PRINCE2 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der PRINCE2 SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 86 Schulungen (mit 699 Terminen) zum Thema PRINCE2 mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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PRINCE2® Practitioner: Aufbauwissen mit Zertifikat
- 16.09.2026- 18.09.2026
- Frankfurt am Main
- 2.320,50 €
Mit PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) setzt du auf eine prozessorientierte Projektmanagement-Methode. Aufbauend auf dem PRINCE2® Foundation-Seminar (Webinfo-Nr. 5768) werden in diesem PRINCE2® Practitioner-Seminar die einzelnen Inhalte vertieft und mittels Übungssequenzen trainiert. Der Fokus liegt auf der Adaptierung von PRINCE2® auf ein Projektszenario und der gezielten Vorbereitung der Teilnehmer:innen auf das zweieinhalbstündige PRINCE2® Practitioner-Examen. Die Prüfung ist im Seminarpreis bereits inbegriffen und findet online nach dem Seminar statt - wann immer es dir am besten passt!
Webinar
PRINCE2® Agile Kompakt (P2AK) inkl. Foundation und Practitioner Zertifizierung
- 17.08.2026- 21.08.2026
- online
- 4.486,30 €
*Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 5 tägigen PRINCE2® Agile Kompakt Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile® Foundation- und Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2 Agile® Foundation- / Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2® Agile Kompakt-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühren kostenfrei.
PRINCE2® Agile Kompakt (P2AK) inkl. Foundation und Practitioner Zertifizierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
*Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 5 tägigen PRINCE2® Agile Kompakt Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile® Foundation- und Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2 Agile® Foundation- / Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2® Agile Kompakt-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühren kostenfrei.
Webinar
Live-Online: PRINCE2® Practitioner: Aufbauwissen mit Zertifikat
- 07.10.2026- 09.10.2026
- online
- 2.320,50 €
Mit PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) setzt du auf eine prozessorientierte Projektmanagement-Methode. Aufbauend auf dem PRINCE2® Foundation-Seminar (Webinfo-Nr. 5768) werden in diesem PRINCE2® Practitioner-Seminar die einzelnen Inhalte vertieft und mittels Übungssequenzen trainiert. Der Fokus liegt auf der Adaptierung von PRINCE2® auf ein Projektszenario und der gezielten Vorbereitung der Teilnehmer:innen auf das zweieinhalbstündige PRINCE2® Practitioner-Examen. Die Prüfung ist im Seminarpreis bereits inbegriffen und findet online nach dem Seminar statt - wann immer es dir am besten passt!
Webinar
PRINCE2® 7 Agile v2 Kompakt Foundation und Practitioner
- 15.06.2026- 19.06.2026
- online
- 3.966,27 €
PRINCE2® 7 Agile v2 Kompakt Foundation und Practitioner
- 07.09.2026- 30.11.2026
- Frankfurt am Main
- 6.300,00 €
Im Mittelpunkt dieses Zertifikatsstudiengangs stehen die Möglichkeiten, die das COBIT® Framework im Zusammenspiel mit weiteren Standards und Rahmenwerken wie ITIL, ISO/IEC 15504, TOGAF® sowie PRINCE2® und PMBOK ® zur Unterstützung der IT-Governance und damit der Information Governance bietet und wie es Eingang in die betriebliche Praxis finden kann. Der Zertifikatsstudiengang wird in zwei Blöcken à 3 Tagen plus einem Prüfungstag angeboten. Wir legen Wert auf die Einbeziehung von Fallstudien und vielfältigen interaktiven Bestandteilen.
- 15.06.2026- 16.06.2026
- Hamburg
- 1.765,96 €
PRINCE2® 7 Foundation
Webinar
IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler
- 15.09.2026- 16.09.2026
- online
- 1.654,10 €
IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler
PRINCE2® 7 Kompakt Foundation und Practitioner
- 15.06.2026- 18.06.2026
- Hamburg
- 3.650,92 €
PRINCE2® 7 Kompakt Foundation und Practitioner
Veränderungs- / Change-Management Workshop
- 12.10.2026- 14.10.2026
- Köln
- 2.415,70 €
Mit dem Wissen aus dem Workshop können Sie bei Veränderungs-Vorhaben, aus Sicht des Veränderungs-Managements das Projekt begleiten, unnötige Barrieren erkennen und beseitigen und die Projektbeteiligten durch die unterschiedlichen emotionalen Phasen der Veränderung begleiten bzw. führen.
