Seminare zum Thema Moderation

Die Teilnehmenden lernen, wie sie KI-gestützte Werkzeuge gezielt zur Entlastung im Bau- und Planungsalltag einsetzen können. Sie erhalten praxisnahe Methoden zur effizienteren Projektkommunikation, strukturierten Aufgabensteuerung und schnelleren Dokumentation. Agile Arbeitsweisen unterstützen dabei, komplexe Bauprojekte transparenter, flexibler und besser priorisiert umzusetzen. Gleichzeitig verbessert KI die Zusammenarbeit zwischen Planung, Bauleitung, Projektsteuerung und Auftraggebern. Das Online-Seminar zeigt konkrete Wege auf, um Zeit zu sparen, Informationsverluste zu reduzieren und Entscheidungsprozesse zu optimieren.

Als Führungskraft bist du besonders gefordert, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen – sei es als Moderator:in oder als Beteiligte:r!
Lerne, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Entwickle ein Verständnis für die Mechanismen, die in jeder Spannungssituation zu finden sind.
Löse diese gewinnbringend und professionell mit den hier vermittelten wirkungsvollen Techniken. Mit einer hilfreichen inneren Haltung und leicht anwendbaren Werkzeugen behältst du auch in schwierigen Situationen deine innere Balance.

Dieses praxisnahe Seminar vermittelt Führungskräften, Teamleitenden und Projektverantwortlichen wirkungsvolle Strategien im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden. Sie lernen, herausforderndes Verhalten zu erkennen, professionell zu reagieren und zielgerichtete Gespräche zu führen - mit klarer Haltung, Empathie und Konsequenz. Ziel ist es, Konflikte frühzeitig zu entschärfen, Motivation zu fördern und die Leistungsfähigkeit des Teams zu sichern.

Viel zu tun, aber zu wenig Zeit? Projekte laufen oft neben dem Tagesgeschäft, und die To-do-Liste wächst schneller als die verfügbaren Stunden. In der heutigen Arbeitswelt ist Selbstorganisation kein Luxus, sondern eine Schlüsselkompetenz. Dieses Seminar zeigt dir, wie du den Fokus behältst, Zeitfresser eliminierst und effizienter arbeitest – ohne dich zu überlasten. Statt Dauerstress gewinnst du wieder Freiräume für die wirklich wichtigen Aufgaben. Viele Methoden kannst du direkt ausprobieren und sofort in den Arbeitsalltag integrieren.

Haben Sie Ihre Projektziele festgezurrt und das Umfeld Ihres Projekts detailliert analysiert? Ja? – Sehr gut! Dann sind Sie bereit, von der Planungsphase in die Durchführung Ihres Projekts zu starten. Als Projektleitung ist es dabei Ihre Hauptaufgabe, das Projekt auf dem bestmöglichen Weg hin zum Projektziel zu steuern. In diesem E-Training erfahren Sie daher, wie und mit welchen Methoden Sie Ihr Projekt erfolgreich steuern können. Dabei beschäftigen Sie sich mit dem Management der Projektziele, dem Stakeholder- und Risikomanagement sowie dem Projektreporting als wertvolle Instrumente der Projektsteuerung.

Wirksame Projektsteuerung unter Realbedingungen -
Technische Entwicklungsprojekte erfolgreich steuern trotz Planabweichungen. Klare Entscheidungen unter Realbedingungen treffen und ohne disziplinarische Macht wirksam führen. Praxisnahes Training für erfahrene technische Projektleitungen.

In diesem Training geht es darum, das Bewusstsein bei den Auszubildenden zu schärfen für einen Verhaltenscodex, der Ihr Unternehmen professionell nach außen und innen präsentiert. 80% Praxis-Anteil.
Detaillierte Informationen:_https://www.elke-kloefer.de/telefonseminare/azubi-business-knigge

Daten sind das Rückgrat moderner Unternehmensentscheidungen - umso wichtiger ist es, ihre Struktur, Herkunft und Nutzung zu verstehen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über SAP BW/4HANA als zentrale Business-Intelligence-Lösung der SAP. Sie lernen die grundlegenden Konzepte des Data-Warehousing kennen und erfahren, wie Datenmodelle aufgebaut, Datenflüsse gestaltet und Reports erstellt werden. Dabei arbeiten Sie mit SAP-spezifischen Tools wie SAP GUI und HANA Studio. 

Nach dem Seminar verstehen Sie die Architektur von SAP BW/4HANA, können Datenflüsse modellieren und wissen, wie Sie Reporting-Funktionen effektiv nutzen - ein wertvoller Kompetenzgewinn für IT-Mitarbeiter:innen, Projektleiter:innen und Entscheider:innen im SAP-Umfeld.

Sie setzen sich mit Ihrer fachlichen Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihre aktuelle Führungssituation.
Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die beim Wechsel vom Kollegen zum fachlichen Leiter entstehen können. Die möglichen Handlungsoptionen werden entwickelt. Sie erweitern Ihre Kompetenzen, indem Sie konkrete Führungswerkzeuge und -techniken kennen lernen, die Sie darin unterstützen, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu haben. Ein Schwerpunkt liegt auf der Führung und Entwicklung von Teams und deren Motivation.
Sie lernen, konfliktarm, klar und überzeugend zu kommunizieren und aufzutreten. Sie werden dafür sensibilisiert, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen, um präventiv agieren zu können. Zudem werden Sie befähigt sein, bereits vorhandene Konflikte auszuräumen.

Im Workshop können die aktuellen Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektiert werden. Sie erhalten ein individuelles Feedback und gezielten Input, um Ihre Führungskompetenz weiter auszubauen und Ihre Kenntnisse zu vertiefen. Sie erarbeiten Analysen und Strategien für Ihre Praxisfälle, um die abgesteckten Ziele erreichen zu können. Erfolgreiche Strategien können Sie im direkten Gespräch erproben.

Agile Transformationen erfordern nicht nur methodisches Know-how, sondern auch eine starke Führung - insbesondere auf Programmebene. In der Rolle des SAFe® Release Train Engineers (RTE) übernehmen Sie eine zentrale Funktion bei der Koordination und Steuerung agiler Wertströme.

In diesem viertägigen Seminar bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum Certified SAFe® Release Train Engineer (RTE) 6.0 vor. Sie lernen, Agile Release Trains (ARTs) effektiv aufzusetzen, PI-Plannings zu gestalten und Teams sowie Führungskräfte durch Veränderungsprozesse zu begleiten. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, als RTE funktionsübergreifende Teams zu koordinieren, agile Prinzipien im skalierten Umfeld umzusetzen und einen nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Sie erhalten zudem ein Jahr Zugang zur SAFe® Community-Plattform zur weiteren Vernetzung und Vertiefung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

SAFe

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

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