Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unsere individuell konzipierten Verkaufstrainings vermitteln Ihren Verkäuferinnen und Verkäufern wichtige verkäuferische Fähigkeiten. Ihr Vertriebs-Team trainiert in unseren pragmatischen, praxisorientierten Vertriebstrainings gezielt anhand ihrer Produktwelt und ihren Zielgruppen. So erleben sie schnell eine Steigerung ihres Vertriebserfolges bei Neu- und Bestandskunden.

Unsere Trainer:innen sind Spezialist:i nnen auf ihren Gebieten und haben in ihrem beruflichen Werdegang umfassende und erfolgreiche praktische Erfahrungen gesammelt. Lesen Sie hier mehr zu unserem Team und unseren Branchen.

Hier einige Beispiele unserer individuellen Trainings & Workshops:

• Erfolgreich verkaufen
• Messetraining - Netzwerken & Verkaufen
• Pitches & Proposals - Verkaufspräsentationen gestalten
• Telefontraining für Terminvereinbarungen
• Verkaufstraining Telefonmarketing
• Key-Account-Management
• Akquisetraining - Kundengewinnung und -bindung
• Empfehlungsmanagement
• u. s. w. 

Jedes Training wird von uns nach Ihren Zielen, Wünschen und Herausforderungen individuell konzipiert.
Hier finden Sie weitere Informationen darüber, wie wir arbeiten.

Ihr nächster Schritt in eine stärker strategische Rolle

Gehört die moderne Assistenz in das mittlere Management?
Ein klares JA, wenn Sie strategische Business Partner werden möchten und in Rollen wie den Chief of Staff potenziell wachsen möchten.
Um die Vorteile der neuen Art von Assistenzen nutzen zu können, müssen sowohl die Unternehmen als auch die Assistenzen selbst verstehen, dass die Rolle neu gestaltet werden kann. Und dafür ist aktuell die beste Zeit, denn Digitalisierung bringt den richtigen Katalysator Effekt.

In dieser Session beleuchten Sie die Möglichkeiten, ein echte Business Partner für Ihre Führungskraft zu werden, von der Entwicklung der Partnerschaft, der Festlegung der Grundregeln, der Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Partnerschaft.

Dieser Kurzworkshop richtet sich an Assistenzen, die ihre Fähigkeiten anpassen und neue Wirkungsfelder für sich erkennen und dabei aktives Upskilling betreiben möchten, um die neue Stufe der Partnerschaft mit der Führungskraft zu erreichen.

Ihr Nutzen:
- Sie stärken Ihr strategisches Verständnis und handeln künftig vorausschauender
- Sie entwickeln ein professionelles Rollenprofil, das Ihren Mehrwert für das Unternehmen sichtbar macht
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Situationen
- Sie kommunizieren überzeugender und bauen echte Partnerschaften im Arbeitsalltag auf
- Sie erweitern Ihr persönliches Skillset - praxisnah, effizient und sofort anwendbar

In Zeiten ständig kürzer werdender Vermarktungszyklen werden besonders Führungskräften und anderen Entscheidungsträgern besondere Kompetenzen abverlangt. Bei Entscheidungen unter ständig komplexer werdenden, kaum überschaubaren Bedingungen hilft leider kein „Handbuch“ mehr. Neue Rollendefinitionen führen für viele zu einem Mehr an Unsicherheit, einem Mehr an Belastung und Stress. Erwiesen ist, dass das Stresserleben subjektive Grundlagen hat, es lassen sich keine generellen Stressoren nachweisen, Stresserleben ist individuell und ist das Resultat innerer Haltung. Auch Führungskompetenz wird in besonderer Weise durch mentale Einstellungen, Rollendefinitionen und –Zuschreibungen determ

NLP Basic, DVNLP

Konstruktives Feedback ist der Schlüssel für eine wertschätzende Kommunikation. Besonders Führungskräfte geben Mitarbeitenden mit regelmäßigen Rückmeldungen, Orientierung und Klarheit in ihren Aufgaben und ihrer persönlichen Entwicklung. Positive Feedbackgespräche motivieren Mitarbeitende und schaffen eine produktive Arbeitsatmosphäre. Doch wie wird Feedback auch in schwierigen Situationen positiv und lösungsorientiert gestaltet?In unserem Seminar bekommen Sie einen kompakten und praxisorientierten Überblick darin, wie Sie konstruktives Feedback souverän und strategisch geben und annehmen. Die Wissensvermittlung ergänzen wir mit praktischen Übungen, damit Sie verschiedene...

