Portfolio-Management für Produktmanager:innen: So gestalten Sie Ihr Produktportfolio wettbewerbsfähig

Modul 1

Einführung in das Thema Produktportfolio-Management, Marktanalysen

• Marktsegmentierungsprozess.
• Bewertung von Marktsegmenten und Zielgruppendefinition.
• Marktpotentialanalysen.
• Erfolgsfaktoren der Markteinführung.

Nachhaltige Zielfestlegung

• Zielhierarchie.
• Qualitative und quantitative Ziele.
• Thematische Ziele.
• Zeithorizont.

Modul 2: Strategische Gestaltung des Produktportfolios

Instrumente zur Portfolioanalyse

• Product Roadmaps zur Weiterentwicklung des Produkt-Portfolios.
• Einsatz von Portfoliotechniken: 4-Felder- und 9-Felder-Portfolioanalyse, Produktlebenszyklus.
• Ashridge-Portfolio-Matrix, Produkt-Markt-Matrix.
• ABC-Analyse und Long-Tail-Ansatz.

Portfolioerweiterung

• Innovationsmanagement: Innovationsprozess,- arten.
• Push- und Pull-Innovationen im Portfolio.
• Time-to-Market-Prozess.
• Strategische Marktpositionierung und White-Space-Analyse zur Generierung von Sales-Potenzialen.

Modul 3

Operative Portfolio-Maßnahmen

• Entwicklung von Maßnahmen zur Portfoliobereinigung und Weiterentwicklung: Keep- & Drop-Entscheidungen im Portfolio, qualitative und quantitative Bewertungskriterien.
• Der produktbezogene Vermarktungsmix.
• Anforderungen an eine erfolgreiche Produktkommunikation.
• Pricing Prozess und Pricing Ansätze im Portfolio.

Controlling im Produktportfolio

• Vom strategischen zum operativen Task Controlling.
• Wichtige Kennzahlen im Produktportfolio-Management.
• Anforderungen an ein ausgewogenes Kennzahlen-System.
• Erfolgskontrolle und Monitoring der Portfolioentscheidungen.

Modul 4

E-Learning: Führen ohne Vorgesetztenfunktion 

• Sie erwerben die notwendigen Fähigkeiten und Techniken zur Bewertung von Produktportfolios.
• Sie können Ihre Entscheidungen priorisieren: halten oder fallen lassen.
• Sie sind sich der spezifischen Merkmale von B2B- und B2C-Portfolios bewusst.
• Sie erwerben das Rüstzeug, Geschäftsumfelder, Märkte und Kund:innen zu analysieren.
• Sie können segmentspezifische Produktportfolio-Angebote bei Zielkund:innen positionieren, bewerben und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
• Sie sind in der Lage einen Maßnahmenplan für ein Produktportfolio zu entwickeln.
• Sie können die vorgestellten Instrumente anwenden und erfahren, wie Sie einen Portfolio-Plan für profitables Wachstum entwickeln können.

(Produkt-)Portfoliomanager:innen, Produktmanager:innen, Marketingmanager:innen, Business Development Manager:innen, CEOs – Geschäftsführerende kleiner und mittlerer Unternehmen, Marktmanager:innen, Regionalmanager:innen.