Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1-Tag Intensiv-Seminar

Kampagnen planen, Content erstellen, Custom GPTs trainieren

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI & Social Media Marketing

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie KI strukturiert und professionell im Social Media Management einsetzen, um Ihre Marke klar zu positionieren und sichtbar zu machen. Sie entwickeln KI-gestützte Marketingkampagnen, bauen plattform-spezifische Content-Strategien für LinkedIn, Instagram, Facebook und TikTok auf und lernen, eigene Custom GPTs als persönliche Social Media Manager zu erstellen. Dabei definieren Sie Ihre Brand Voice, vermeiden generische KI-Texte und sorgen für eine konsistente, authentische Markenkommunikation. Erfahren Sie, wie Sie mit Gemini professionelle Social-Media-Bilder gestalten, Video-Formate konzipieren und Automatisierungspotenziale nutzen.

Führen Sie Wettbewerbsanalysen durch, mit denen Sie Trends erkennen, Content-Performance vergleichen und Ihre Social-Media-Strategie datenbasiert weiterentwickeln. Sie erhalten praxiserprobte Templates, Prompt-Vorlagen und Checklisten, die Sie direkt einsetzen können.

Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.


Organisationsentwicklung heißt, die Zukunft fest im Blick zu haben und die Organisation darauf so gut wie möglich vorbereiten: Wie sind wir auch morgen noch erfolgreich? Welchen Herausforderungen könnten wir ausgesetzt sein, und was gibt uns dann Stabilität? Wie wollen wir von den Menschen innerhalb und außerhalb unserer Organisation wahrgenommen werden?

Im Mittelpunkt steht dabei der Dreiklang “People, Profit, Planet” – also eine Verbindung von geschäftlichem Erfolg für und mit den Menschen unter Beachtung von verantwortungsvollem Handeln gegenüber Umfeld und Umwelt. Erfolge der Vergangenheit sind immer seltener auch ein Versprechen für die Zukunft. In gesättigten und zum Teil auch erschöpften Märkten bedarf es immer wieder neuer Ideen für Produkte und Dienstleistungen. Auch hier unterstützt die Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung.


Grundlage ist ein sehr gutes Verständnis für Deine Verantwortung innerhalb der Organisation sowie für deren Zweck, Aufbau und Kultur. Darauf aufbauend brauchst Du Methodenkompetenz, um den Status quo aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und daraus Entwicklungspotenziale abzuleiten.

Wenn Du die passenden Tools sicher beherrschst, gewinnst Du schnell Klarheit darüber, was zu tun ist und welche Möglichkeiten Dir zur Verfügung stehen. Sobald diese festgelegt sind, kannst Du sie gezielt in die Umsetzung bringen. Besonders gute Voraussetzungen dafür hast Du, wenn Du über eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz verfügst und bereits Erfahrung im Projekt- oder Change-Management mitbringst.


Organisationsentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der Klarheit und Sicherheit schafft. Beides sind wichtige Grundlagen für nachhaltigen Erfolg. Klarheit entsteht über den Zweck und die Identität der Organisation. Sicherheit zeigt sich im Miteinander und im konstruktiven Umgang mit Herausforderungen.
Zukunftsfähige Organisationen entwickeln sich stetig weiter. Diese Entwicklung wird als sinnvoll wahrgenommen, weil sie auf einer tragfähigen Kultur und gelebten Werten basiert. Das stärkt nicht nur die Bindung der Mitarbeitenden, sondern auch die Loyalität der KundInnen – und beide sind entscheidend im Wettbewerb auf dem Markt.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Kunden am besten angesprochen werden, welche Bedeutung der erste Eindruck hat und wie erfolgreiche Verkaufsgespräche geführt werden. Sie definieren Ihre Ziele und erstellen Ihren Erfolgsplan. Zusätzlich reflektieren Sie Ihre Körpersprache und Rhetorik und stärken dadurch Ihre Persönlichkeit und Überzeugungskraft.