In diesem Seminar entwickeln Sie die Grundlagen einer souveränen, klaren und wertschätzenden Füh-rung weiter - damit Sie auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung geben, Vertrauen stärken und konstruktive Lösungen ermöglichen.

Meine Leistung wird sich schon von alleine herumsprechen! oder Ich bin eher der ruhige Typ, diese laute Marktschreierei liegt mir nicht!. Kommen dir diese Sätze bekannt vor? Schluss damit! Als Young Professional hast du vielleicht noch nicht den passenden Weg gefunden, auf dich und deine Leistungen aufmerksam zu machen. In diesem Seminar lernst du, wie du mit gelungener, authentischer Eigen-PR und selbstbewusstem Auftreten glänzen kannst – und das auf eine Weise, die zu dir passt und Spaß macht! Tue Gutes und rede darüber – ohne dich zu verbiegen oder arrogant zu wirken.

Als Führungskraft bist du auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen. Ein Weg, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration ausgesuchter Coaching-Elemente in deinen persönlichen Führungsstil. Erfahre, wie du mit speziellen Coaching-Methoden Potenziale und Eigenverantwortlichkeit deiner Mitarbeitenden steigerst, KI in deine Coaching-Arbeit integrierst und so den Spielraum deiner Führung sichtbar erweiterst. Du entlastest dich damit in deiner eigenen Führungsarbeit und füllst deine Führungsrolle situativ und kompetent aus.

Serviceorientierung spielt im Verkauf eine große Rolle und ist oft eine der wenigen Möglichkeiten, sich von der Konkurrenz positiv abzuheben. Service muss für die Kundinnen und Kunden schon am Telefon spürbar werden. In diesem Workshop erfährst du, mit welchen Tools und Techniken du noch kundenorientierter kommunizierst – egal, ob am Telefon, über WhatsApp oder per MS Teams & Co. Du erkennst die psychologischen Hintergründe eines Telefongesprächs, reflektierst dein eigenes Gesprächsverhalten und lernst, unterschiedlichste Gesprächssituationen erfolgreich und entspannt zu meistern.

Tribologische Fragestellungen entstehen überall dort, wo Reibung, Verschleiß und Schmierung die Funktion und Lebensdauer technischer Systeme bestimmen. Für eine robuste Auslegung reicht isoliertes Wissen zu Werkstoffen oder Schmierstoffen nicht aus: Tribosystem, Oberflächenbeschaffenheit, Belastung, Schmierungszustand und Schadensmechanismen müssen systematisch zusammengeführt und bewertet werden. Genau diese anwendungsorientierte Verbindung fehlt häufig in der klassischen Maschinenbauausbildung.

Der Zertifikatslehrgang erschließt die Tribologie systematisch vom tribologischen System über Werkstoffe, Oberflächen und Schmierung bis zur Prüftechnik und Schadensanalyse. Die fachliche Vertiefung umfasst zudem Data Science, Kunststofftribologie sowie Dichtungen und Dichtungssysteme. Dadurch entsteht eine fundierte Basis, um tribologische Aufgabenstellungen in Entwicklung, Konstruktion, Prüfung, Instandhaltung und Forschung strukturiert zu bearbeiten.

Der Lehrgang besteht aus zehn eintägigen Modulen. Jedes Modul ist auch einzeln buchbar. Ein Einstieg in den laufenden Lehrgang ist jederzeit möglich. Vorwissen in Tribologie wird nicht vorausgesetzt. Für einen systematischen Kompetenzaufbau empfiehlt sich, die Grundlagenmodule vor den Spezialisierungsmodulen zu besuchen.

Nach der Weiterbildung können Sie:

tribologische Systeme anhand relevanter Einflussgrößen systematisch analysieren

Werkstoffe und Oberflächen für tribologisc...