Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Persönliche Kompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Haufe Coaching Ausbildung: Zertifizierte:r systemische:r Business Coach:in
- 16.11.2026- 29.10.2027
- Hamburg
- 10.698,10 €
Coaching ist die nachhaltigste und individuellste Form im Bereich der Personalentwicklung und Mitarbeitendenführung. Kein anderes Instrument im Themenkomplex Coaching, Entwicklung und Beratung erfährt die letzten Jahre so viel Nachfrage von Fach- und Führungskräften sowie Personalleiter:innen und Personalentwickler:innen. Wenn du gut und wirksam coachen willst, brauchst du vor allem eines: Professionalität. In dieser zertifizierten Coaching-Ausbildung lernst du, wie du systematisch vom Erstgespräch zum Coaching-Auftrag und von der Situationsanalyse zum Transfererfolg gelangst. So entwickelst und festigst du dein Know-how und Standing als gefragte:r Coach:in und Berater:in im Business.
Erfolgreich führen bei räumlicher Distanz - Steuern ohne Sichtkontakt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teammitglieder sind auf mehrere Standorte verteilt und für die Führungskraft nur gelegentlich persönlich erreichbar. Die Kommunikation erfolgt hauptsächlich über Telefon, Video und E-Mail. In diesem Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Kompetenzen im Führen auf Distanz.
Dazu werden verschiedene Aspekte der Führung räumlich entfernter Mitarbeiter reflektiert und deren Umsetzung praktisch erprobt, u.a.: Wie kommen die Führungskräfte dabei ihren Führungsaufgaben nach? Wie informiert man, delegiert, motiviert, kontrolliert und gibt Feedback? Wie kann man seine Mitarbeiter in deren Entwicklung fördern und unterstützen? Was sind geeignete Führungsstile? Und nicht zuletzt: Welche Auswirkungen hat die Distanz auf die Führungskraft und das Team?
Dazu werden verschiedene Aspekte der Führung räumlich entfernter Mitarbeiter reflektiert und deren Umsetzung praktisch erprobt, u.a.: Wie kommen die Führungskräfte dabei ihren Führungsaufgaben nach? Wie informiert man, delegiert, motiviert, kontrolliert und gibt Feedback? Wie kann man seine Mitarbeiter in deren Entwicklung fördern und unterstützen? Was sind geeignete Führungsstile? Und nicht zuletzt: Welche Auswirkungen hat die Distanz auf die Führungskraft und das Team?
Führung ohne Drehbuch: Improvisation als Erfolgsfaktor: Führen im Moment. Klar. Lebendig. Wirksam.
- 26.04.2027- 27.04.2027
- Hamburg
- 2.011,10 €
Dieses rethink-Seminar wird deine etablierten Führungs- und Verhaltensmuster umkrempeln, dein Mindset verändern und deine Persönlichkeit herausfordern. In einer Arbeitswelt, die Überraschungen zum Normalfall macht, braucht Führung vor allem eines: Beweglichkeit im Denken und Handeln. In Lead & Let Go eröffnen dir die renommierte Regisseurin und Management Coachin Violeta Mikić und die erfahrene Theaterpädagogin und Schauspielerin Tessa Nadjafian einen geschützten Raum. Hier kannst du fernab des Arbeitsalltags experimentieren, improvisieren und dabei entdecken, wie Präsenz, Intuition und klare Wahrnehmung deine Führungsstärke prägen. Schauspielerische Improvisation dient dabei als außergewöhnliche Trainingsmethode. Hier kannst du neue Führungsstrategien und ungewohnte Reaktionen und Verhaltensmuster im sicheren Rahmen und gefahrlos ausprobieren, um ihnen dann auf der Bühne des Alltags den verdienten Erfolg zu geben – leicht, unmittelbar und mit spürbarem Praxisgewinn.
Konflikte lösen am Arbeitsplatz.
