Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Digitale Lernformate haben die Anforderungen an Training, Moderation und Wissensvermittlung verändert. Online-Trainings benötigen eine durchdachte didaktische Gestaltung, geeignete technische Rahmenbedingungen und aktivierende Methoden, um Teilnehmende einzubinden und Lernprozesse wirksam zu unterstützen.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen erfolgreicher Online-Trainings. Sie lernen, digitale Lernformate strukturiert aufzubauen, geeignete Werkzeuge auszuwählen und Interaktion im virtuellen Raum gezielt zu fördern. Darüber hinaus erhalten Sie Impulse für den Einsatz moderner Methoden und unterstützender Technologien.

VdS-Lehrgang (achttägig - Teil 1 umfasst 4 Tage, Teil 2 umfasst 4 Tage)
Bei der Installation von Photovoltaikanlagen muss eine Vielzahl von technischen Regelwerken beachtet werden, die mechanische, elektrische und photovoltaische Gesichtspunkte zur Planung, Errichtung und Wartung solcher Systeme behandeln. Leider werden die Anlagen aus Kostengründen häufig nicht fachgerecht nach den anerkannten Regeln der Technik und den Herstellervorgaben installiert. Die Qualifikation der Planer und Errichter sowie die Qualität der Module, Untergestelle und Wechselrichter werden selten hinterfragt. All das bedeutet Gefahr für Menschen und Sachwerte und kann Lebensdauer und Erträge der Anlagen erheblich beeinträchtigen.
Dieser Lehrgang bietet umfassendes Basiswissen zur Planung, Errichtung, Wartung und Beurteilung von Photovoltaikanlagen. Anhand von Praxisübungen und -beispielen wird zudem ein breites Spezialwissen rund um Errichtung und Fehleranalyse vermittelt. Das im Seminar erworbene Know-how befähigt die Teilnehmenden zu einer umfassenden Beratung sowie zur Planung, zum Aufbau und zur Inbetriebnahme der Anlagen.
Außerdem erlangen die Teilnehmenden die erforderliche Qualifikation, um sich als VdS-anerkannte Sachverständige für Photovoltaikanlagen anerkennen zu lassen. Weitere Voraussetzungen zur Sachverständigenanerkennung können den Richtlinien VdS 3174 entnommen werden.
Wenn Sie die Anerkennung anstreben, richten Sie Ihre Fragen bitte an [email protected] in Verbindung.
62 Unterrichtseinheiten bzw. 46,5 Zeitstunden gemäß ID

1. Erkenntnisse aus der Sozialen Neurowissenschaft, der Biologie, der Verhaltensforschung, der Psychologie, der Neurologie, der Primatenforschung, der Genetik und der Sexualforschung

2. Wer sozial kompetent ist, kommt besser durchs Leben – aber wie?

3. Traumata - vom Kindergarten bis hin zum Arbeitsplatz

4. Die eigenen Emotionen kennen und lenken und andere positiv führen lernen

5. Sich in Beziehungen intelligent verhalten – aber wie?

6. Soziale Kompetenz erfolgreich und dauerhaft entwickeln – aber wie?

7. Unsere Rechte durchsetzen, soziale Beziehungen aktiv gestalten, eigene Gefühle und Bedürfnisse sympathisch äußern

8. Von der Bedürfnispyramide zur modernen Motivationsforschung

9. Die Bedeutung und Wirkung einer positiven Körpersprache

10. Positive Rhetorik – ein Schlüssel zum anderen

11. Der Unterschied zwischen sozialer und emotionaler Kompetenz

12. Soziale und emotionale Kompetenz bedeutet Führung

13. Praktische Übungen mit den Seminarteilnehmern ( auf Wunsch mit Videokamera)


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Kommunikation ist das zentrale Werkzeug jeder Führungskraft und entscheidet maßgeblich über Zusammenarbeit, Motivation und Zielerreichung im Team. Missverständnisse, unklare Botschaften oder fehlende Struktur in Gesprächen führen hingegen schnell zu Reibungsverlusten und ineffektiven Ergebnissen.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Kommunikation als Führungskraft gezielt und wirkungsvoll einzusetzen. Sie stärken Ihre Fähigkeit, Gespräche strukturiert vorzubereiten, klar zu argumentieren, wertschätzend Feedback zu geben und auch in digitalen Kanälen souverän zu agieren. So gestalten Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden nachhaltig erfolgreicher.

