Partizipation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Partizipation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 78 Schulungen (mit 192 Terminen) zum Thema Partizipation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Einfach und qualitätsvoll bauen - Online-Live-Seminar, Dauer 4 Stunden
- 03.12.2025
- online
- 470,05 €
423,05 €
Einfachheit als Prinzip: Das Online-Seminar „Einfach und qualitätsvoll bauen“ zeigt, wie architektonische Qualität und reduzierte Gebäudetechnik wirtschaftlich und ökologisch sinnvoll verbunden werden.
Basierend auf dem Low-Tech-Ansatz vermittelt die vierstündige Weiterbildung praxisrelevantes Wissen zur suffizienten Planung nachhaltiger Gebäude. Dabei geht es um Fragen wie: Wie wenig Technik braucht ein Haus? Und welche Planungsprozesse ermöglichen langlebige, wartungsarme Bauwerke?
Für alle, die sich auf einfache und qualitativ hochwertige Baukonzepte konzentrieren möchten, liefert diese Weiterbildung fundierte Argumentationshilfen und konkrete Lösungsansätze.
Basierend auf dem Low-Tech-Ansatz vermittelt die vierstündige Weiterbildung praxisrelevantes Wissen zur suffizienten Planung nachhaltiger Gebäude. Dabei geht es um Fragen wie: Wie wenig Technik braucht ein Haus? Und welche Planungsprozesse ermöglichen langlebige, wartungsarme Bauwerke?
Für alle, die sich auf einfache und qualitativ hochwertige Baukonzepte konzentrieren möchten, liefert diese Weiterbildung fundierte Argumentationshilfen und konkrete Lösungsansätze.
- 15.12.2025- 16.12.2025
- Frankfurt am Main
- 1.642,20 €
Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch – und dabei wollen wir Dich unterstützen. Es gibt einiges zu tun, bevor ein Projekt so richtig losgehen kann.
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind – und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.
Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind – und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.
Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele
Webinar
- 20.08.2026- 21.08.2026
- online
- 1.630,30 €
Nach Teilnahme am Seminar OKR Certified Professional verfügen Sie über ein tiefes Verständnis für Objectives and Key Results (OKR).
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Teilnahme am Seminar OKR Certified Professional verfügen Sie über ein tiefes Verständnis für Objectives and Key Results (OKR).
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Generation Z im Team - Brücken zwischen den Generationen bauen
- 27.11.2025- 28.11.2025
- Hamburg
- 1.642,20 €
Wie gelingt es Führungskräften, die Generation Z im Team erfolgreich zu managen und sie in die Prozesse zu integrieren, ohne dabei andere Generationen aus dem Blick zu verlieren?
Kaum eine Generation wurde in der Arbeitswelt so heiß diskutiert wie die Generation Z. Während die einen sie als fordernd und illoyal beschreiben, sehen andere sie als engagierte, sinngetriebene Talente. Doch was ist wirklich dran an den Klischees? Und viel wichtiger:
Dieses praxisnahe 2-tägige Training gibt Ihnen keine starren Regeln an die Hand – denn die gibt es nicht. Stattdessen lernen Sie, klare Erwartungen zu formulieren, partizipativ zu führen und generationenübergreifende Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht nicht durch Schubladendenken, sondern durch gegenseitiges Verständnis, klare Kommunikation und eine Führung, die Partizipation, gegenseitiges Erwartungsmanagement und Verbindlichkeit auf allen Seiten vereint. Der erste Tag des Seminars widmet sich gezielt der Generation Z, der zweite Tag widmet sich der Frage, wie Synerigen und Unterschiede der Generationen zu produktiver Zusammenarbeit führen können.
