Multiprojektmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Multiprojektmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 80 Schulungen (mit 277 Terminen) zum Thema Multiprojektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen
- 13.09.2027- 15.09.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Die Inhalte werden eingängig und verständlich dargestellt und erleichtern so das Verständnis und die Umsetzung in eigenen Projekten. Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements.
Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
- 07.12.2027- 08.12.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Entdecken Sie, wie KI Ihr Projektmanagement transformieren kann - Projektmanagement der Zukunft: Künstliche Intelligenz effektiv nutzen
Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
- 15.10.2026- 16.10.2026
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Entdecken Sie, wie KI Ihr Projektmanagement transformieren kann - Projektmanagement der Zukunft: Künstliche Intelligenz effektiv nutzen
Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
- 11.05.2027- 12.05.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Entdecken Sie, wie KI Ihr Projektmanagement transformieren kann - Projektmanagement der Zukunft: Künstliche Intelligenz effektiv nutzen
Webinar
Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
- 01.12.2026- 02.12.2026
- online
- 1.190,00 €
Entdecken Sie, wie KI Ihr Projektmanagement transformieren kann - Projektmanagement der Zukunft: Künstliche Intelligenz effektiv nutzen
Webinar
Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
- 25.10.2027- 26.10.2027
- online
- 1.190,00 €
Entdecken Sie, wie KI Ihr Projektmanagement transformieren kann - Projektmanagement der Zukunft: Künstliche Intelligenz effektiv nutzen
Webinar
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.892,10 €
Ein effektives Projekt-Portfolio-Management (PPM) ist entscheidend, um strategische Unternehmensziele mit den richtigen Projekten zu verknüpfen und Ressourcen zielgerichtet einzusetzen.
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über die Konzepte, Prozesse und Werkzeuge des Projekt-Portfolio-Managements auf Basis des PMI® -Standards. Sie lernen, wie Sie Projekte priorisieren, auswählen und steuern - von der Entwicklung eines Scoring-Modells bis zur Integration in bestehende PMO- und Budgetprozesse. Eine praxisnahe Simulation mit Fallstudie ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und typische Herausforderungen bei der Einführung eines PPM-Systems realitätsnah zu erleben.
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, ein Projektportfolio strategisch auszurichten, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und die Umsetzung durch geeignete Steuerungsmechanismen abzusichern. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für nachhaltigen Projekterfolg in Ihrem Unternehmen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Programme stehen oft im Spannungsfeld zwischen strategischen Zielen und operativer Umsetzung - eine Herausforderung, die fundiertes Programm-Management erfordert. In diesem zweitägigen Präsenzseminar lernen Sie die zentralen Konzepte, Strukturen und Prozesse des Programm-Managements kennen - sowohl nach dem PMI® -Standard als auch aus benefit-orientierter Perspektive. Sie arbeiten mit einer praxisnahen Fallstudie, erstellen relevante Programmdokumente und setzen sich mit Rollen, Methoden und Verfahren auseinander, etwa zum Risikomanagement oder zur Benefit-Steuerung.
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Programmstrukturen, verbessern Ihre Steuerungskompetenz und sind in der Lage, Programme strategisch auszurichten und wirkungsvoll umzusetzen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Projektportfoliomanagement erfolgreich gestalten (NEU)
- 21.10.2027- 22.10.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Die richtigen Projekte auswählen, an der Unternehmensstrategie ausrichten - und nur so viele starten, wie das Unternehmen fertigstellen kann - Zu viele Projekte, zu wenig Kapazität? Projektportfoliomanagement schafft klare Prioritäten, begrenzt die Zahl laufender Projekte und sorgt dafür, dass mehr Vorhaben tatsächlich fertig werden.
Webinar
Live-Online: Forschungs- und Entwicklungscontrolling: Innovationen effizient steuern
- 23.02.2027- 24.02.2027
- online
- 1.773,10 €
Innovationen sind ein Schlüsselelement für die strategische Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens. Zur Förderung und Steuerung von Innovationen bedarf es adäquater Instrumente des F&E-Controllings. Dieses Seminar vermittelt dir umfassendes und fundiertes Know-how über Instrumente, Konzepte und Prozesse zur effektiven strategischen und operativen Steuerung deiner F&E-Projekte. Mit diesem Wissen gestaltest und implementierest du die Controllinginstrumente effizient und erfolgreich.
