Performance Leadership im Management: Klar führen. Verantwortung stärken. Wirkung entfalten.

Performance Leadership – Wirkung gestalten auf drei Ebenen: Grundverständnis & Denkrahmen

• Verstehen, was Performance Leadership heute bedeutet – jenseits klassischer Steuerung.
• Das 3-Ebenen-Modell für wirksame Führung: Strategie (Was), Struktur (Wie), Kultur (Warum).
• Neue Hebel kennenlernen: für mehr Orientierung, Effizienz und Motivation im Führungsalltag.

Strategische Ebene – Klarheit mit Sinn verbinden

• Strategische Ziele anschlussfähig kommunizieren (z. B. Impact Storytelling).
• Individuelle Beiträge im 1:1 sichtbar machen (z. B. Strategic Sparring).
• Verantwortung, Beteiligung und Wirkung stärken.

Strukturelle Ebene – Zusammenarbeit wirksam gestalten

• Meetings neu denken – zielgerichtet, effizient und verbindlich (z. B. Meeting Morphing).
• Rollen ganzheitlich definieren – mit Beitrag, Sinn und Beziehung (z. B. Responsibility + Landkarte).
• Strukturelle Hebel zur Performance-Gestaltung nutzen.

Kulturelle Ebene – Energie und Motivation aktivieren

• Psychologische Sicherheit erlebbar machen – als Grundlage für Teamleistung (z. B. Safe Zone Game).
• Individuelle Motivation verstehen und gezielt stärken (z. B. Motivator Mapping).
• Kultur als Performance-Faktor gestalten.

Transfer & Anwendung

• Praxisnahe Tools und Mini-Guides für die Umsetzung mitnehmen.
• Führung wirksam weiterentwickeln – individuell und im Austausch mit Peers.
• Transfer sichern: reflektieren, anwenden, dranbleiben.

• Du erweiterst dein Führungsrepertoire um wirksame Hebel auf strategischer, struktureller und kultureller Ebene.
• Du lernst Tools kennen, mit denen du Klarheit schaffst, Verantwortung aktivierst und Motivation gezielt stärkst.
• Du erfährst, wie Performance durch Kommunikation, Struktur und Beziehung verbessert werden kann – im Team wie im 1:1.
• Du nimmst Methoden mit, die sofort anschlussfähig sind – für mehr Wirksamkeit in dynamischen Führungssituationen.

Erfahrene Führungskräfte, Manager:innen, Bereichsleiter:innen, Geschäftsführer:innen, Entscheidungsträger:innen, die Verantwortung für Ergebnisse, Teams und strategische Wirksamkeit tragen – und ihr Führungsrepertoire in dynamischen Zeiten weiterentwickeln wollen.