Neu in der Rolle als Führungskraft - Praxisseminar zum sicheren Umgang mit Mitarbeitern

Der Erfolg eines Teams hängt oft nicht von der fachlichen Qualität ab, sondern davon wie es geführt und motiviert wird. Somit gilt es, eine gute Beziehung zu seinen Mitarbeitern aufzubauen, sie individuell zu instruieren, zu motivieren, zu loben und wenn es sein muss, auch zu kritisieren. Gerade als neue Führungskraft fehlt es einem oft an praxisverwertbarem Wissen und psychologischem Know-how. Das folgende Seminar liefert die wichtigsten Grundlagen, Anregungen und Werkzeuge.

Themenschwerpunkte

Verständliche und praxisnahe theoretische Grundlagen zur Führung von Mitarbeitern
Einblicke in die wichtigsten Führungsstile und Führungswerkzeuge
Der Rollenwechsel – Vom Kollegen zur Führungskraft
Generationsübergreifend führen und motivieren: Von Babyboomer bis zur Genration Y
Führungsfehler rechtzeitig erkennen und vermeiden
Spezielle Hinweise zur Führung von (agilen) Teams
Leitfäden für die wichtigsten Mitarbeitergespräche, z.B. Delegation, Kritik und Motivation
Hinweise zur Mitarbeitermotivation
Reflektion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils
Teilnehmende
Ingenieure, die erstmalig Vorgesetzte werden oder neu in der Rolle als Führungskraft sind.

Technische Voraussetzungen:
Um an unseren Web-Online-Seminaren teilzunehmen, benötigen Sie einen Laptop, PC oder ein Smartphone mit einer stabilen Internetverbindung sowie einen aktuellen Internetbrowser (z.B. Google Chrome, Microsoft Edge, Mozilla Firefox oder Safari). Alternativ können Sie auch die Zoom-App nutzen. Für eine aktive Teilnahme sind eine funktionierende Kamera und ein Mikrofon erforderlich, um mit den Referierenden und anderen Teilnehmenden interagieren zu können. Bitte beachten Sie, dass die Zugangsdaten nur für den registrierten Teilnehmer bestimmt sind und nicht weitergegeben werden dürfen.

8 Unterrichtsstunden

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