- 21.01.2027- 22.02.2027
- Hamburg
- 1.523,20 €
Jetzt neu! Sie können aus aktuellem Anlass alle Angebote im Live-Stream wahrnehmen.
Zwischen Teams, im Umgang mit Kunden oder mit Mitarbeitern aus den eigenen Reihen kommt es zu Spannungen, Machtkämpfen und unerwünschten Streitigkeiten.
Solche Konflikte sind Bestandteil eines jeden Beziehungsprozesses und für persönliche und gemeinsame Entwicklung notwendig. Im Seminar Konfliktmanagement vermitteln wir effektive Techniken, die einen konstruktiven und gezielten Umgang mit Konflikten ermöglichen und Konflikte lösen können. Die Teilnehmer werden mit eigenen und fremden Fallbeispielen Konfliktsituationen im Rollenspiel bearbeiten.
Zwischen Teams, im Umgang mit Kunden oder mit Mitarbeitern aus den eigenen Reihen kommt es zu Spannungen, Machtkämpfen und unerwünschten Streitigkeiten.
Solche Konflikte sind Bestandteil eines jeden Beziehungsprozesses und für persönliche und gemeinsame Entwicklung notwendig. Im Seminar Konfliktmanagement vermitteln wir effektive Techniken, die einen konstruktiven und gezielten Umgang mit Konflikten ermöglichen und Konflikte lösen können. Die Teilnehmer werden mit eigenen und fremden Fallbeispielen Konfliktsituationen im Rollenspiel bearbeiten.
Teams für Anwender - Einführung für Anfänger
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel ist es, den Teilnehmern eine solide Grundlage im Umgang mit Microsoft Teams zu vermitteln. Dies wird ihnen ermöglichen, effizient und effektiv in digitalen Umgebungen zu kommunizieren und zu kollaborieren. Durch das Verständnis und die Anwendung der Kernfunktionen von Teams werden die Anwender in der Lage sein, ihre täglichen Arbeitsabläufe zu optimieren, den Informationsaustausch zu verbessern und die Tools und Ressourcen, die ihnen zur Verfügung stehen, maximal zu nutzen. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer mit den wesentlichen Funktionen von Microsoft Teams vertraut sein und diese sicher in ihrem Arbeitsalltag anwenden können.
Webinar
Teams für Anwender - Einführung für Anfänger
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 821,10 €
Das Seminarziel ist es, den Teilnehmern eine solide Grundlage im Umgang mit Microsoft Teams zu vermitteln. Dies wird ihnen ermöglichen, effizient und effektiv in digitalen Umgebungen zu kommunizieren und zu kollaborieren. Durch das Verständnis und die Anwendung der Kernfunktionen von Teams werden die Anwender in der Lage sein, ihre täglichen Arbeitsabläufe zu optimieren, den Informationsaustausch zu verbessern und die Tools und Ressourcen, die ihnen zur Verfügung stehen, maximal zu nutzen. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer mit den wesentlichen Funktionen von Microsoft Teams vertraut sein und diese sicher in ihrem Arbeitsalltag anwenden können.
Webinar
Lob und Kritik: Feedback als Führungswerkzeug nutzen
- 08.12.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Durch Feedbacks Mitarbeitende und sich selbst weiterentwickeln
Lob und Kritik: Feedback als Führungswerkzeug nutzen
Es gibt kaum wichtigere und effizientere Werkzeuge in der Entwicklung und Führung von Mitarbeitenden. Nichts stärkt die persönliche Motivation und das Selbstbewusstsein so sehr wie ein Lob von Führungskräften oder Kolleginnen und Kollegen. Ebenso sorgt ein ausbleibendes Lob oder falsch formulierte Kritik schnell für Frustration und Unmut bei Mitarbeitenden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft zielgerichtet Feedback geben, um die Leistung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden effektiv zu fördern. Sie lernen, wie Sie selbst Feedback reflektiert annehmen und als wertvolle Grundlage zur eigenen Weiterentwicklung nutzen können. Zudem entwickeln Sie praxisnahe Strategien, um aktiv Feedback einzufordern und eine offene Feedbackkultur zu etablieren, die das Engagement im Team steigert und eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht. Schaffen Sie so ein Arbeitsumfeld, in dem Lernen und gegenseitige Unterstützung integrale Bestandteile des Erfolgs sind.
