Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten

30.11./01.12.2026 München

04./05.02.2027 Frankfurt am Main

05./06.04.2027 München

13./14.10.2027 Düsseldorf

02./03.12.2027 Frankfurt am Main

Werkzeuge für schwierige Gespräche - Seminar - 1 Tag:
Viele Menschen kennen die Regel für gelungene Kommunikation und haben ihr Gesprächsverhalten trainiert - und doch gibt es immer wieder Situationen, in denen das nicht auszureichen scheint. Das Seminar vermittelt Analysemethoden und Techniken für eine gelungene Kommunikation.

• Persönlichkeit und Verhalten verstehen: gute Chancen auf  Kommunikation, die zum Ziel führt.
  

Lernen Sie 4 Persönlichkeits-Grundtypen bezogen auf  die 4 Verhaltensdimensionen Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit kennen.

Lernen Sie Ihr eigenes persönliches Verhalten noch besser kennen und dadurch auch die Persönlichkeit Ihres Gegenübers besser einzuschätzen.

Wir machen Sie in dem Seminar mit dem persolog-Persönlichkeitsmodell vertraut und Sie üben die Anwendung des Modells - bezogen auf sich selbst und auf eine aufmerksame verbindliche Interaktion mit Geschäftspartnern, Mitarbeitern oder Menschen aus anderen Umfeldern.

Wirtschaftsmediator/-in und Verhandlungsmanager/-in (IHK) | Vollzeit-Lehrgang Paderborn oder Bielefeld| IHK-Zertifikat + Open Badge

Sie investieren viel Zeit in ein überzeugendes Angebot, doch die Rückmeldung des Kunden bleibt aus? Jetzt kommt es darauf an, zum richtigen Zeitpunkt und auf die richtige Weise nachzufassen. Denn ein professionelles Gespräch bietet die Chance, offene Fragen zu klären, den Wert des Angebots zu verdeutlichen und die Entscheidung aktiv voranzubringen.

Im Seminar lernen Sie, Angebote souverän nachzufassen und Verhandlungen zielgerichtet zu führen. Sie entwickeln passende Gesprächseinstiege, argumentieren den Nutzen Ihres Angebots überzeugend und reagieren sicher auf Einwände. Praxisnahe Gesprächssituationen unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt im Vertriebsalltag anzuwenden.

In Projekten gibt es auf dem Weg von der Idee bis zur Fertigstellung sehr viel zu klären. Verhandlungsgeschick ist gefragt! Trainiere deine Verhandlungsstrategien, um die Stakeholder für deine Projektziele zu gewinnen. Setze die effektivsten Techniken ein, um deine Position in Verhandlungen bezüglich Zeit, Kosten und Leistung bereits bei der Auftragsklärung zu behaupten. Überzeuge deine Verhandlungspartner:innen auch in schwierigen Situationen und sichere deinem Projekt jederzeit die notwendigen Ressourcen.

Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären

Die Teilnehmenden lernen, Online-Besprechungen, Videokonferenzen, Web-Seminare und andere Online-Veranstaltungen optimal vorzubereiten, zu moderieren, Inhalte zu visualisieren und souverän mit den besondere technischen und gruppendynamischen Herausforderungen umzugehen.

Gerade im Rahmen agiler Transitionen werden bestehende Strukturen in Unternehmen zunehmend mehr verflacht. Es werden neue, alternative Wege der Führung gesucht, um Mitarbeiter:innen mehr Eigenverantwortung zu geben und um sie aktiver einzubinden. Viele Unternehmen haben erkannt, dass dies zu einer deutlich höheren Motivation und Identifikation führt. Stärke dein Team, indem du Verantwortung delegierst und das Teams dazu ermutigst, initiativ zu werden. In unserem Seminar erfährst du, wie du durch partizipative Führungsansätze nicht nur die Motivation deiner Mitarbeiter:innen steigerst, sondern auch deren Identifikation mit gemeinsamen Teamzielen.  

Führungsmodelle für die moderne Arbeitswelt 

Führung ist keine Aufgabe oder Rolle, die wir mal so eben nebenbei erledigen, insbesondere wenn wir den Anspruch haben, dass Führung kooperativ und partizipativ stattfindet. Entdecke verschiedene Techniken und Tools für non-direktive Führung, die in der heutigen Arbeitswelt immer relevanter werden. Wir zeigen dir, welche Dimensionen für das Führen auf Augenhöhe entscheidend sind und wie du diese effektiv in deinem Führungsstil integrieren kannst. Lerne, ein kollaboratives Miteinander im beruflichen Kontext zu fördern und dadurch die Leistung deines Teams zu optimieren. 

Werte und Techniken in der Führung 

Die Auseinandersetzung mit den eigenen Werten ist essenziell, um authentisch führen zu können. In unserem 3-tägigen Seminar setzt du dich intensiv mit deinen persönlichen und unternehmerischen Werten auseinander. Zusätzlich bekommst du praktische Tools an die Hand, mit denen du partizipative Führungstechniken sofort umsetzen kannst. Diese Werkzeuge helfen dir, deine Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und anzuwenden. 

Netzwerken und Reflexion 

Nutze die Chance, dich mit anderen Führungskräften auszutauschen und von deren Erfahrungen zu profitieren. In einer vertrauensvollen Atmosphäre reflektierst du deine Rolle und erhältst wertvolles Feedback, das dir hilft, deine Führungskompetenzen zu schärfen. Dieses Networking ist ein zentraler Bestandteil unseres Seminars und bietet dir die Möglichkeit, deine Perspektiven zu erweitern und nachhaltige Kontakte zu knüpfen. 

Gestaltung der Zukunft durch wertsteigernde Positionierung, klare Rollen und eine starke Organisation. Das Personalmanagement wird aktuell und zukünftig gefordert wie noch nie: Wettbewerb um Talente, zeitgemäße Kompetenzentwicklung, Lösungen für die hybride Belegschaft, digitale KI-gestützte Prozesse, Mitarbeiterzentrierung, Transformations- und Change Management. Die HR Business Days liefern Ihnen Ideen und
Best-Practices für die erfolgreiche HR-Arbeit von morgen.