Seminare zum Thema Moderation

In diesem Kompaktseminar erarbeiten die zukünftigen Ausbildungsbotschafter*innen die Planung und Durchführung von Onlineveranstaltungen zur Bewerbergewinnung. Es geht um Erwartungsabfragen, die Einbindung von Präsentationen, die Veranstaltung als Team zu moderieren, Kleingruppen zu bilden und Arbeitsergebnisse mit entsprechenden kreativen Tools zu dokumentieren.

In Unternehmen werden in unterschiedlichsten Themen häufig Besprechungen durchgeführt, die meist zu lange dauern und im Ergebnis für die Teilnehmenden frustierend und zugleich im Ganzen betrachtet zu kostspielig sind.

In dieser Inhouse Veranstaltung werden beispielhaft beteiligungsorientierte, kreative und schnelle Besprechungsformen angewendet und zielorientiert weiterentwickelt. Gleichfalls finden dabei die bisherigen Erfahrungen entsprechend Berücksichtigung.

Im Blickpunkt dieses Seminars stehen folglich die Aspekte eines zielorientierten Besprechungsablaufes für das eigene betriebliche Umfeld.

Zudem ist ein Transfer der Ergebnisse und Vereinbarungen zum zukünftigen Besprechungsmanagement in die betriebliche Praxis beabsichtigt, wobei auch der Umgang mit besonderen Leitungs- bzw. Moderationssituationen zählt. 

Interessiert? Fordern Sie unverbindlich unsere Informationen an unter Kontakt@Jung-Team.de - oder rufen Sie uns unter 02244 - 87133 - 0 an. Wir freuen uns auf Ihren Anruf und unterbreiten Ihnen ein passgenaues Angebot für Ihre Organisation !

Workshop Kollaboration & Zusammenarbeit in Leipzig: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Hoher Spieldruck, immenses Pressing, extreme Laufarbeit,...
die aktuelle Spielsituation setzt viele Teams unter Druck... 

Wirksames Teamtraining hält den Ball nicht einfach flach und wartet auf die Spielpause!
Wirksames Teamtraining trainiert Ihr Team und seine Zusammenarbeit direkt im Spiel! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Teams sind ein nicht mehr wegzudenkender Teil zeitgemäßer Unternehmensorganisationen. Sie übernehmen befristete, auf ein festes Ziel ausgerichtete Aufgaben oder sie sind andererseits eine Dauergemeinschaft zur Erledigung abgegrenzter Aufgaben – z. B. in einer Abteilung.

Im Seminar geht es um das Verstehen von Teams. Wie arbeiten Menschen in ihnen effektiv zusammen. Was müssen Führungskräfte unbedingt beachten, um Teams arbeitsfähig zu halten oder gar zu Hochleistungsteams zu entwickeln. Wie wirkt das System im Team? Was kann oder sollte jeder einzelne im Team tun, um es erfolgreich zu machen. Was zerstört das Team und welche Rollen nehme „ich“ überwiegend im Team selber ein?

Plagen Sie schlaflose Nächte vor jedem Workshop? Konflikte entstehen noch allzu oft in internen Meetings? Moderationskompetenzen werden im Berufsleben überall benötigt – aber vernünftig gelehrt werden sie selten. Dabei kann mit den richtigen Methoden jeder erfolgreich moderieren und jede Art von Teilnehmern mitreißen! Wir sind Methodengurus und vermitteln Ihnen das nötige Handwerkszeug für die sichere und gelungene Moderation Ihrer nächsten Workshops. Egal ob im Kaizen oder bei der Ergebnis-Präsentation vor dem Vorstand, eine fundierte Moderationskompetenz bringt Sie immer nach vorn. Glauben Sie uns nicht? Ihre Karriere wirdes Ihnen danken!

Führung kompakt! ist ein mehrfach erprobtes Führungsnachwuchsprogramm und wurde für und mit Kunden aus dem Mittelstand entwickelt. Wesentliche Merkmale sind: Konzentration auf wesentliche Inhalte, ein überschaubarer Zeitrahmen und ein sehr gutes Kosten-Nutzen-Verhältnis.

Die einzelnen Module sind:

1. Sich selbst und Andere führen                (Termin: 14/15.11.2016)
2. Klartext reden                                       (Termin: 13/14.12.2016)
3. Meetings und Projekte moderieren         (Termin: 17/18.01.2017)
4. Konflikte fruchtbar machen                    (Termin: 23/24.02.2017)

Führung kompakt! ist auch als Inhouse-Programm durchführbar

Professionelle Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Führungskräfte – gerade auch im digitalen Zeitalter. Als Führungskraft übernehmen Sie häufig die Rolle des Moderators bzw. der Moderatorin und ermitteln mit Ihrem Team, wie die passende Lösung aussehen kann. Sie verstehen sich als Beziehungsmanager:in dessen:deren Kernaufgabe es ist, die Beziehungen so zu gestalten, dass Teammitglieder effektiv zusammenarbeiten können. Überzeugen und motivieren Sie durch professionelle Argumentation und wertschätzende, klare und zielgerichtete Kommunikation. Trainieren Sie praxisnah Methoden und Tools, um in Ihrer Führungsrolle wirksam zu kommunizieren, Mitarbeiter:innen konstruktiv einzubeziehen und so gemeinsame Ziele optimal zu erreichen.

In unserer Schulung Online Meetings und Webinare mit Zoom – Grundlagen und Vertiefung zeigen wir Ihnen Grundlagen, Funktionen und Nutzung der aktuell erfolgreichsten Online Meeting Plattform Zoom auf.

Auch an klassischen Workshop-Formaten geht die Digitalisierung der Arbeitswelt nicht vorbei: In Ihrer Rolle sehen Sie sich zunehmend der Herausforderung gegenüber, dass es nicht immer möglich oder sinnvoll ist, eine Gruppe an einem Ort zusammenzubringen. Verteilte Teams und globale Organisationen verlangen nach neuen, innovativen Ansätzen zur Gestaltung von Gruppen- und Diskussionsprozessen. Dieses Seminar befähigt Sie dazu, Ihre Kompetenz als Moderator auf den aktuellen Raum auszuweiten.

Der sichere Umgang mit den verfügbaren Technologien ist wichtig, allein ist er jedoch nicht hinreichend, um lebendige und effektive Online-Workshops zu ermöglichen. Vielmehr braucht es ein tiefes Verständnis der Rolle des Online-Moderators sowie der psychologi­schen und methodischen Besonderheiten virtueller Zusammenarbeit.

Das Program besteht aus 4 Online-Terminen mit je 2 Stunden

Als BEM Berater Konflikte moderieren bedeutet Konfliktthemen und deren Bedeutung erkennen zu können. Folglich sorgt eine allparteiische Moderation für das Bewältigen einer  schwierigen oder diffusen Gesprächssituation und im weiteren Verlauf einer erfolgreichen Gestaltung eines Betrieblichen Wiedereingliederungsmanagement.