Seminare zum Thema Moderation

Reibungsverluste in internationalen Teams kosten Zeit und Budget. In diesem 1-tägigen Online-Live-Seminar lernen Projektverantwortliche, kulturelle Dynamiken mit dem Trompenaars-Modell zu entschlüsseln. Entwickeln Sie praxisnahe Strategien für Kommunikation, Entscheidungswege und Zeitmanagement – direkt anwendbar für Ihren Projektalltag.

Die Führungskraft will etwas, der Fachbereich auch und die Linie sowieso – alles bis Freitag? Priorisieren im Projektmanagement scheitert selten an der Methode, sondern daran, dass niemand die konkurrierenden Ansprüche zusammenbringt – und oft nicht einmal klar ist, wer entscheidet. Genau das übst du an diesem Tag, auf drei Ebenen: für dich als Projektmanager:in bzw. Projektleitung, im Projektteam und mit allen Stakeholder:innen, die von „außen“ etwas wollen. Du lernst, selbst die richtigen Aufgaben zu priorisieren, Priorisierungsentscheidungen zu moderieren und räumst die Zombie-Aufgaben und Scope-Creeps aus dem Projekt auf. Dabei verhandelst du Prioritäten mit Rahmen, Grenze und Alternative, triffst souveräne Entscheidungen und entdeckst, wie KI dich dabei unterstützen kann. Am Ende hast du für dich und dein Projekt Klarheit und kannst die Erkenntnisse direkt in deinem Projektalltag umsetzen.

Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement - Kompakt sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Unsere Experten beleuchten in diesem Symposium zentrale Themen des Außendienstes wie Arbeitszeitregelungen, Gesundheitsschutz, Eingliederungsmanagement, KI-gestützte Arbeitsmittel und Umstrukturierungen. Wir unterstützen Sie dabei, wirksame Mitbestimmung zu ermöglichen und die Arbeitsbedingungen der Außendienstmitarbeiter nachhaltig zu verbessern.

Projektleiter (IHK) - Live Online Training mit CAPM-Prüfungsvorbereitung

Praxisorientierte Weiterbildung im Projektmanagement
Dieses Live-Online-Training vermittelt fundiertes Wissen im Projektmanagement und richtet sich an alle, die in Projekten arbeiten oder Verantwortung übernehmen möchten. Der Kurs basiert auf den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und kombiniert diese mit praxisnahen Methoden für den deutschsprachigen Raum.

Nach erfolgreichem Abschluss und bestandenem Abschlusstest erhalten Sie das IHK-Zertifikat Projektleiter (IHK) - ein anerkanntes Qualitätsmerkmal für Ihre berufliche Entwicklung.

Was erwartet Sie im Kurs?-
Live-Online-Unterricht mit interaktiven Übungen und Diskussionen
- Praxisorientierte Einführung in Projektmanagement-Methoden nach PMI
- Vorbereitung auf die optionale CAPM-Prüfung (Certified Associate in Project Management)
- Deutschsprachiger Unterricht, IHK-Test ebenfalls auf Deutsch

CAPM-Prüfung - Ihre Zusatzqualifikation
Die CAPM-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, wird aber im letzten Drittel intensiv vorbereitet. Die Prüfung erfolgt separat über Pearson VUE und ist international anerkannt.

- Prüfungssprache: Englisch (mit deutscher Übersetzung möglich)
- Zulassungsvoraussetzungen werden durch PMI geprüft
- Prüfungsgebühr nicht im Kurspreis enthalten

Weitere Informationen zur CAPM-Zertifizierung finden Sie auf der
https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm.

Die Gebühr für die CAPM-Prüfung zum Certified Associate in Project Management fällt zusätzlich an. Mitglieder des PMI erhalten dabei einen vergünstigten Preis. Eine Mitgliedschaft kann sich lohnen, da sie neben dem Rabatt auf die Prüfungsgebühr weitere Vorteile bietet. Detaillierte Informationen zu den aktuellen Gebühren und Konditionen finden Sie auf der https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm

Weitere Websites mit Informationen zu PMI-Prüfungen:

- https://www.pmi-gc.de/das-chapter

- https://www.pmi-gc.de/aktivitaeten-projekte/zertifizierung#zertifizierung

- https://www.pmi.org/certifications

Ihre Vorteile auf einen Blick
- International anerkannte Standards nach PMI
- IHK-Zertifikat als Karriere-Booster
- Optionale CAPM-Prüfung für globale Anerkennung
- Flexibles Lernen im Live-Online-Format

Jetzt anmelden und Platz sichern!
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um individuelle Betreuung und Austausch zu gewährleisten. Melden Sie sich frühzeitig an und starten Sie Ihre Projektmanagement-Karriere mit einem starken Zertifikat.

Du bist als Projektmanager:in die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind deine Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisiere dein Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI)® und profitiere von diesem wertvollen Qualifizierungsprogramm.

Im Mittelpunkt dieses mehrteiligen Curriculums stehen die Vermittlung vonTools für Change- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen und für Sie selbst, in Ihrer Rolle und Ihrer Haltung. Davon hängt Ihre Wirkung und damit der Erfolg in einem Veränderungsprozess ab. Und davon, wie Sie sich ins Spiel bringen: aus einer definierten und passenden Rolle heraus, mit klarer Zielsetzung, einer derjeweiligen Kultur angemessenen Haltung und mit den geeigneten Werkzeugen.

Am Beispiel von praxisbezogenen Change-Projekten, Workshops und Teamentwicklungen lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Tools entlang eines Change-Prozesses kennen, erproben diese und wenden sie auf Ihre individuellen Lernprojekte an. Als Interne(r) BeraterIn finden Sie professionelle Kriterien und solides methodisches Können für das produktive Zusammenwirken mit Externen. Externe BeraterInnen profitieren aus den Erfahrungen und Rückmeldungen der Internen im Curriculum.

Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen, welche abgestuft buchbar sind
Teilweise inPräsenz, teilweise online -> siehe Methoden

Sie erwerben ein ganzheitliches Verständnis für die Konzepte, Technologien und Herausforderungen rund um Künstliche Intelligenz. Das Seminar versetzt Sie in die Lage, Chancen und Risiken von KI im Unternehmenskontext realistisch einzuschätzen, eigene Projekte fundiert zu bewerten und strategisch voranzutreiben.

05-954 - Wertstromanalyse und Wertstromdesign in Fertigung und Logistik

Als zentrale Schnittstelle im Unternehmen meistern Sie täglich komplexe Abläufe, koordinieren Informationen und halten den Überblick – auch unter Zeitdruck. Mit unserer Weiterbildung heben Sie Ihre Office-Kompetenz auf das nächste Level: Sie lernen, wie Sie mit Microsoft 365 und KI-Tools Ihre Organisation optimieren, Prozesse automatisieren und Ihre Führungskraft spürbar entlasten.

Hybride Arbeitsformen sind längst Realität. Damit die Zusammenarbeit funktioniert, brauchen Sie klare Strukturen, digitale Workflows und die Fähigkeit, Konflikte souverän zu lösen. Genau hier setzt unser Kurs an: Praxisnah, kompakt und mit vielen Hacks für Ihren Büroalltag.