Zielorientierte Führung & variable Vergütung: Motivation steigern und Leistung belohnen Erhalte dein Praxis-Update zu modernen Führungs- und Vergütungssystemen und lerne, wie du durch klare Ziele, faire Anreize und flexible Modelle Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung nachhaltig stärkst.
Zielorientierte Führung und variable Vergütung: Erfahre, wie du durch eine klare Zielausrichtung und variable Vergütungssysteme Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung im Team förderst. Lerne, wie du Motivation gezielt steigerst und Erfolge messbar machst.
Moderne Vergütungssysteme: Lerne die Erfolgsfaktoren moderner Vergütungsmodelle kennen, die sowohl individuelle Leistung als auch Teamziele berücksichtigen. So gestaltest du faire und zukunftsfähige Systeme, die Mitarbeiter:innen langfristig binden.
Flexible Anreizmodelle: Erhalte praxisnahe Einblicke in den Aufbau variabler Vergütungsstrukturen. Entwickle Modelle, die Leistung honorieren, Transparenz schaffen und zu einer starken Unternehmenskultur beitragen.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Geschäftsführer:innen, die Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung durch moderne Führungsinstrumente und faire Vergütungssysteme gezielt fördern möchten.
Herr Achim Schulz
Als Referent tätig seit: 1995
Werdegang: Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr 2007. Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken.
Von 2000 bis 2006 war er als Vertriebs- und Sanierungsvorstand bei Regionalbanken tätig. Seit 2007 betreut er Unternehmen in Umbruch-, Wachstums- und Nachfolgesituationen.
Zu den Branchenschwerpunkten zählten bislang der Automobilhandel, Anlagen- und Stahlbau, Banken und Finanzdienstleister, Nutzfahrzeug-Hersteller, IT-Dienstleister und Halbleiter-Hersteller, Energieversorger, Krankenhäuser und andere Non Profit-Organisationen.
Tätigkeitsschwerpunkte: Unternehmensbewertungen Nachfolgeberatung und -Suche Operative Umsetzungsbegleitung und Interimsmanagement Auswahl von Fach- und Führungskräften Projekte zur Implementierung von Risikomanagement- und Compliance- Systemen
Spezialisierung: Tätigkeitsschwerpunkte:
- Optimierungsprogramme zur Steigerung des Unternehmenswerts - Operative Umsetzungsbegleitung und Interimsmanagement - Vertriebssteigerungs-Programme für Mittelstand und Banken - Restrukturierungs- und Sanierungsgutachten - Beteiligungs- und Finanzierungsberatung - Nachfolgelösungen - Erstellen von Firmen- und Unternehmensbewertungen - Ratingberatung
Herr Reiner Schon
Werdegang: Reiner Schon Partner bei Schulz & Partner, Büro München
Herr Reiner Schon war 23 Jahre lang im Segment Privat- und Firmenkunden bei der Dresdner Bank und der Commerzbank tätig. Er kennt alle Facetten des Bankgeschäfts. Im Rahmen seiner verschiedenen Stationen in der Bank hat er Teams unterschiedlicher Größen und Führungskräfte geführt. Dabei war einer der Schwerpunkte die Begleitung von Veränderungsprozessen sowie die Leitung von Projekten. Daneben übernimmt er als Mediator Verhandlungen zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Inhouse-Trainings „Führung und Vertrieb“ für Mittelstand und Banken Interim Management, Projekt-Lösungen auf Zeit Umsetzungsbegleitung und Konfliktlösung Ratingberatung Begleitung bei Bank- und Kreditverhandlungen Finanzierungsberatung für Selbständige und mittelständische Unternehmen Nachfolgeberatung Beratung zu Fördermitteln und Haftungsfreistellungen
Spezialisierung: Tätigkeitsschwerpunkte:
Inhouse-Trainings „Führung und Vertrieb“ für Mittelstand und Banken Interim Management, Projekt-Lösungen auf Zeit Umsetzungsbegleitung und Konfliktlösung Ratingberatung Begleitung bei Bank- und Kreditverhandlungen Finanzierungsberatung für Selbständige und mittelständische Unternehmen Nachfolgeberatung Beratung zu Fördermitteln und Haftungsfreistellungen
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