Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Organisationsbegriff und -struktur
Sie erhalten einen Ü;berblick über Organisationen als Institutionen und Instrumente, die Unterschiede zwischen formaler und informaler Organisation sowie die Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisationen. Es werden auch Struktur- und Prozessmanagement behandelt, um eine effiziente Organisation zu sichern.
Systemtheorie und Komplexität
Sie beschäftigen sich mit verschiedenen Systemarten und dem Cynefin-Modell, um Organisationskontexte richtig einzuordnen. Dies hilft Ihnen, in einem VUCA-Umfeld erfolgreich zu navigieren.
Agile Organisation
Sie lernen die Prinzipien agiler Organisationen kennen und vergleichen diese mit traditionellen Ansätzen. Der Fokus liegt auf Flexibilität, Kundenorientierung und iterativen Prozessen.
Krisenmanagement
Sie erfahren, wie man präventive Maßnahmen trifft, sich auf Krisen vorbereitet und nach Krisen schnell wieder handlungsfähig wird. Die Rolle der Kommunikation und Lernprozesse wird dabei behandelt.
Geschäftsmodelle
Mit dem Business Model Canvas analysieren Sie Geschäftsmodelle und lernen, diese strategisch zu gestalten sowie auf verschiedene Branchen anzupassen.
Transformation von Organisationen
Sie lernen, wie Organisationen transformiert werden, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, und wie man Wachstumshürden überwindet.
Dieses Modul vermittelt, wie Organisationen als dynamische Systeme zu verstehen sind und Veränderungsprozesse effektiv gesteuert werden können.
Ihr Dozent: Professor Allegretti
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Lehrgangsverlauf/Methoden:
- Theorie-Praxis-Verknüpfung: Kombination von theoretischen Modellen mit praktischen Fallstudien.
- Gruppenarbeiten: Zusammenarbeit in Teams zur Erarbeitung von Lösungen.
- Experimentelle Ansätze: Iterative und experimentelle Methodik zur Problemlösung in komplexen Systemen.
- Visualisierung: Erstellung von Flipcharts, Business Model Canvas und Präsentationen.
- Feedback-Prozesse: Regelmäßige Reflektion und Diskussion der Ergebnisse.
- Agile Methoden: Implementierung agiler Prinzipien in Organisationen.
Eine ergänzende Peer-Coaching-Session; live-online am Abend
Zielgruppe:
Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die aktiv Veränderungsprozesse gestalten und digitale und kulturelle Transformationen vorantreiben: Personalentwickler/HR-Manager, Führungskräfte/Manager, Change Manager, Berater für Organisationsentwicklung, Projektmanager, Unternehmensentwickler, Digitalisierungsexperten/IT-Manager, Kommunikationsmanager, Wirtschaftspsychologen, Innovationsmanager
Seminarkennung:
EE-O5Z6-S1
