Generationen?“ und „Wie gelingt eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team?“

Außerdem erhalten Sie spannende Einblicke in aktuelle Jugendkulturen, Trends und digitale Einflüsse wie „E-Boys“, „VSCO-Girls“ und Social-Media-Communities.

Gerade Führungskräfte im gewerblichen Bereich stehen heute vor besonderen Herausforderungen:

Die Anforderungen an eine moderne Führung haben sich erheblich gewandelt. Neben dem sicheren Umgang mit den Aufgaben und Verantwortungen als Führungskraft rückt die Fähigkeit, moderne Führungsinstrumente gezielt einzusetzen, immer stärker in den Fokus. Es gilt, sich aktiv mit aktuellen Methoden und Techniken auseinanderzusetzen, die speziell auf die Bedürfnisse und Strukturen gewerblicher Teams zugeschnitten sind.

Die ehemals dominierenden fachlichen Kompetenzen sind nicht mehr allein ausschlaggebend für den Führungserfolg. Vielmehr müssen Führungskräfte im gewerblichen Bereich neue Fähigkeiten wie Gesprächsführung, Konfliktlösung und motivierende Kommunikation schnell erlernen und in ihrem Arbeitsalltag gezielt anwenden, um die Produktivität und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern.

Im Zentrum steht dabei, die Prinzipien einer modernen, beteiligungsorientierten und effektiven Führung kennenzulernen und praktisch umzusetzen. Das Seminar vermittelt den gewerblichen Führungskräften  die wichtigsten Werkzeuge und Techniken für eine wertschätzende, gesunde und leistungsorientierte Führung, die auf die Besonderheiten Ihres Arbeitsbereichs zugeschnitten sind.

Du suchst ein Leadership-Seminar, das dich und dein Team wirklich weiterbringt? Das „Mirror of Success“ verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Werkzeugen für moderne Führung. Du lernst, was Teams stark macht: psychologische Sicherheit, Klarheit und echte Verbundenheit. So führst du resilient, motivierend und wirksam – unabhängig davon, ob ihr hybrid, agil oder klassisch zusammenarbeitet.

2-Tage Intensiv-Seminar

FMEA inhaltlich, organisatorisch und methodisch einwandfrei
vorbereiten und durchführen

FMEA Moderator/-in

„Minderleister“, „Leistungsgestörte“, „Low-Performer“: Die Bezeichnungen für Mitarbeiter, die – vorübergehend oder langanhaltend – ihre Ziele nicht erreichen, sind vielfältig und meist wenig wertschätzend. Häufig stehen Führungskräfte die­ser Situation hilflos gegenüber. Vor dem Hintergrund eines positiven Menschen­bildes, der gesetzlichen Hürden einer Kündigung und des Fachkräfte­mangels gilt es jedoch mehr denn je, die Führungsaufgabe kompetent und souverän zu lösen.

In diesem fallorientierten Training reflektieren die Teilnehmenden ihren bis­heri­gen Führungsstil und erarbeiten sich neue Möglichkeiten, die Leistungs­fähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhöhen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Intuition gezielt in der Unternehmensführung einsetzen können, um Entscheidungsprozesse zu optimieren und die Teamdynamik positiv zu beeinflussen.

Das Sozialgesetzbuch (SGB VII) verlangt im § 22, dass Unternehmen mit mehr als 50 Beschäftigten Sicherheitsbeauftragte bestellt. In Unternehmen mit regelmäßig mehr als 20 und weniger als 50 Beschäftigten hat der Unternehmer unter Beteiligung des Betriebsrates oder Personalrates einen Sicherheitsbeauftragten zu bestellen, wenn unter Zugrundelegung der Beurteilung der Arbeitsbedingungen nach § 5 des Arbeitsschutzgesetzes eine besondere Gefährdung für Leben und Gesundheit besteht. Diese sollen das Unternehmen, die Führungskräfte und die Kollegen in Belangen der Arbeitssicherheit unterstützen. Die zukünftigen Sicherheitsbeauftragten werden in einem eintägigen Seminar befähigt und motiviert in komplexen Themenbereichen des Arbeitsschutzes zur Vermeidung von Arbeitsunfällen beizutragen. Dabei spielt die Nähe zum Kollegenkreis eine wichtige Rolle, weshalb dieses Seminar für alle Mitarbeiter aus unterschiedlichen Arbeitsbereichen geeignet ist.