Schwierige Kommunikations- und Führungssituationen mit Kunden und Mitarbeitern lassen sich durch die richtigen Techniken wirksam, professionell und positiv beeinflussen. Auch mit schwierigen Charakteren kann man eine gute Zusammenarbeit erreichen. Die Verhaltensmuster schwieriger Mitarbeiter und Kunden lassen sich durchschauen und erklären. Die Kommunikation wird positiver und für alle Seiten entspannter. In diesem Seminar werden Ihnen praxisorientierte Gesprächstechniken und Instrumente aufgezeigt, mit denen Sie schwierige Situationen besser meistern und eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Beziehung aufbauen.

Dieser Workshop ist für Sie interessant, wenn Sie...

…einmal einen Blick in Ihre „Blackbox“ Ihrer inneren Motive und Antriebe werfen wollen, um sich und andere besser zu verstehen. Denn ob in der Kommunikation, in der Führung oder im Vertrieb - Ihre Motive sprechen immer eine klare Sprache.

Erfahren Sie, wie der Kern Ihrer Persönlichkeit, d. h. Ihre Motive und Ihre Werte Ihr Verhalten beeinflussen. Mit diesem Wissen können Sie zukünftig leichter Brücken auch zu Menschen bauen, die so scheinbar „ganz anders“ sind als Sie selbst.

 

An den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton: meist rauer und öfter Klartext. Wann passt hier welcher Führungsstil? Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen? 
Der Führungsalltag in Fertigung, Montage und Lager ist geprägt von Zeitdruck, oftmals Schichtbetrieb, unterschiedlichen Qualifikationen und einer direkten Kommunikationskultur. Führungskräfte müssen klare Entscheidungen treffen, Mitarbeitende einarbeiten, Konflikte lösen und gleichzeitig Qualität, Produktivität und Zusammenarbeit sichern.

Sie lernen aktive, situationsgerechte Führung Ihrer gewerblichen Mitarbeiter, effiziente Gruppenarbeit, Steigerung der Qualität und Leistung.

Sie wenden praxiserprobte Methoden an, um Aufgaben und Verantwortung klar zu delegieren, neue Mitarbeitende strukturiert einzuarbeiten, Motivation zu fördern und Kritik- sowie Konfliktgespräche sicher zu führen. Besonderheiten von Schichtbetrieb, kultureller Vielfalt und den Anforderungen der Zusammenarbeit mit Konstruktion, AV, QS/QM, Management und Personalabteilung werden berücksichtigt. 

Das Seminar richtet sich an Schichtführer, Teamleiter, Meister, Vorarbeiter in Fertigung und Montage sowie Verantwortliche in Wareneingang, Lager, Logistik und Instandhaltung, die gewerbliche Mitarbeitende führen oder sich auf diese Führungsaufgabe vorbereiten.

Ressourcenmanagement schafft Transparenz über Kapazitäten, Verfügbarkeiten und Auslastungen im Projektumfeld. In komplexen Projektlandschaften mit konkurrierenden Anforderungen, begrenzten Ressourcen und parallelen Projekten gewinnt die strukturierte Planung und Steuerung von Ressourcen zunehmend an Bedeutung. Eine vorausschauende Ressourcensteuerung unterstützt dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen, Prioritäten abzustimmen und Projekte verlässlich umzusetzen.In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente des Ressourcenmanagements gezielt einzusetzen. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Ressourcenplanung, Kapazitätssteuerung und Ressourcencontrolling und erhalten ein...

Was macht den Unterschied zwischen herausragenden Führungskräften und mittelmäßigen Chefs? Der Unterschied besteht vor allem in der Emotionalen Intelligenz. Achtsamkeit ist eine Schlüsselqualifikation zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz.

HR-Teams stehen unter wachsendem Effizienzdruck - mehr Recruiting, strukturierteres Onboarding, individuellere Personalentwicklung, klarere Kommunikation. KI kann dabei wirkungsvoll unterstützen, wenn sie verantwortungsvoll und systematisch eingesetzt wird. Dieser praxisnahe Live-Online-Workshop des BVDW zeigt HR-Professionals, wie sie KI-Chats, KI-Assistenten und KI-Agenten gezielt für Stellenanzeigen, Interviewleitfäden, Onboarding-Unterlagen und interne Kommunikation nutzen – ohne Verantwortung und Entscheidung aus der Hand zu geben. Inkl. Vorlagen und Teilnahmebestätigung der BVDW Academy.