Unsere Wirkung auf andere ist ein entscheidender Faktor für beruflichen Erfolg. Wenn Sie sich der Wirkung Ihrer Kommunikation und Ihres Verhaltens bewusst werden, haben Sie die Chance, durch Ihr persönliches Auftreten in verschiedenen Situationen die jeweils gewünschte Wirkung zu erzielen. Dabei kann es beispielsweise um Gesprächssituationen, das Arbeiten in Gruppen oder exponierte Situationen wie Präsentationen und Vorträge gehen.

Möchtest du in Besprechungen und Workshops klare und dokumentierte Ergebnisse erzielen? Möchtest du das Wissen, die Erfahrungen und Kompetenz aller Teilnehmenden nutzen und ein produktives Arbeiten ermöglichen?
Dann solltest du deine Meetings und Workshops professionell moderieren. Erlerne in diesem Training die hierfür wichtigen Techniken. Mit systematischer Vorbereitung und kontinuierlicher Visualisierung erreichst du schnell bessere Resultate.

Die digitale Transformation stellt die Menschheit vor eine nie dagewesene Herausforderung.

Vielen Menschen ist noch nicht bewusst, wie stark sich die kommenden technologischen Entwicklungen auf sehr viele Bereiche des Lebens auswirken werden: Gesellschaftlich, beruflich und privat.

Das Ziel dieses Seminars ist es, Sie auf die dynamische Welt von morgen vorzubereiten, in welcher wir täglich mit unzähligen Informationen und Entscheidungen konfrontiert werden.

Ein Abgleich mit Erfahrungswerten und altbewährten Methoden wird oft nicht mehr funktionieren oder zum Erfolg führen. Außerdem ist es beim aktuellen technologischen Fortschritt von großer Wichtigkeit, Fakten von Fiktion und Fakes unterscheiden zu können.

In diesem Seminar erhalten Sie das essentielle Wissen und die Werkzeuge an die Hand, damit Sie persönlich und/oder Ihr Unternehmen die Herausforderungen des gesellschaftlichen Wandels erfolgreich meistern.

Befreie dich von unnötigem Ärger, lass dich nicht stressen und gewinne deine Energie zurück! Lerne in diesem nachhaltigen Training eine alltagstaugliche, leicht umsetzbare Methode kennen, mit deinen persönlichen Ärger-Situationen konstruktiver und gelassener umzugehen. Du erfährst, wie du systematisch dem Ärger-Anlass auf den Grund gehen, ihn positiv kanalisieren und konstruktiv dazu kommunizieren kannst. Gewinne die Macht über deine Emotionen zurück, ohne die eigene Position zu verraten. Lass dich nicht länger ärgern!

Online-Telefontraining für professionelle Gesprächsführung: Lernen Sie Stimmtraining, Rhetorik und Konfliktmanagement am Telefon – flexibel von überall.

Im Mittelpunkt diese Hybridseminars steht ihre persönlich-professionelle Thematik.

Was wir uns zutrauen hängt von Begabungen, Skills, Erfahrungen, Imagination über uns und die Welt ab. Jeder von uns besitzt einen großen Fundus, aber wie setzen wir diesen gewinnbringend ein?

Kennen Sie das Gefühl, sich nicht zu trauen nach vorne zu gehen, obwohl sie genau spüren, dass es jetzt an der Zeit wäre? Haben wir Erfahrungen mit schwierigen, komplexen Situationen umzugehen (Resilienzfaktoren), fällt es leichter, proaktiv in die Welt zu gehen. Kennen wir unsere Begabungen und haben sie trainiert, dann entsteht ein Gefühl der Selbstwirksamkeit.

Sind Sie bereit, sich und Ihre Arbeit einem Relaunch zu unterziehen, Ihre Skills und Imaginationen über die Zukunft anders zu ordnen, neue Sichtweisen und Handlungsansätze kennenzulernen, auch im Austausch?

Suchen Sie die Chance, Ihre Begabungen und Talente als professionelle Identität zu entwickeln?. Zukunftskompetenzen auszubauen, aus denen Sie Ihre Schritte für die nächste Zeitperiode ableiten können?

Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.