Management Essentials Programm
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- 9.950,00 €
Führungskräfte müssen viele unterschiedliche Faktoren in Betracht ziehen, um stets nachhaltige und strategisch relevante Entscheidungen zu treffen. Das WHU Management Essentials Programm vermittelt Teilnehmer:innen, die sich seit kurzem in einer Führungsposition befinden oder sich dorthin entwickeln, grundlegende Fertigkeiten im General Management.
Sie können 3 aus den folgenden 4 Programmen wählen: Leadership Essentials, Strategy Essentials, Financial Literacy, Innovation & Corporate Entrepreneurship Essentials. In Kombination mit einem Persönlichkeitsprofil kann dieses Programm-Paket flexibel geplant werden.
Resilienz | Gestärkt aus Krisen und Wandel hervorgehen | IMPULSTAG
- 16.03.2027
- Zürich
- 1.250,00 Sfr
Was macht Menschen und Organisationen nachhaltig widerstands- und überlebensfähig? Weshalb brechen manche in Krisen und Wandel ein, während andere gestärkt daraus hervorgehen? Dahinter steckt in der Regel kein «Lucky Punch», sondern eine von der Wissenschaft erforschte Leadership-Qualität. Resilienz ist entwickelbar und gilt als Schlüssel für Führung und Selbstführung.
Gerade die letzten Jahre haben uns die Bedeutung der Resilienz deutlich vor Augen geführt. Der Begriff bezeichnet die Fähigkeit von Systemen, ihre Souveränität und Lebenskraft selbst unter widrigsten Bedingungen zu bewahren und sich nach Rückschlägen schnell zu erholen.
In einem Umfeld, in dem mit immer härteren Bandagen gekämpft wird, wird Resilienz zum klaren Wettbewerbsvorteil: Resiliente Unternehmen passen sich besser an dynamische Märkte an. Und resiliente Führungskräfte gelangen in ihren internen und externen Beziehungen besser ans Ziel. Das macht die Resilienz zu einem Schlüssel für Leadership und die Aufgabe, dies systematisch zu trainieren, zu einer ebenso dringlichen wie erfolgskritischen Herausforderung.
Der Impulstag unter Leitung von Dr. Martina Rummel bietet Ihnen eine kompakte Einführung und beleuchtet das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven. Insbesondere erfahren Sie, was Menschen und Organisationen resilient macht – und wie Sie diesen Prozess systematisch fördern können.
Gerade die letzten Jahre haben uns die Bedeutung der Resilienz deutlich vor Augen geführt. Der Begriff bezeichnet die Fähigkeit von Systemen, ihre Souveränität und Lebenskraft selbst unter widrigsten Bedingungen zu bewahren und sich nach Rückschlägen schnell zu erholen.
In einem Umfeld, in dem mit immer härteren Bandagen gekämpft wird, wird Resilienz zum klaren Wettbewerbsvorteil: Resiliente Unternehmen passen sich besser an dynamische Märkte an. Und resiliente Führungskräfte gelangen in ihren internen und externen Beziehungen besser ans Ziel. Das macht die Resilienz zu einem Schlüssel für Leadership und die Aufgabe, dies systematisch zu trainieren, zu einer ebenso dringlichen wie erfolgskritischen Herausforderung.
Der Impulstag unter Leitung von Dr. Martina Rummel bietet Ihnen eine kompakte Einführung und beleuchtet das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven. Insbesondere erfahren Sie, was Menschen und Organisationen resilient macht – und wie Sie diesen Prozess systematisch fördern können.
Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl Training für Teams in München
- Termin auf Anfrage
- München
- auf Anfrage
Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in München und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in München. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse.
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit
