Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

80 % der Führungsarbeit ist Kommunikation und Gesprächsführung. Trainieren Sie in diesem Seminar eine wirkungsvolle und zielführende Kommunikation für unterschiedliche Führungssituationen: Anerkennung und Motivation, Beurteilung und Feedback, Kritik- und Konfliktgespräche u. v. m.

Im vielschichtigen Aufgabenbereich des Office Managements ist die Fähigkeit, auch unter Stress und mit schwierigen Gesprächspartnern professionell und wertschätzend zu kommunizieren, einer der wichtigsten Schlüssel zum Erfolg.


Im Seminar vermittelt die Office Management- und Kommunikationsexpertin Kirstin Vogel anhand ihres Fachwissens und praktischer Beispiele alle Kompetenzen, die benötigt werden, um souverän, wertschätzend und lösungsorientiert zu kommunizieren, damit Teilnehmer/innen Konflikte und schwierige Gespräche erfolgreich managen und Win-Win Situationen schaffen können.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie Sie Produktmanagement gezielt positionieren, effektiv in Ihre Unternehmensstruktur integrieren und kontinuierlich weiterentwickeln. Lernen Sie, wie Sie durch laterale Führung, agile Methoden und kundenzentrierte Prozesse die Zusammenarbeit in Neuproduktprojekten auf ein neues Level heben.

Die Teilnehmenden klären ihre Rolle und ihren Auftrag als Change Agent. Ziel ist es, die Phasen von Veränderungsprozessen zu verstehen, typische Widerstände frühzeitig zu identifizieren und durch gezielte Kommunikationswerkzeuge sowie Netzwerkarbeit die Akzeptanz für Neuerungen im Team zu steigern.

In dem 2-tägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Stress wirksam begegnen, Ihre inneren Ressourcen aktivieren und mit mehr Gelassenheit, Widerstandskraft und Energie durch den Büroalltag gehen.

Klassische Rhetorik greift im Business oft zu kurz. 

Wir zeigen, wie Sie mit Hilfe der Gesprächspsychologie Ihre Rhetorik optimieren

Unser Training Kommunikation 4 Professionals ist:

 0%Passiv und 100%Aktiv(max. 5 Teilnehmer)

Wir geben intensive Feedbacks zu:

•  Gesprächsführung, Gesprächstechnik, Gesprächsverlauf / Rhetorik
•  zu Wortwahl, Tonfall und Unterton / zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
•  Sowie Inputs zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft und
•  Rückmeldung zur sicht- und hörbaren Souveränitätund zum persönlichen Auftreten

http://www.mto-consulting.de/Seminar-Kommunikation-4-Professionals.htm

Konflikt Know how 4 Professionals 

Konfliktmanagement: Konflikte benötigen das richtige Vorgehen, je nach Situation und Gegenüber druckreduzierende, deeskalierende, öffnende Strategien oder starke / thoughe Durchsetzung, Grenzen, eine starke Hand und klare Worte.... 

Es geht darum im Umgang mit dem Gegenüber die Balance und Führung zu behalten, eigene Ziele adäquat durchzusetzen ohne Konflikte unnötig anzuschüren. Eine gezieltes Konfliktmanagement unterstützt hier sowohl Führungskräfte, als auch Mitarbeiter und Unternehmensberater.

• Konflikt Know how mit starker Persönlichkeit
• Konflikt Know how verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
• Konflikt Know how  hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
• Konflikt Know how Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung

100% Praxis 
100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm?referrer=Seminarmarkt-Konflikt-knwo-howTop

Sie lernen in diesem Workshop, Projekte nicht nur methodisch zu führen, sondern entlang eines echten Projektkontextes wirksam zu strukturieren und umzusetzen. Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis.

In der Neuland-Moderatorenausbildung modular erarbeiten Sie sich alle notwendigen Kernkompetenzen eines Moderators/einer Moderatorin nach der Neuland-Moderationsmethode. Sie reflektieren gründlich Ihr Tun, Ihre Haltung und Ihre Aufgaben als Moderator:in. Die Ausbildung besteht aus vier aufeinander aufbauenden Moderationstrainings.

Sie beginnen mit Modul 1 Die Neuland-Moderation, bevor Sie in Modul 2 Gesprächsprozesse visualisieren und strukturieren Ihre Moderationsfähigkeiten „live“ und ad-hoc weiter ausbauen — hier liegt der Fokus auf Visual Facilitation. Danach schließen sich die beiden Module Moderationsmethoden für Fortgeschrittene und Entscheidungsprozesse und -konflikte moderieren an, in denen Sie Ihre Kompetenzen weiter spezialisieren — inklusive Konfliktmoderation und professioneller Workshop-Moderation.

Wenn Sie eine andere Kombination der Module für sich für sinnvoller halten, sprechen Sie uns gerne an.

Wir begleiten intensiv Ihren persönlichen Lernprozess. Unsere Moderationsexpert:innen bieten Ihnen — auch zwischen den Lernmodulen — ein Orientierungsgespräch, Mentoring, Learning Nuggets und ein abschließendes Reflexionsgespräch an. Fallarbeiten, kollegiale Beratung, Lerntagebuch und Reflexionsfragen runden unser einzigartiges didaktisches Konzept ab.

Die VUKA-Welt ist keine Zukunftsmusik, sie ist die neue Normalität. Klassisches Management stößt hier an seine Grenzen. Was jetzt zählt, sind Leadership-Skills, die Ihr Team auch bei starkem Wellengang auf Kurs halten. Gefragt sind Anpassungsfähigkeit, Weitblick und eine klare Haltung.In unserem Seminar erhalten Sie Ihr persönliches Leadership-Playbook für unsichere Zeiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden als Game-Changer einsetzen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit etablieren und Ihr Team motivieren. Machen Sie sich und Ihre Abteilung future-proof und verwandeln Sie Herausforderungen in Erfolge.