Multiprojektmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Multiprojektmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 80 Schulungen (mit 274 Terminen) zum Thema Multiprojektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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PMO wirksam aufstellen und führen
- 01.02.2028- 02.02.2028
- online
- 1.190,00 €
Wie ein Project Management Office Management-Entscheidungen verbessert und Projekte schneller, zuverlässiger und mit höherem Durchsatz realisiert - Lernen Sie ein PMO zu gestalten, das tatsächlich Wirkung entfaltet - für Management, Projekte und das Unternehmen insgesamt. Das Seminar ist kein klassisches Projektmanagement-Training. Es richtet sich an Organisationen, die Projekte strategisch steuern, Durchsatz erhöhen und Management-Aufmerksamkeit wirksam einsetzen wollen.
Webinar
PMO wirksam aufstellen und führen
- 01.02.2027- 02.02.2027
- online
- 1.190,00 €
Wie ein Project Management Office Management-Entscheidungen verbessert und Projekte schneller, zuverlässiger und mit höherem Durchsatz realisiert - Lernen Sie ein PMO zu gestalten, das tatsächlich Wirkung entfaltet - für Management, Projekte und das Unternehmen insgesamt. Das Seminar ist kein klassisches Projektmanagement-Training. Es richtet sich an Organisationen, die Projekte strategisch steuern, Durchsatz erhöhen und Management-Aufmerksamkeit wirksam einsetzen wollen.
PMO wirksam aufstellen und führen (NEU)
- 21.10.2026- 22.10.2026
- Stuttgart
- 1.164,00 €
Wie ein Project Management Office Management-Entscheidungen verbessert und Projekte schneller, zuverlässiger und mit höherem Durchsatz realisiert - Lernen Sie ein PMO zu gestalten, das tatsächlich Wirkung entfaltet - für Management, Projekte und das Unternehmen insgesamt. Das Seminar ist kein klassisches Projektmanagement-Training. Es richtet sich an Organisationen, die Projekte strategisch steuern, Durchsatz erhöhen und Management-Aufmerksamkeit wirksam einsetzen wollen.
Projekt Management Office (PMO) - Advanced: Weiterentwicklung und Optimierung eines PMO
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Hilden
- 1.773,10 €
In deinem Unternehmen ist ein Project Management Office (PMO) mit seinen Basisaufgaben etabliert. Standards und Regelwerke sind eingeführt, die Projektleiter:innen ausreichend qualifiziert, ein Multiprojektreporting aufgesetzt. Nun möchtest du dein PMO weiterentwickeln, das Portfolio intensiver steuern, neue PM-Standards integrieren und die Projektkultur weiterentwickeln. Dieses Seminar vermittelt dir das entscheidende Wissen zur Weiterentwicklung deines PMO. Im aktiven Austausch findest du Lösungen und Ideen für deine ganz konkreten Fragestellungen.
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Live-Online: Projekt Management Office (PMO) - Advanced: Weiterentwicklung und Optimierung eines PMO
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.773,10 €
In deinem Unternehmen ist ein Project Management Office (PMO) mit seinen Basisaufgaben etabliert. Standards und Regelwerke sind eingeführt, die Projektleiter:innen ausreichend qualifiziert, ein Multiprojektreporting aufgesetzt. Nun möchtest du dein PMO weiterentwickeln, das Portfolio intensiver steuern, neue PM-Standards integrieren und die Projektkultur weiterentwickeln. Dieses Seminar vermittelt dir das entscheidende Wissen zur Weiterentwicklung deines PMO. Im aktiven Austausch findest du Lösungen und Ideen für deine ganz konkreten Fragestellungen.
Portfoliomanagement advanced - lean & agile: Erfolgreiche Strategieumsetzung in Zeiten des Wandels
- 28.10.2026- 29.10.2026
- Wiesbaden
- 1.773,10 €
VUCA ist mehr als nur ein Schlagwort! Unternehmen spüren die Auswirkungen stetiger Veränderungen deutlich. Strategische, wirtschaftliche und operative Maßnahmen müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden. Agiles Portfoliomanagement ist eine Schlüsseldisziplin der strategischen und agilen Unternehmenssteuerung. Es verbindet Strategie- und Portfolioplanung und sorgt für eine effektive Umsetzung – unter Berücksichtigung aller relevanten Rahmenbedingungen. In diesem Advanced-Seminar (mehr Infos unter Empfohlen für) lernst du, wie du die Methode erfolgreich in agilen und klassischen Organisationsformen anwendest.
Webinar
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.773,10 €
VUCA ist mehr als nur ein Schlagwort! Unternehmen spüren die Auswirkungen stetiger Veränderungen deutlich. Strategische, wirtschaftliche und operative Maßnahmen müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden. Agiles Portfoliomanagement ist eine Schlüsseldisziplin der strategischen und agilen Unternehmenssteuerung. Es verbindet Strategie- und Portfolioplanung und sorgt für eine effektive Umsetzung – unter Berücksichtigung aller relevanten Rahmenbedingungen. In diesem Advanced-Seminar (mehr Infos unter Empfohlen für) lernst du, wie du die Methode erfolgreich in agilen und klassischen Organisationsformen anwendest.
Projektmanagement in der Praxis
- 01.10.2026- 02.10.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Im Seminar Projektmanagement in der Praxis lernen Sie die wichtigsten Projektmanagement Grundlagen und Projektmanagementmethoden für eine erfolgreiche Projektarbeit kennen. Sie lernen, Projekte mit geeigneten Projektmanagement-Tools systematisch zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Das praxisorientierte Projektmanagement berücksichtigt dabei Stakeholder, Zeit, Kosten, Aufwand und Qualität sowie die Zusammenarbeit im Projektteam. Mit praxisnahen Projektmanagementmethoden lernen Sie, auch komplexe Projekte und schwierige Projektsituationen erfolgreich umzusetzen.
Webinar
Projektmanagement in der Praxis Online
- 30.11.2026- 01.12.2026
- online
- 1.428,00 €
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.
Inhouse - Projektmanagement in der Praxis
- Termin auf Anfrage
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Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.
