Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

65-8115 - Update Umsetzung / Handhabung der Rechtsgrundlagen zur Erfüllung der Unternehmerpflichten nach § 13 ArbSchG Webinar zur Fortbildung und Auffrischung der Aufgaben, Pflichten und Verantwortung nach ArbSchG und DGUV Vorschrift 1

Mit dem Wissen und der Praxiserfahrung, die Sie in dieser Ausbildung gewinnen, können sich als Coach am Markt positionieren. Als Führungskraft lernen Sie, effektiver und zielführender mit unterschiedlichen (Team-) Persönlichkeiten umzugehen.

Die Ausbildung bietet einen umfassenden und praxisnahen Einblick in die verschiedenen Coaching-Methoden sowie in den gesamten Coachingprozess. Durch methodisches Training erhalten Sie Werkzeuge zur direkten Anwendung in Ihrer Arbeit.

Die Schulung in Kommunikationsfähigkeiten und Gesprächsführung hilft Ihnen, vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Coachees und Mitarbeitern aufzubauen.
Ein Bewusstsein für ethische Standards und Klarheit über die eigenen Werte stärkt das Selbstbewusstsein der Teilnehmenden.

Die Kenntnisse aus dem Online-Coaching bereiten Sie darauf vor, auch in digitalen Formaten kompetent agieren zu können.

Kostenloser Online-Infoabendvia Zoom zur Coaching-Ausbildung:
Termin: Dienstag, 13. Oktober 2026
Zeit: 19:00 Uhr (Check in um 18:45 Uhr) bis ca. 21:00 Uhr

Termine der 6 Einheiten:

• 1. Einheit: Do. 02.09. bis So. 05.09.2027
  
  
• Supervision: Mi. 10.11.2027
  2. Einheit: Do. 11.11. bis So. 14.11.2027
  
  
• 3. Einheit = Online-Einheit: Sa. 22.01. bis So. 23.01.2028

• Supervision: Mi. 29.03.2028
  4. Einheit: Do. 30.03. bis So. 02.04.2028

• Supervision: Mi. 21.06.2028
  5. Einheit: Do. 22.06. bis So. 25.06.2028

• Supervision: Mi. 20.09.2028
  6. Einheit: Do. 21.09. bis So. 24.09.2028

1,5-Tage Zertifikatslehrgang

Qualifizieren Sie sich als EuP – mit praxisnahem Grundwissen und Pflicht-Fachkunde nach DGUV Vorschrift 1 und 3 sowie DIN VDE 1000-10 - inkl. Prüfung ortsveränderlicher Betriebsmittel nach VDE 0702 im Prüfteam!

Zertifikatslehrgang: Elektrotechnisch unterwiesene Person (EuP) – Fachkunde

Für Ihre englischsprachigen Mitarbeiter bieten wir den Lehrgang in englischer Sprache an.

Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an alle Mitarbeiter, die sich aufgrund Ihres Aufgabenfelds in elektrischen Betriebsbereichen oder Betriebsräumen aufhalten müssen und an bzw. mit elektrischen Betriebsmitteln arbeiten, ohne dass sie eine elektrotechnische Ausbildung nachweisen können.

Zu den täglichen Arbeiten einer EuP können zum Beispiel folgende Tätigkeiten zählen:

• Betätigen von Leitungsschutzschaltern
• Prüfen von Fehlerstrom-Schutzeinrichtungen (RCDs)
• Wechseln von Sicherungseinsätzen und Leuchtmitteln
• Rücksetzen von Not-Aus-Schaltungen oder Schutzeinrichtungen
• Auswechseln von Schmelzsicherungen
• Unterstützung der Elektrofachkraft (EFK) bei der Durchführung von Prüfungen elektrischer Arbeits- und Betriebsmittel nach DGUV Vorschrift 3
• Unterstützung bei Instandhaltungsmaßnahmen

In diesem Lehrgang erhalten Sie das notwendige elektrotechnische Fachwissen und können dieses durch praktische Übungen an ortsveränderlichen Betriebsmitteln direkt vertiefen. Neben den elektrotechnischen Grundlagen, den elektrischen Gefährdungen und den erforderlichen Schutzmaßnahmen wird Ihnen der Umgang mit Mess- und Prüfgeräten gezeigt.

HINWEIS: Die EuP kann keine eigenständige elektrotechnische Fachverantwortung übernehmen. Sie dürfen weder Eingriffe an Schaltungen vornehmen, elektrische Betriebsmittel ab- oder anklemmen noch Fehler in elektrischen Anlagen lokalisieren oder beheben. Die EuP arbeitet immer unter Leitung und Aufsicht einer (übergeordneten) Elektrofachkraft (EFK).

Dieses Seminar zur Verkaufspsychologie zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie Kunden Informationen bewerten, Vertrauen entwickeln und Kaufentscheidungen treffen. Im Mittelpunkt stehen Kaufmotive, Entscheidungsverhalten, Wahrnehmung, Verlustaversion, Risikowahrnehmung, Vertrauen und psychologische Einflussfaktoren im B2B Vertrieb. Die Teilnehmenden lernen, Kundenreaktionen besser zu verstehen und ihre Kommunikation darauf abzustimmen.

Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsweisen, Produkte und Geschäftsmodelle. Gleichzeitig entstehen beinahe täglich neue Werkzeuge, Begriffe und Versprechen. Für Unternehmen und Beschäftigte wird es deshalb immer wichtiger, Möglichkeiten realistisch einzuschätzen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

In diesem eintägigen Seminar erhalten Sie eine verständliche und anbieterneutrale Orientierung über aktuelle KI-Technologien. Sie erleben ausgewählte Anwendungen live, probieren geeignete KI-Zugänge selbst aus und bewerten die Ergebnisse anhand klarer Qualitätskriterien, ordnen typische Einsatzfelder ein und entwickeln Kriterien, mit denen Sie neue KI-Lösungen selbstständig bewerten können. Neben Chancen und Produktivitätspotenzialen betrachten Sie auch Grenzen, Datenschutz, Vertraulichkeit, Urheberrecht, Manipulation und die Bedeutung menschlicher Kontrolle.

Ihr Nutzen
Für Teilnehmer:innen:

• Sie gewinnen eine belastbare Orientierung im aktuellen KI-Markt.
• Sie verstehen zentrale Begriffe und Funktionsprinzipien ohne unnötige Technikdetails.
• Sie können Chancen, Grenzen und Risiken realistischer beurteilen.
• Sie erhalten Auswahlkriterien für KI-Anwendungen und erste Ideen für den eigenen Arbeitskontext.

Für Unternehmen:

Eine gemeinsame Wissensbasis erleichtert Entscheidungen und die interne Kommunikation.

Einsatzfelder können gezielter priori...

Unbewusste Vorurteile, auch Unconscious Bias genannt, beeinflussen unsere Wahrnehmung und Entscheidungen täglich – oft ohne dass wir es bemerken. Gerade für weibliche Führungskräfte können diese tief verankerten Denkmuster zu einer unsichtbaren Barriere für die eigene Karriere und die Entwicklung ihrer Teams werden.In unserem Seminar lernen Sie, die Mechanismen von Unconscious Bias zu erkennen, die eigenen Denkmuster zu reflektieren und wirksame Strategien für einen souveränen Umgang damit zu entwickeln. Sie stärken Ihre Fähigkeit, faire und objektive Entscheidungen zu treffen und eine inklusive Führungskultur zu fördern.

Dieser zweitägige Kurs vermittelt den Teilnehmer:innen die Grundlagen des Krisenmanagements. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, welche Anforderungen an ein modernes Krisenmanagement gestellt werden und welche Bedingungen erfüllt sein müssen, um eine Krise erfolgreich zu bewältigen. Das Training gibt Teilnehmer:innen einen Überblick über das Thema Krisenmanagement und zeigt Möglichkeiten zur Überprüfung des eigenen Krisenmanagements auf. Sie  lernen die Grundlagen der Krisenstabsarbeit kennen und eignen sich alle notwendigen Grundlagen und das wichtigste Handwerkszeug für Ihre Arbeit im Krisenstab an.

Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.

Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.

Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.

Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.

Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.

Business Mediation Practitioner (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Mediation Practitioner gestaltest und begleitest Du Konfliktklärungsprozesse in Unternehmen – unparteilich, strukturiert und lösungsorientiert.

Du schaffst einen vertraulichen Rahmen, klärst Auftrag und Ziele, machst Interessen (statt Positionen) sichtbar, deeskalierst und leitest die Parteien durch die Phasen der Business Mediation zu tragfähigen Vereinbarungen. Verantwortung, Zeitplan und Follow-up werden verbindlich festgelegt – so sinken Eskalationen, Beziehungen stärken sich, und Zusammenarbeit verbessert sich.

Du bearbeitest mit den Parteien Konflikte, die die Zusammenarbeit blockieren, und neutral, vertraulich und zügig geklärt werden sollen: z. B. Spannungen in Teams oder Bereichen, festgefahrene Projekt- und Schnittstellenthemen, Rollen- und Zuständigkeitskonflikte, Führungs- und Zusammenarbeitsthemen, Interessenkonflikte mit KundInnen/LieferantInnen, Reorganisation, Post-Merger-Integration oder hybride Zusammenarbeit.

Business Mediation wird eingesetzt, um Eskalationen zu vermeiden, Entscheidungen zu beschleunigen, Beziehungen zu schützen und die Umsetzenden wieder handlungsfähig zu machen.

Die Zukunft ist oft unvorhersehbar - doch du kannst lernen, ihr mit Klarheit und innerer Stärke zu begegnen. In diesem 2-tägigen Seminar entdeckst du, welche Ressourcen dir helfen, Veränderungen selbstbestimmt und kraftvoll zu meistern. 

Was ist das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM ®)? 

Das ZRM® ist ein wissenschaftlich fundiertes Selbstmanagement-Training aus Psychologie und Neurobiologie. Es unterstützt dich dabei, eigene Bedürfnisse besser zu verstehen, stimmige Ziele zu entwickeln und deine Handlungskompetenz gezielt zu stärken - besonders in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit. 

Was nehme ich aus den zwei Tagen mit? 

Nach dem Seminar verfügst du über ein klares, motivierendes Zielbild, einen inneren Ressourcenpool und konkrete Strategien, um gestärkt und souverän in die Zukunft zu gehen. 

Wobei hilft mir das ZRM®konkret? 

Das Zürcher Ressourcenmodell® unterstützt dich dabei, Zukunft nicht als Bedrohung, sondern als Gestaltungsraum zu begreifen. Es gibt dir praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um Herausforderungen selbstwirksam und zielgerichtet anzugehen.