Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Psychologie hilft uns zu verstehen, warum Menschen so denken, fühlen und handeln, wie sie es tun. Ob im Beruf, in Führungssituationen, in der täglichen Kommunikation oder im privaten Alltag – psychologisches Wissen schafft die Basis für bessere Entscheidungen und einen souveränen Umgang mit anderen.

Im Kurs „Einführung in die Psychologie“ erhältst du einen wissenschaftlich fundierten Überblick über die zentralen Grundlagen- und Anwendungsfächer der Psychologie. Du lernst die wichtigsten Fragestellungen der Allgemeinen, Biologischen, Entwicklungs-, Persönlichkeits- und Sozialpsychologie kennen und bekommst Einblicke in die Klinische, Pädagogische sowie Arbeits- und Organisationspsychologie.

Darüber hinaus setzt du dich mit den Methoden psychologischer Forschung und Diagnostik auseinander. Du lernst, wissenschaftliche Studien kritisch zu beurteilen, Forschungsbefunde einzuordnen und eigenständig psychologische Fachliteratur zu recherchieren, zu analysieren und verständlich aufzubereiten. So baust du ein solides Verständnis für psychologische Zusammenhänge und deren praktische Relevanz auf.

Sich und sein Anliegen erfolgreich präsentieren zu können, ist heutzutage eine Kernkompetenz. Ob bei der Vorstellung neuer Ideen oder Projekte, bei Verkaufspräsentationen oder bei Pitches – eine überzeugende und damit erfolgreiche Präsentation bringt dich, dein Unternehmen und dein Anliegen schneller ans Ziel. Nutze dieses intensive und individuelle Auftritts-Coaching, um deine zukünftigen Präsentationen, Meetings, Gespräche oder Reden noch erfolgreicher zu gestalten.

Bei der Ausbildung steht die Praxis im Vordergrund, ohne die notwendigen theoretischen Grundlagen zu vernachlässigen. So werden etwa die wichtigen anatomischen Aspekte am eigenen Körper und an dem der anderen Kursteilnehmer direkt erfahrbar. Im Vordergrund steht das angeleitete Üben der Teilnehmer miteinander.

Laufbahn Coach / Karriere Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.

Als Karriere-Coach unterstützt Du Menschen dabei, ihre berufliche Zukunft aus eigener Kraft zu gestalten. Du schaffst einen vertraulichen, ermutigenden Rahmen, in dem der Coachee von seinem Ist-Zustand zu einem klaren Zielbild findet – mit realistischen Optionen und einem Weg, der zu Person, Lebenssituation und Markt passt. Karriere-Coaching versteht Laufbahnplanung als agilen Prozess, der Orientierung gibt und ins Handeln führt.

Im Karriere-Coaching beleuchtest Du die wechselseitigen Bezüge zwischen Person und Umfeld: Kompetenzen, Interessen und Energie auf der einen Seite; Arbeitsmarkt, Trends und passende Arbeitsformen auf der anderen. Du lädst zum Perspektivenwechsel ein und förderst frühes Testen (z. B. Gespräche, Micro-Experimente, Prototyping), um Fehleinschätzungen zu vermeiden. Dabei achtest Du auf nachhaltige, verantwortbare Entscheidungen: Jede Option hat ihren Preis – bewusst gewählt wird sie dann, wenn Nutzen, Aufwand und Wirkung stimmig sind.


Ein Karriere-Coaching wird gebucht, wenn berufliche Entscheidungen anstehen und Klarheit, Struktur und Umsetzungsenergie gebraucht werden: bei Neu- oder Umorientierung, Aufstieg oder Quereinstieg, beim Wiedereinstieg nach Auszeiten sowie bei der Frage, ob Selbstständigkeit/Sidepreneurship der richtige Weg ist.

Gebucht werden auch Karriere-Coachings, die auf Personal Branding, CV/LinkedIn-Optimierung, Bewerbungsstrategie, Interviewtraining und Vorbereitung auf Gehalts-/Vertragsgespräche abzielen. Dabei liegt es in Deiner Verantwortung als Karriere-Coach, dass der Coachee zu einem klaren Zielbild findet und die Frage nach seinem persönlichen Wofür für sich beantworten kann.

