Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Einführung in das OLIVEN-Prinzip: Grundlagen wirksamer und nachhaltiger Führung
Erfolgsfaktoren der Teamentwicklung: Phasen, Dynamiken und Praxisbeispiele
Führungsverhalten im Alltag: Motivation stärken, Konflikte klären, Verantwortung fördern
Kommunikation als Führungskraft: Feedback geben, zuhören, Orientierung geben
Teamzusammenhalt fördern: Rituale, Wertschätzung und gemeinsame Zielbilder im Arbeitsalltag verankern
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Impuls- Online Seminar. 90 Minuten Impulse und Interaktion von 17:30-19:00 Uhr.
Ziele/Bildungsabschluss:
Das eigene Führungsverständnis reflektieren und mit dem OLIVEN-Prinzip bewusst und wirksam gestalten
Methoden kennenlernen, um aus Einzelpersonen ein motiviertes, kooperierendes Team zu formen
Praktische Ansätze für wertschätzende Kommunikation, konstruktives Feedback und stabile Teamdynamik anwenden
Das Investitionsmodell von FührungsGarten
Du gestaltest Deine Investition beim FührungsGarten selbst – nach Wirkung und Wert des Seminars:
- Teilnahmeinvestition: 69 € inkl. 19% MwSt (Pflichtbetrag, berechtigt zur Teilnahme)
- Wertschätzungsinvestition: freiwillig zusätzl. 20 € inkl. MwSt (bei Zufriedenheit)
- freiwillige Premium-Investition: zusätzl. 40 € inkl. MwSt (bei außergewöhnlichem Mehrwert)
Der maximale Investitionsrahmen beträgt 109 € inkl. 19% MwSt.
Eine freiwillige Zusatzinvestition ist Voraussetzung für weitere Buchungen.
Mehr Informationen auf meiner Webseite: https://fuehrungsgarten.de/seminare/
Technische Voraussetzungen:
PC/ Tablet, Internetanschluss, Nutzung von Zoom
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Das Seminar arbeitet praxisnah und interaktiv mit einem Mix aus Impulsvorträgen, Gruppenarbeiten, Fallbeispielen und Erfahrungsaustausch. Reflexionsübungen und Praxisaufgaben helfen, das eigene Führungsverhalten zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. Anhand konkreter Situationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden werden Führungsinstrumente und Teamentwicklungsansätze eingeübt. Visualisierungen, Checklisten und Transferhilfen sorgen dafür, dass die Inhalte nachhaltig im Berufsalltag anwendbar sind.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Inhaber:innen KMU und Handwerk, Teamleiter:innen und Nachwuchsführungskräfte. Angesprochen sind alle, die ihre Führungskompetenz stärken, Teams gezielt entwickeln und eine motivierende, zukunftsorientierte Arbeitskultur etablieren möchten.
