Seminare zum Thema Moderation

Berufseinsteiger:innen wie du bringen frische Ideen, Werte und Perspektiven mit in die Arbeitswelt. Als Projektleiter:in oder Projektteammitglied liegt eine spannende Aufgabe vor dir, die neben Kreativität und Mut natürlich auch Methodengrundlagen im Projektmanagement verlangt. In diesem Training machst du dich fit für deinen Einstieg ins Projektmanagement. Du lernst, worauf es ankommt, welche Herausforderungen dich erwarten und wie du sie erfolgreich meisterst. So schaffst du die beste Grundlage für deinen gelungenen Karrierestart.

Meistern Sie souverän die Herausforderungen im großvolumigen Bauen mit Holz!

Sind Sie bereit, die Herausforderungen des großvolumigen Holzbaus souverän zu meistern und die Zukunft dieses innovativen Bauverfahrens zu gestalten?

Seit Jahren sind Sie auf dem Holzweg. Jetzt aber wollen Sie an Höhe gewinnen und auch „große Gebäude“ bauen?

Über 40 % Marktanteil des Holzbaus in Baden-Württemberg und Holzgebäude, die weiter in den Himmel wachsen - da wollen Sie dabei sein?

Sie erkennen die Notwendigkeit Dinge am Bau anders zu machen?

Dann sind Sie in diesem Seminar richtig!

Erleben Sie die modernsten Methoden des Holzbaus und lernen Sie, wie Sie diese effizient umsetzen.

Was Sie erwartet: 
- Interaktive Lernmethoden: Gemeinsam mit erfahrenen Dozenten erarbeiten Sie im aktiven Dialog genau das, was Sie in Ihrem Berufsleben wirklich brauchen
- Praxisnahe Inhalte: Kurz und knackig, praktisch und auf den Punkt gebracht
    - dieses Seminar wird Ihr Berufsleben nachhaltig verändern
- Fokus auf Effizienz, Sicherheit und Kommunikation: Lernen Sie die entscheidenden Kompetenzen für die effiziente Planung und sichere Durchführung großer Bauprojekte

Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen begrenzt.

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Die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen dich als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Das Beherrschen von Projektmanagement-Methoden kann leicht zu der Annahme verleiten, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden können. Du hast es jedoch immer wieder mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die dein Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft dir, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.

Sie lernen, ein effektives Stakeholder-Management in Ihrem Unternehmen zu etablieren und zu verbessern. Sie können relevante Stakeholder identifizieren, deren Bedürfnisse, Erwartungen und Interessen analysieren und angemessen auf ihre Anliegen eingehen. Sie entwickeln Strategien zur Kommunikation und Einbindung, bearbeiten Konflikte und erstellen einen individuellen Stakeholder-Management-Plan. Damit stärken Sie die Beziehungen zu Ihren Stakeholdern und unterstützen die Integration des Stakeholder-Managements in bestehende Projekte und Prozesse. Langfristig tragen Sie dazu bei, tragfähige Partnerschaften aufzubauen und das Stakeholder-Management als Bestandteil der Unternehmenskultur zu verankern.

• Was ist Projektmanagement?
• Das Magische Dreieck im Projektmanagement
• Projektplanung und Projektstart
• Projektsteuerung, wann und warum wird über Projekte berichtet?
• Projektabschluss

Design for Six Sigma:Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und Statistik, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma-Qualität bereits bei der Produktentstehung. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Black Belt:Die Qualifikation zum DFSS Black Belt profiliert Sie im Unternehmen als den Six Sigma Experten im Entwicklungsumfeld. Sie lernen wie DFSS effektiv und effizient in den Produktenstehungsprozess integriert wird, konkrete Problemstellungen und Zielsetzungen als Projekte definiert und diese nach der IDOV, DKOV oder DMADV Methode erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden. Dabei agieren Sie entweder als zielsicherer Projektleiter für komplexe Aufgabenstellungen oder als versierter Methodencoach für Projekte, die von Green Belts geleitet werden. Darüber hinaus sind Sie wertvoller DFSS Berater für das Senior Management. Um dieser verantwortungsvollen und herausfordernden Aufgabe gerecht zu werden, erhal...

Lean Projektmanagement unterstützt Unternehmen dabei, Projektprozesse effizient zu gestalten, Verschwendung zu reduzieren und den Fokus konsequent auf Kundennutzen und Wertschöpfung auszurichten. Gerade in komplexen Projektumfeldern gewinnen transparente Abläufe, kontinuierliche Verbesserung und eine strukturierte Steuerung von Projektflüssen zunehmend an Bedeutung.In unserem Seminar lernen Sie Lean-Prinzipien und ausgewählte Lean-Methoden gezielt im Projektkontext anzuwenden. Sie arbeiten mit Werkzeugen wie Value Stream Mapping, Kanban und dem Pull-Prinzip und erhalten einen Überblick über Methoden zur Analyse, Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Projektprozessen.

Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement - Kompakt sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an deine Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu deinen Aufgaben zählt, alle Mitarbeitenden für die Projektziele zu gewinnen und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Du solltest unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt dir, wo deine persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

Modernes Projektmanagement: Hybrid, nachhaltig und KI-gestützt zum Erfolg
Erhalte dein Praxis-Update für zukunftsorientiertes Projektmanagement und lerne, wie du klassische und agile Methoden kombinierst, ESG-Ziele in deine Projekte integrierst und mit KI-Tools wie ChatGPT Effizienz und Kommunikation verbesserst.

• Hybride Methoden für maximale Flexibilität: Kombiniere klassische und agile Ansätze, um Projekte dynamisch und effizient zu steuern. Erfahre, wie du mit hybriden Methoden Planungssicherheit und Anpassungsfähigkeit verbindest und dein Team optimal auf wechselnde Anforderungen vorbereitest.
• Nachhaltige Projekte durch ESG-Ziele: Verankere Umwelt- und Sozialverantwortung in deiner Projektplanung. Lerne, wie du ESG-Ziele strategisch integrierst, Nachhaltigkeit messbar machst und Projekte im Einklang mit regulatorischen und unternehmerischen Anforderungen realisierst.
• KI als Erfolgsfaktor: Nutze ChatGPT und KI-Tools, um Risiken frühzeitig zu erkennen, Projektkommunikation zu optimieren und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen. So steigerst du Effizienz, Transparenz und Qualität im gesamten Projektverlauf.

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, PMO-Verantwortliche und Führungskräfte, die ihre Projekte mit hybriden Methoden, ESG-Fokus und KI-Unterstützung zukunftssicher und nachhaltig steuern möchten.