Blended Learning
Virtuelle Führung - Führung auf Distanz
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an der virtuellen Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture
Change Coaching: Veränderungsprozesse begleiten: Menschen wirksam unterstützen
- 05.02.2026- 23.03.2026
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Change hat heutzutage nur noch selten den einst bekannten Projektcharakter. Meist handelt es sich um kontinuierliche Prozesse bzw. stetigen Wandel. Dies macht die Aufgabe komplexer und bedarf situativer Vorgehensweisen. Zahlreiche Studien belegen, dass wesentliche Veränderungen von den Mitarbeitenden selbst realisiert werden, wenn sie die nötige Anleitung und Unterstützung erfahren. In diesem Seminar befähigen wir dich, die von dir geforderte Rolle des Change Coaches zu verstehen und nach Bedarf zu füllen. Du lernst die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen kennen und erfährst, wie du ihnen erfolgreich begegnen kannst. Das Verständnis der Systemdynamik wird dich dabei unterstützen, unterschiedliche Interessen transparent zu machen und lenkende Impulse zu geben, um Akzeptanz und Eigenverantwortung zu fördern und die Partizipation von Mitarbeitenden zu stärken.
Webinar
Change Coaching: Veränderungsprozesse begleiten: Menschen wirksam unterstützen
- 20.04.2026- 05.06.2026
- online
- 2.011,10 €
Change hat heutzutage nur noch selten den einst bekannten Projektcharakter. Meist handelt es sich um kontinuierliche Prozesse bzw. stetigen Wandel. Dies macht die Aufgabe komplexer und bedarf situativer Vorgehensweisen. Zahlreiche Studien belegen, dass wesentliche Veränderungen von den Mitarbeitenden selbst realisiert werden, wenn sie die nötige Anleitung und Unterstützung erfahren. In diesem Seminar befähigen wir dich, die von dir geforderte Rolle des Change Coaches zu verstehen und nach Bedarf zu füllen. Du lernst die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen kennen und erfährst, wie du ihnen erfolgreich begegnen kannst. Das Verständnis der Systemdynamik wird dich dabei unterstützen, unterschiedliche Interessen transparent zu machen und lenkende Impulse zu geben, um Akzeptanz und Eigenverantwortung zu fördern und die Partizipation von Mitarbeitenden zu stärken.
- 21.04.2026- 22.04.2026
- Hamburg
- 1.356,60 €
Digitale und hybride Eventformate werden auch in Zukunft eine wichtige Rolle spielen. Stelle deine Event-Strategie auf den Prüfstand: Welche Veranstaltungen funktionieren auch rein digital? Wann solltest du bei Präsenz-Formaten zusätzlich einen digitalen Kanal anbieten? Und wie sicherst du dort die Aufmerksamkeit des Publikums?
Du erhältst einen Überblick über relevante Tools, Interaktionsmöglichkeiten und Plattformen in einem dynamischen Anbieterspektrum. Nach dem Training mit wertvollen Praxistipps weißt du, wie du digitale und hybride Events erfolgreich planen und umsetzen kannst.
Du erhältst einen Überblick über relevante Tools, Interaktionsmöglichkeiten und Plattformen in einem dynamischen Anbieterspektrum. Nach dem Training mit wertvollen Praxistipps weißt du, wie du digitale und hybride Events erfolgreich planen und umsetzen kannst.
Webinar
- 02.03.2026- 03.03.2026
- online
- 1.356,60 €
Digitale und hybride Eventformate werden auch in Zukunft eine wichtige Rolle spielen. Stelle deine Event-Strategie auf den Prüfstand: Welche Veranstaltungen funktionieren auch rein digital? Wann solltest du bei Präsenz-Formaten zusätzlich einen digitalen Kanal anbieten? Und wie sicherst du dort die Aufmerksamkeit des Publikums?
Du erhältst einen Überblick über relevante Tools, Interaktionsmöglichkeiten und Plattformen in einem dynamischen Anbieterspektrum. Nach dem Training mit wertvollen Praxistipps weißt du, wie du digitale und hybride Events erfolgreich planen und umsetzen kannst.
Du erhältst einen Überblick über relevante Tools, Interaktionsmöglichkeiten und Plattformen in einem dynamischen Anbieterspektrum. Nach dem Training mit wertvollen Praxistipps weißt du, wie du digitale und hybride Events erfolgreich planen und umsetzen kannst.
