Seminare zum Thema Moderationstechnik

Erfolgreiche Moderation ist kein Hexenwerk, sondern ein Zusammenspiel aus Moderationstechnik und ihrer persönlichen Kompetenz.

Lernen Sie neben den verschiedenen Techniken, wie Sie eine produktive Atmosphäre schaffen und den Gruppenprozess zielorientiert lenken können.

 

•       Wie sorgen Sie für einen gelungenen Ablauf?

•       Welche Moderationstechniken gibt es und wann setzen Sie sie ein?

•       Wie beziehen Sie alle Teilnehmer mit ein?

•       Welcher Fragetechniken können Sie sich bedienen?

•       Wie gehen Sie mit kniffligen Situationen um?

•       Üben, üben, üben!

Erfolgreiche Moderation ist kein Hexenwerk, sondern ein Zusammenspiel aus Moderationstechnik und Ihrer persönlichen Kompetenz.

Vor der Veranstaltung erhalten Sie – auf Wunsch in kleinen „Häppchen“ –
z.B. die folgenden Inhalte:

•       Wie sorgen Sie für einen gelungenen Ablauf?

•       Welche Moderationstechniken gibt es und wann setzen Sie sie ein?

•       Wie beziehen Sie alle Teilnehmer mit ein?

•       Welcher Fragetechniken können Sie sich bedienen?

•       Wie gehen Sie mit kniffligen Situationen um?

 

Sie eignen sich diese Inhalte selbständig an, wann immer Sie wollen. Bei unserem Treffen probieren Sie sie aus und erhalten Feedback, Tipps und Tricks.

Sie beherrschen die Moderationstechnik bereits, möchten aber sicherer werden im Umgang mit schwierigen Situationen?

Dann lernen Sie in diesem Seminar, was neben der eigentlichen Inhaltsebene zwischen den Teilnehmern vor sich geht und wie Sie souverän damit umgehen.

Sie erhalten Tipps, Tricks und Kniffe zur Gruppenprozesssteuerung.

•       Was können Sie tun, wenn die Gruppe nicht so will, wie Sie sich das vorgestellt haben?

•       Wie beziehen Sie alle ein?

•       Wie bremsen Sie Vielredner höflich aus?

•       Seitengespräche, Abschweifungen vom Thema - wie fangen Sie alle wieder ein?

•       Was tun Sie, wenn die Zeit knapp wird?

•       Üben, üben, üben!

Sie beherrschen die Moderationstechnik bereits, möchten aber sicherer werden im Umgang mit schwierigen Situationen?

Vor der Veranstaltung erhalten Sie – auf Wunsch in kleinen „Häppchen“ –
z.B. die folgenden Inhalte:

•       Was können Sie tun, wenn die Gruppe nicht so will, wie Sie sich das vorgestellt haben?

•       Wie beziehen Sie alle ein?

•       Wie bremsen Sie Vielredner höflich aus?

•       Seitengespräche, Abschweifungen vom Thema - wie fangen Sie alle wieder ein?

•       Was tun Sie, wenn die Zeit knapp wird?

 

Sie eignen sich diese Inhalte selbständig an, wann immer Sie wollen. Bei unserem Treffen probieren Sie sie aus und erhalten Feedback, Tipps und Tricks.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie Besprechungen bzw. Meetings mit Hilfe der Moderationstechnik strukturiert
und effektiv gestalten. Sie wissen, wie sie zielsicher konkrete Ergebnisse erreichen und diese sichern. Sie können Gruppenprozesse aktiv steuern, um eine konstruktive und teilnehmerorientierte Arbeitsweise zu fördern. Sie behalten das Zeitmanagement im Griff und moderieren Teilnehmerbeiträge lösungsorientiert. Sie können souverän und sicher auch mit schwierigen Situationen und Einwänden umgehen.

Die Theorie bringen Sie bereits mit, wir stellen den Rahmen und die Übungen um Ihre Verhandlungstechniken zu verfeinern

In der heutigen Geschäftswelt wird zunehmend virtuell kommuniziert. Neben dem vorherrschenden Gebrauch von Email und Chat verstärkt sich der Anspruch, mit Mitarbeitern und Gesprächspartnern über Audio- und Videoeinbindung zu sprechen. So können Arbeitsprozesse effektiver gestaltet werden.

Hier setzt unser Training an: Wir möchten Sie dabei unterstützen, Ihre virtuellen Besprechungen in puncto Einsatzmöglichkeiten in der täglichen Zusammenarbeit, zielorientierter Moderation sowie effizienter synchroner Ergebnissicherung zu verbessern.

Die Teilnehmer erlernen Moderationsmethoden in Sitzungen, Projektbesprechungen und Veranstaltungen effektiv einzusetzen. Moderieren und Visualisieren wird geübt und den Teilnehmern praxisnah zugänglich gemacht.

Meetings und Besprechungen führen leider nicht immer zum gewünschten Erfolg, was vielfältige Gründe haben kann. Die Ursachenpalette reicht von mangelnder Vorbereitung, über unzureichende Prozessteuerung bis hin zur fehlenden Verbindlichkeit der getroffenen Entscheidungen. Auch Meetings folgen ähnlich wie Gesprächsverläufe einer prozessualen Struktur und sind nur so effektiv wie ihre Planung und Vorbereitung es zulassen. Ergebnisorientierte Moderation unter Einsatz effektiver Techniken und Methoden sind ein weiterer Baustein für professionell und ergebnisorientierte Meetings. Dabei werden auch Wege zur Ideenfindung aus dem Bereich der Kreativitätstechniken mit einbezogen.

Meetings und Besprechungen führen leider nicht immer zum gewünschten Erfolg, was vielfältige Gründe haben kann. Die Ursachenpalette reicht von mangelnder Vorbereitung, über unzureichende Prozessteuerung bis hin zur fehlenden Verbindlichkeit der getroffenen Entscheidungen. Auch Meetings folgen ähnlich wie Gesprächsverläufe einer prozessualen Struktur und sind nur so effektiv wie ihre Planung und Vorbereitung es zulassen. Ergebnisorientierte Moderation unter Einsatz effektiver Techniken und Methoden sind ein weiterer Baustein für professionell und ergebnisorientierte Meetings. Dabei werden auch Wege zur Ideenfindung aus dem Bereich der Kreativitätstechniken mit einbezogen.