Führungspsychologie praxisnah: Lernen Sie psychologische Tools, emotionale Intelligenz und NLP-Techniken für wirkungsvolle Mitarbeiterführung kennen.

Um erfolgreich und effektiv zu trainieren, brauchst du fundierte Methoden- und Vermittlungskompetenzen. In dieser kompakten Trainer:innen-Ausbildung lernst du, wie du Trainingseinheiten, Workshops, Präsentationen und Moderationen zeitgemäß, systematisch und didaktisch klug aufbauen und teilnehmergerecht durchführen kannst. So baust du deine Position als gefragte:r Trainer:in aus.

Das bietet Ihnen der Seminar-Kurs

• Souveränität und Handlungssicherheit im Führungsalltag
• Erfolgsfaktoren von Führung und Kommunikation
• Eine umfangreiche Toolbox an Führungsinstrumenten
• Strategien für Team Spirit und Team Performance
• Methoden für ein gesundes Selbstmanagement

Leitest du Online-Meetings und hast trotz moderner Technologie und Werkzeuge das Gefühl, dass sie strukturierter und zielorientierter ablaufen könnten? Möchtest du, dass die Beteiligung der Teilnehmer:innen aktiver ist und die Ergebnisse verbindlicher sind?
Moderation ist schon im gleichen Raum eine Herausforderung. An verschiedenen Orten, mit Headset und Bildschirm, wird sie noch schwieriger. Mit klarer Planung, guter Organisation, professionellen Methoden, konsequenter Interaktion und kontinuierlicher Visualisierung führst du deine Online-Meetings und -Workshops strukturiert, effizient und erfolgreich zum Ziel.

In diesem Zeitmanagement-Seminar lernen Sie, Ihre Arbeitszeit effizienter zu nutzen, Prioritäten klar zu setzen und sich besser zu organisieren. Sie reflektieren Ihr persönliches Arbeitsverhalten, entdecken Ihre Zeitfresser und entwickeln Strategien, um Aufgaben fokussiert, stressfrei und termingerecht zu erledigen.

Das Training verbindet klassische Methoden des Zeitmanagements mit modernen Ansätzen zu Selbstorganisation, Resilienz und digitalem Arbeiten. Im exklusiven Kleingruppensetting mit max. 6 Personen erhalten Sie praxisnahe Impulse, sofort umsetzbare Werkzeuge und individuelles Feedback.

2-Tage Intensiv-Seminar

Marktveränderung als Chance nutzen und Prozesse gezielt optimieren

Vertrieb im Wandel: Neu ausrichten und wachsen

Der Umsatz sinkt, die Ursachen sind klar: Krisen, Zölle und vor allem Unsicherheiten hemmen Investitionen. Gerade jetzt braucht es Vertriebsmanagement, das Marktveränderungen im Vertrieb aktiv gestaltet. Neben der Digitalisierung im Vertrieb ist es wichtiger denn je, bestehende Vertriebsstrategien kritisch zu prüfen und auf ihre Zukunftsfähigkeit hin zu bewerten. Diese Analyse erfordert oft Zeit und Aufwand – doch parallel dazu muss sofort gehandelt werden.

In dieser Weiterbildung erhalten Sie praxiserprobte Tools, mit denen Sie Ihre Vertriebsziele im Innen- und Außendienst strategisch festlegen und kurzfristig umsetzen können. Mithilfe einer Checkliste ermitteln Sie Ihre aktuelle Position und leiten daraus konkrete Ziel-Forecasts für alle Kundensegmente ab. Gemeinsam identifizieren Sie Kundenvorteile mit Fokus auf Kostensenkungspotenziale – ganz ohne Margenverlust. Darauf aufbauend werden aktive Gesprächsstrategien für jedes Wachstumsziel entwickelt. Zum Abschluss trainieren Sie bewährte Kommunikations- und Verhaltenstechniken, mit denen Sie auch in anspruchsvollen Situationen Ihre Ziele sicher erreichen.