Seminare zum Thema Moderation

In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und geschlossen aufzutreten. Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele unter Anleitung unserer Experten unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsrolle trotz fehlender Weisungsbefugnis erfolgreich auszuüben.

Meetings werden häufig als Zeitkiller empfunden, weil Diskussionen stattfinden, die keinen erkennbaren Beitrag zum eigentlichen Ziel des Meetings leisten. Dies ist für die Beteiligten stressig und nervig und die Motivation, sich regelmäßig auszutauschen, sinkt. 

Manche Meetings werden jedoch als besonders effektiv und erfolgreich wahrgenommen. Das ist kein Zufall. Das liegt an der Professionalität und Souveränität des*der Moderierenden. Und an den eingesetzten Moderationstechniken. Die häufigsten Techniken, die in Meetings eingesetzt werden, sind das Brainstorming oder diffuse Diskussionen. In der Vorbereitung überlegen sich die Verantwortlichen viel zu wenig, über welche Methoden sie die Teilnehmenden zu welchem konkreten Ziel führen. Genau darum geht es in diesem Training. Du lernst, Meetings motivierend, effizient und effektiv zu einem klaren Ergebnis zu bringen.

Meetings zum Erfolg führen

Der professionelle und gezielte Aufbau von Meetings kann die Ergebnisse in deinem Unternehmen nachhaltig prägen und verbessern. Inwiefern dich agile Werte dabei unterstützen, besprechen wir im Training. Heutzutage wird nicht nur von Führungskräften erwartet, dass sie Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen oder auch Kunden sicher durch den Jour Fix führen und smarte Ergebnisse erzielen und festhalten.

Leitest du Online-Meetings und hast trotz moderner Technologie und Werkzeuge das Gefühl, dass sie strukturierter und zielorientierter ablaufen könnten? Möchtest du, dass die Beteiligung der Teilnehmer:innen aktiver ist und die Ergebnisse verbindlicher sind?
Moderation ist schon im gleichen Raum eine Herausforderung. An verschiedenen Orten, mit Headset und Bildschirm, wird sie noch schwieriger. Mit klarer Planung, guter Organisation, professionellen Methoden, konsequenter Interaktion und kontinuierlicher Visualisierung führst du deine Online-Meetings und -Workshops strukturiert, effizient und erfolgreich zum Ziel.

Impulse für Zusammenarbeit: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

2-Tage Intensiv-Seminar

Überzeugend auftreten in Meetings, Besprechungen und Verhandlungen

Professionell präsentieren und moderieren

Wenn heute während Besprechungen, Meetings oder Verhandlungen Ideen, Konzepte und Ergebnisse vorgestellt werden, erfolgt dies meist mithilfe einer Präsentation. Hier gilt es nicht nur, klassische und moderne Präsentationstechniken professionell zu beherrschen. Wichtig ist auch, einen überzeugenden und nachhaltigen Eindruck bei den Zuhörern zu hinterlassen. In unserem praxisorientierten Seminar lernen Sie, überzeugend aufzutreten. Sie trainieren die verschiedenen Grundfertigkeiten einer erfolgreichen Präsentation, erkennen die Bedeutung der Kommunikationskanäle und erhalten wertvolle Tipps zur Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen und Moderationen. Nach dem Besuch des Seminars können Sie die zu vermittelnden Inhalte professionell aufbereiten und sofort anwenden.

Impulse für Zusammenarbeit, Teamworkshop in München: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

LEGO® SERIOUS PLAY® für dein Firmenevent: Spielerisches Teambuilding. Ob 50 oder 500 Personen: Mit einem LEGO® SERIOUS PLAY® Event-Workshop verbindest du Spaß und Business in einem kreativen Eventformat.

Workshop Kollaboration: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Die Herausforderungen im klassischen Projektmanagement werden nicht weniger. Die Arbeitsweise verändert sich, neue Technologien halten Einzug und verändern unsere Arbeitsweise. Als Führungskraft sind Sie hier besonders gefordert. In unserem zweitägigen Lehrgang vertiefen Sie Ihre fachliche Kompetenzen im Bereich Change und werden nach erfolgreicher Prüfung zertifizierter Change Manager (GPM). Damit ergänzen Sie Ihre Projektmanagementkenntnisse und qualifizieren sich für tiefgreifende Projekte im Bereich Change-Management. Als Change Manager erweitern Sie Ihre Leadership-Kompetenzen gezielt, um die Transformation in Ihrem Unternehmen strategisch in die Wege zu leiten. Sie werden in der Lage sein, Veränderungsprojekte zu initiieren, zu steuern und zu bewerten, um sicherzustellen, dass sie den beabsichtigten Nutzen bringen. Durch Ihre Ausbildung im Changemanagement können Sie und auch Ihr Unternehmen schnell auf Änderungen reagieren.

Digitale Produkte boomen – und das zu Recht! Denn Videos, Fotos sowie Audiodateien sind für jedes Unternehmen ein Must-have. Erfolgreiche Videos sorgen für ein Blickfang und erreichen in der World Wide Web sowie in den sozialen Medien eine hohe Reichweite. Genau deswegen sollten Sie sich Videobotschaften als Ziel nehmen! Sie wollen ein Video aufnehmen und erstellen, Ihnen fehlen aber die Eckpunkte für die Umsetzung eines Videos? In dem Kurs erfahren Sie von uns die nötigsten Grundlagen und das Know-how für die professionelle Erstellung eines Videos.